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南方電網(wǎng)公司發(fā)布“十四五”法治建設(shè)規(guī)劃 更深層次推動(dòng)公司治理規(guī)范化 打造中央企業(yè)公司治理“南網(wǎng)樣板”

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-12-07 00:00:00

  10月17日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),《意見(jiàn)》圍繞“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全五大體系、提升五大能力”的總體要求,提出“十四五”期間中央企業(yè)法治建設(shè)要取得更大進(jìn)展,為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支撐保障。

  南方電網(wǎng)公司迅速行動(dòng),將《意見(jiàn)》全面承接并落實(shí)到《南方電網(wǎng)公司“十四五”法治建設(shè)規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),明確以“到2025年率先實(shí)現(xiàn)世界一流、基本建成法治央企”為目標(biāo),并確定了打造中央企業(yè)公司治理“南網(wǎng)樣板”、構(gòu)建制度體系完善“南網(wǎng)模式”、深化內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)體系融合建設(shè)“南網(wǎng)實(shí)踐”、擦亮獨(dú)具特色的法治文化“南網(wǎng)品牌”、當(dāng)好法治建設(shè)引領(lǐng)“行業(yè)標(biāo)桿”五項(xiàng)建設(shè)一流法治能力的具體舉措,推動(dòng)公司法治格局向引領(lǐng)行業(yè)法治、推動(dòng)法治社會(huì)建設(shè)升級(jí),法律業(yè)務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、集約化升級(jí),為南方電網(wǎng)公司建成世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)法治保障。

  著力提升依法治理效能 打造中央企業(yè)公司治理“南網(wǎng)樣板”

  南方電網(wǎng)公司聚焦建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度目標(biāo),在“十四五”期間,《規(guī)劃》明確要“更大范圍”“更高水平”“更深層次”推動(dòng)公司治理系統(tǒng)化、規(guī)范化和精準(zhǔn)化。

  出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)南方電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作方案(2021年版)的通知》,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),完善各級(jí)子企業(yè)及改革后企業(yè)章程。健全完善由“三重一大”決策管理制度、治理主體權(quán)責(zé)清單及黨組(黨委)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則等構(gòu)成的公司治理規(guī)則體系,打造公司治理典型模式。加強(qiáng)法人層級(jí)授權(quán)管理,規(guī)范行權(quán)路徑和方式,推動(dòng)管理型和治理型分類行權(quán)。創(chuàng)新開(kāi)展市場(chǎng)機(jī)制下授權(quán)到崗,探索向供電所所長(zhǎng)、片區(qū)經(jīng)理以及向“市場(chǎng)經(jīng)理”等直面市場(chǎng)、直面客戶的崗位授權(quán)機(jī)制。

  “要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向,將公司治理重心從頂層設(shè)計(jì)向規(guī)范運(yùn)行轉(zhuǎn)變,推動(dòng)公司治理能力現(xiàn)代化”,公司法規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

  著力夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ) 構(gòu)建制度體系“南網(wǎng)模式”

  《規(guī)劃》提到,將圍繞“體系清晰、制度簡(jiǎn)明、執(zhí)行到位”三大目標(biāo),南方電網(wǎng)公司創(chuàng)新開(kāi)展制度簡(jiǎn)明化專項(xiàng)工作,夯實(shí)企業(yè)良法善治的制度基礎(chǔ)。公司搭建“縱橫清晰”的制度圖譜,完善以章程為統(tǒng)領(lǐng),基本管理制度、重要管理制度和一般管理制度為支柱,業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)為補(bǔ)充的公司管理制度體系。

  今年以來(lái),南方電網(wǎng)公司按照“優(yōu)體系、壓數(shù)量、精內(nèi)容、簡(jiǎn)流程、提實(shí)效”目標(biāo),全面開(kāi)展制度簡(jiǎn)明化專項(xiàng)工作,推動(dòng)公司制度體系不斷完善。經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),總部制度總數(shù)從451份減少到318份,壓縮率達(dá)29%;24家分子公司也承接制定了制度圖譜,制度總數(shù)從3843份精減到2883份,壓縮率22%,形成了公司結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、要素齊全的制度圖譜。目前,公司總部制度字?jǐn)?shù)精簡(jiǎn)到105萬(wàn)字,平均3323字/份,分子公司制度字?jǐn)?shù)精簡(jiǎn)到3499字/份,較專項(xiàng)工作前精簡(jiǎn)了55%。總部制度已精簡(jiǎn)審查節(jié)點(diǎn)1876個(gè),精簡(jiǎn)率達(dá)33%,時(shí)間壓縮率達(dá)24%,部門(mén)負(fù)責(zé)人以外的審批權(quán)限下放225項(xiàng),達(dá)到制度簡(jiǎn)明化工作要求。

  此外,《規(guī)劃》還提出,要將制度內(nèi)容測(cè)評(píng)納入崗位勝任能力、技術(shù)專家評(píng)選、安規(guī)考試等內(nèi)容,制度測(cè)評(píng)覆蓋率100%。全面推行對(duì)新上崗人員先測(cè)評(píng)再上崗機(jī)制,“十四五”末完成全體干部員工制度上崗前測(cè)試全覆蓋,有效解決“不會(huì)干”問(wèn)題。

  著力提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平 深化體系融合“南網(wǎng)實(shí)踐”

  南方電網(wǎng)公司發(fā)揮全面風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)領(lǐng)全局的功能、內(nèi)部控制強(qiáng)基固本的功能、合規(guī)管理監(jiān)督問(wèn)責(zé)的功能,構(gòu)建以合規(guī)管理為基礎(chǔ)、以風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)的內(nèi)部控制體系。

  “十四五”期間,南方電網(wǎng)公司積極推進(jìn)內(nèi)控管理數(shù)字化升級(jí),搭建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)在線預(yù)警。重點(diǎn)開(kāi)展境外項(xiàng)目全流程合規(guī)管理。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位,將合規(guī)管理貫穿項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理全過(guò)程,確保境外項(xiàng)目依法運(yùn)作、境外資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全。規(guī)范境外項(xiàng)目法律合規(guī)審核,加強(qiáng)合規(guī)檢查和監(jiān)督,建立境外業(yè)務(wù)違規(guī)調(diào)查和問(wèn)責(zé)機(jī)制。

  據(jù)了解,公司現(xiàn)已建成一份制度和方案統(tǒng)領(lǐng)、內(nèi)控管理手冊(cè)等5份管理工具構(gòu)成、不相容業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)文件支撐的“1+N”內(nèi)控制度體系。即將試運(yùn)行公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái),通過(guò)136個(gè)指標(biāo)變動(dòng)實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)在線預(yù)警,有效提升了內(nèi)控管理信息化水平。

  著力深化法治文化建設(shè) 擦亮法治文化“南網(wǎng)品牌”

  聚焦“十四五”時(shí)期公司改革發(fā)展大局,扎實(shí)推進(jìn)“八五”普法工作,南方電網(wǎng)公司重點(diǎn)圍繞創(chuàng)建具有南網(wǎng)特色的法治文化品牌,擴(kuò)大法治宣傳影響力和輻射力。

  《規(guī)劃》指出,“十四五”期間,公司重點(diǎn)開(kāi)展習(xí)近平法治思想以及憲法、民法典等法律法規(guī)宣傳教育,創(chuàng)新打造“法律法規(guī)+黨內(nèi)法規(guī)+管理制度+內(nèi)控合規(guī)”四位一體的法治宣傳新機(jī)制。同時(shí),通過(guò)用好用活現(xiàn)有公司法治文化展廳,充分發(fā)揮各展廳優(yōu)勢(shì)和特色,積極參與全國(guó)法治宣傳教育基地評(píng)選,打造具有行業(yè)特色的法治宣傳陣地。探索開(kāi)展政企協(xié)同的多元普法新模式,邀請(qǐng)司法行政機(jī)關(guān)開(kāi)展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng),積極參與司法部門(mén)、能源行業(yè)部門(mén)舉辦的普法活動(dòng),彰顯法治央企良好形象。

  根據(jù)全國(guó)普法辦日前發(fā)布的《2016—2020年全國(guó)普法工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和依法治理創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位擬表彰名單公示》,海南電網(wǎng)公司,廣東電網(wǎng)公司法規(guī)部、佛山供電局、中山供電局、汕尾供電局,廣西電網(wǎng)公司法規(guī)部,云南電網(wǎng)公司楚雄供電局獲評(píng)全國(guó)“七五”普法先進(jìn)單位。

  著力增強(qiáng)依法維權(quán)能力 當(dāng)好法治建設(shè)引領(lǐng)“行業(yè)標(biāo)桿”

  貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,南方電網(wǎng)公司主動(dòng)參與電力市場(chǎng)規(guī)則完善,切實(shí)增強(qiáng)依法維權(quán)能力,公平公正維護(hù)公司、客戶及其他利益相關(guān)方的合法權(quán)益。

  通過(guò)夯實(shí)合同管理基礎(chǔ),加強(qiáng)合同標(biāo)準(zhǔn)文本管理,重點(diǎn)提高文本質(zhì)量,以場(chǎng)景應(yīng)用為基礎(chǔ),公平確立與政府、發(fā)電企業(yè)、供應(yīng)商、電力用戶等利益相關(guān)方權(quán)利義務(wù),建成具有電網(wǎng)特色的合同文本與條款庫(kù),增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的適用性、匹配度。創(chuàng)新開(kāi)展合同智能管理研究,構(gòu)建合同智能審查機(jī)制,并逐步從合同文本審查擴(kuò)展到合同培訓(xùn)、合同履約監(jiān)控、合同分析等合同管理的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。深化案件全過(guò)程管理,加大法律糾紛案件處置力度強(qiáng)化案件辦理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控,加強(qiáng)法律案件責(zé)任追究及案件處理激勵(lì)約束,提升案件處理的效率和效能。持續(xù)開(kāi)展類型化典型法律案件研究,深入分析個(gè)案類案的處理經(jīng)驗(yàn)及存在風(fēng)險(xiǎn),將管控措施與內(nèi)控要求、制度管理流程優(yōu)化相結(jié)合,堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)“以案促管、以管創(chuàng)效”目標(biāo)。重點(diǎn)加大主動(dòng)維權(quán)力度,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),鼓勵(lì)和支撐下屬單位綜合應(yīng)用法律武器有效解決拖欠電費(fèi)、線樹(shù)線房矛盾、外力破壞電力設(shè)施等問(wèn)題,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

  南網(wǎng)傳媒全媒體記者 黃雅熙 通訊員 麥苗 趙鑫

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