3月20日，在全球面臨新冠肺炎嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，中國電建投資建設(shè)的巴基斯坦卡西姆港燃煤電站，2020年累計發(fā)電量突破20億千瓦時，為巴基斯坦國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和保障民生持續(xù)注入強(qiáng)勁電力能源。
卡西姆港燃煤電站作為巴基斯坦目前裝機(jī)容量最大的燃煤電站，艱難時刻更顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好疫情防控推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，充分發(fā)揮中巴經(jīng)濟(jì)走廊標(biāo)桿項目的示范和引領(lǐng)作用，提振共建“一帶一路”信心，彰顯了中國電建較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，樹立了中國企業(yè)良好的海外形象。
疫情發(fā)生以來，卡西姆發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實國資委黨委、電建集團(tuán)(股份)黨委和海投公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合項目實際，超前謀劃，科學(xué)部署，制定并實施加強(qiáng)防控物資儲備、員工健康每日監(jiān)測、廠區(qū)全面消毒、加強(qiáng)防疫宣傳教育等14項具體防護(hù)措施。3月以來，隨著巴基斯坦境內(nèi)新冠肺炎病例的蔓延，卡西姆發(fā)電公司持續(xù)升級防疫措施，進(jìn)一步提出強(qiáng)化疫情防控的9項要求，并實施嚴(yán)格的封閉式管理，堅決打贏項目疫情防控阻擊戰(zhàn)。
卡西姆發(fā)電公司注重關(guān)心關(guān)愛海外員工，尤其是巴籍員工思想動態(tài)。針對當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣、宗教信仰、文化觀念等多方面因素，制作發(fā)放圖文并茂的中、英、烏語版防護(hù)指導(dǎo)手冊，通過積極主動加強(qiáng)與巴籍員工的溝通交流，廣泛聽取意見，主動排憂解難，開展慰問活動，及時透明公開防疫工作信息等有效措施，實時掌握每一名巴籍員工的思想動態(tài)，做實做細(xì)做透人文關(guān)懷，贏得了廣大巴籍員工的理解和大力支持，為確?？ㄎ髂犯廴济弘娬景踩⒎€(wěn)定、高效生產(chǎn)營造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
兵馬未動，糧草先行。為避免疫情導(dǎo)致燃煤不足的潛在風(fēng)險，卡西姆發(fā)電公司通過科學(xué)制定采購計劃，專人跟蹤煤炭到港情況，提升卸煤效率等5項舉措，保持煤炭較高庫存，確保煤炭供應(yīng)。2月5日，順利完成1A凝泵技術(shù)改造并投入運(yùn)行，降低廠用電率0.07-0.12個百分點(diǎn);提高了系統(tǒng)安全裕度，有效解決了高混設(shè)備因凝水壓差大帶來的系列問題。
卡西姆發(fā)電公司牢牢抓住調(diào)停期間單機(jī)運(yùn)行的寶貴時機(jī)，及時開展“主動性、預(yù)防性”檢修和維護(hù)保養(yǎng)，兩臺機(jī)組共完成消缺156項，隱患排查148項，技改2項，有效提升了兩臺機(jī)組的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，為電站健康可持續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行提供了有力保障。
針對部分國內(nèi)休假員工不能按時返崗工作，一度造成了現(xiàn)場人員少、任務(wù)重的不利因素。卡西姆發(fā)電公司優(yōu)化工作流程提高效率，充分發(fā)揮巴籍員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的主力軍作用，進(jìn)一步深入推進(jìn)實施屬地化管理，有效保證了電站的正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
因受疫情影響，巴政府各部門對外關(guān)閉、暫停業(yè)務(wù)，卡西姆發(fā)電公司不等不靠，依靠長期建立的友好客戶關(guān)系，主動向巴政府各部門推薦“云辦公”，通過視頻會議等線上方式，依舊有條不紊的推進(jìn)各項對外工作，在燃料費(fèi)電價“平進(jìn)平出”，各項稅務(wù)減免和保證公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流等方面均取得突破。
巴基斯坦卡西姆港燃煤電站項目總裝機(jī)1320兆瓦，是中巴經(jīng)濟(jì)走廊首個落地大型能源項目，也是中國電建目前海外最大的投資項目。自2017年11月首臺機(jī)組發(fā)電以來，累計發(fā)電量超過185億千瓦時，連續(xù)安全生產(chǎn)848天，可滿足巴基斯坦當(dāng)?shù)?00萬戶家庭用電需求。
評論