4月26日，中國(guó)電建集團(tuán)公司召開2020年財(cái)務(wù)工作會(huì)議，全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)2019年財(cái)務(wù)工作，部署2020年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)晏志勇出席會(huì)議并講話，公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師楊良作工作報(bào)告。
會(huì)議指出，2019年公司財(cái)務(wù)工作堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委決策部署，在公司黨委和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)決策支持水平有效提升，財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力明顯提高，財(cái)務(wù)工作的功能與作用得到充分發(fā)揮，有力推動(dòng)了公司的改革與發(fā)展。
結(jié)合新時(shí)期財(cái)務(wù)工作面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及國(guó)資委“兩利三率”政策要求，會(huì)議提出新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)任務(wù)是：貫徹新發(fā)展理念，以高質(zhì)量發(fā)展為總目標(biāo)，突出“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，從系統(tǒng)論出發(fā)優(yōu)化目標(biāo)管理，緊緊圍繞“五升兩降”和“現(xiàn)金為王”策略建立健全價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功能與作用，有效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
晏志勇充分肯定了財(cái)務(wù)工作對(duì)推動(dòng)公司改革發(fā)展所發(fā)揮的重要作用，傳達(dá)了中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)暨2020年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書簽訂視頻會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新要求。一要提高政治站位，堅(jiān)定必勝信心，立足自身、眼睛朝內(nèi)，多措并舉深挖潛。二要準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和路徑，提高市場(chǎng)訂單質(zhì)量，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴開展好提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。三要按照“資產(chǎn)端減重、負(fù)債端減負(fù)、權(quán)益端增資”的整體管控思路，積極優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表，標(biāo)本兼治、綜合施策，確保如期完成降杠桿工作目標(biāo)任務(wù)。四要全力做好新業(yè)績(jī)考核辦法的落地執(zhí)行，強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和對(duì)標(biāo)管理理念，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核導(dǎo)向。五要充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理的功能和作用，主動(dòng)轉(zhuǎn)變理念和思路，深化產(chǎn)融結(jié)合力度，加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。六要提高“三資”管理能力和水平，最大限度提高公司的資金管理效益、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)水平和資本運(yùn)作能力。七要規(guī)范農(nóng)民工工資及民企清欠管理，通過開展清欠工作有效促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理能力提升。八要切實(shí)提高對(duì)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，像抓政治紀(jì)律、組織紀(jì)律一樣抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行，對(duì)各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為堅(jiān)決“零容忍”。
晏志勇強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性、當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在問題的嚴(yán)峻性、解決問題的迫切性和金融工具的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，要著力推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，全面增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的能力和水平，嚴(yán)守依法合規(guī)生命線、增強(qiáng)更高發(fā)揮資源作用的生命活力，著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
楊良在工作報(bào)告中全面總結(jié)了公司2019年財(cái)務(wù)工作，提出了2020年重點(diǎn)做工作五項(xiàng)任務(wù)：一是以提質(zhì)增效為統(tǒng)領(lǐng)，著力助推高質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是以資產(chǎn)瘦身為重點(diǎn)，著力打好“降減防”攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是以業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向，著力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的釋放。四是以產(chǎn)融結(jié)合為原則，著力健全金融業(yè)務(wù)體系。五是以價(jià)值創(chuàng)造為方向，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。楊良強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。針對(duì)資金安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行“靶向治療”，全面健全財(cái)務(wù)管理制度和資金調(diào)撥制度，特別要嚴(yán)格落實(shí)信息化條件下的防控措施，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。要做好疫情應(yīng)對(duì)，實(shí)事求是地滾動(dòng)預(yù)測(cè)疫情對(duì)各級(jí)企業(yè)、項(xiàng)目全面預(yù)算的影響、存在困難及應(yīng)對(duì)措施。堅(jiān)定信心、化危為機(jī)，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)
總部各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各企業(yè)、單位主要負(fù)責(zé)人及所屬部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。
評(píng)論