機組穩(wěn)發(fā),電流如瀾,保能源供應(yīng)在行動。
今年以來,中國電建所屬甘肅能源公司認真學(xué)習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示,立足全國“一盤棋”大局,主動擔當,迎難而上,以昂揚的心氣、底氣、銳氣,千方百計保障電力熱力穩(wěn)定供應(yīng),在助力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤中貢獻“電建力量”。截至8月4日,公司下屬崇信、華亭兩家火電廠年累計發(fā)電45.1億千瓦時,支援送往“焦渴”的川渝地區(qū)電量將突破1億千瓦時。
敢打必勝有心氣
華燈璀璨的盛世景象背后,是電廠職工不舍晝夜的擔當操勞。
華亭電廠集控室操作臺,顯示器盤面上,紅、黃、綠參數(shù)曲線交錯起伏,使人眼花繚亂;林立的設(shè)備間, “黃帽子”“藍帽子”“紅帽子”在來回穿梭,查違章、找隱患、消缺陷。
鍋爐房、汽機房,40多度高溫的 “汗蒸”模式下,巡檢人員顧不上工作服多少次濕了又干,干了又濕,更顧不上理會不時產(chǎn)生的皮膚瘙癢與不適感。他們爭分奪秒,甚至有人僅用一刻鐘時間就徒步完成47米高的鍋爐巡檢,他們心中在乎的并不是自己中暑,而是連續(xù)高溫炙烤下,運行設(shè)備會因“高燒”而“罷工”。
“2D磨煤機運行聲音有點異常,請聯(lián)系檢查”。來來回回聽了三遍的崇信電廠發(fā)電部集控運行巡檢員劉振財果斷向當值主值班員匯報。已經(jīng)干了5年巡檢,劉振財始終用“不疑處有疑”的態(tài)度對待工作中的每一分鐘。機聲轟鳴,熱汗淋漓、劉振財依然堅持和檢修人員聽了一遍又一遍。
“你可是最破煩的,從來不放過任何一個細節(jié)。”鍋爐檢修人員會同鍋爐點檢員一同確認后,才打消了劉振財?shù)囊蓱]。檢修人員望著一身“電建藍”,左肩巡檢包,右手手電筒,穿梭在鍋爐設(shè)備中的劉振財?shù)纳碛?,嘴上有些嗔怪,心里倍感踏實?/p>
“全面檢查干排渣系統(tǒng),最近有新疆煤混比摻燒,負荷較高,巡檢過程中一定要將除渣系統(tǒng)作為重點檢查對象”。從卡西姆電站輪換回國的“海歸”蔣雪騰,時時把安全作業(yè)掛在嘴邊,抓在手上,“只有自己安全了,機組安全了,才能談得上保發(fā)電”。
“1號機主值迅速安排人員進行落煤管進行清理檢查”,現(xiàn)年37歲、一向雷厲風行的梁文奎有條不紊地將各項工作安排得清清楚楚。近期,受新冠疫情多點頻發(fā)影響,崇信電廠多人被迫居家,無法正常上班,新任發(fā)電部副主任梁文奎主動請纓,“下沉”集控室,擔任值長。“留守”發(fā)電部的幾名職工最近來回倒班,全力保障機組安全穩(wěn)定運行。
“檢查1D給煤機電源是否斷開……”已經(jīng)從事電氣工作近6年的李艷艷,絲毫不馬虎,十分流暢地和“95后”巡檢員牛雄飛配合開展落煤管清理停電工作。“作為黨員,我覺得我的責任應(yīng)該是120%”。身為老黨員的李艷艷一邊和牛雄飛交流操作要領(lǐng),一邊還不忘鼓勵他加入黨組織。
“增加巡檢頻次,該去的地方要去到、該看的地方要看到、該摸的地方要摸到、該聞的地方要聞到、該聽的地方要聽到、該分析的地方要分析到,不漏掉任何一個缺陷,這叫‘六到一不漏’。站在鍋爐旁,華亭發(fā)電公司發(fā)電部負責人拉起了標準化“解題”,精細化“作答”的“運維經(jīng)”。
一張張沾滿汗水的面孔,組成了枕戈待旦保供電的奮斗群像;一個個鉚足了勁的小“戰(zhàn)斗群”,匯成了打贏保供攻堅戰(zhàn)的磅礴巨力;一副副奔跑前行的姿態(tài),構(gòu)成了甘肅能源公司的責任擔當。
數(shù)據(jù)顯示,截至2022年8月24日,華亭電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3626天,崇信電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4261天,在春節(jié)、兩會以及冬、殘奧會等重大節(jié)日活動期間圓滿完成了保電任務(wù)。
匠心專業(yè)有底氣
此次崇信電廠修最高峰投入檢修人員401人,完成檢修及配合項目共計393項。
崇信項目部積極與發(fā)電部、設(shè)備部、其他外委單位、內(nèi)部各班組溝通協(xié)調(diào),尤其與熱控、電氣二次以及金屬檢測、貼瓷、安全閥效驗等其他外委單位有效協(xié)調(diào),確保了檢修工作快速推進,以“零安全事故”“零質(zhì)量事故”“零缺陷啟動”提前 5 天完成了崇信電廠檢修任務(wù)。
此次華亭電廠1號機D修共完成檢查項目81項,絕緣監(jiān)督項目5項,金屬檢測項目14項,共投入檢修人員157人。2號機D修共完成檢修項目83項,絕緣監(jiān)督項目6項,金屬檢測15項,共投入檢修人員96人。
華亭項目在檢修計劃編排方面積極創(chuàng)新,檢修進度計劃由原來的日計劃改為小時計劃, 充分調(diào)動公司內(nèi)部人力 資源,極大減少了外聘技工,降低了用工成本,項目成本較上年度節(jié)約了 0.33 萬和 1.63 萬元。
為確保機組高負荷廠用水的供應(yīng),華亭項目部組織人力、物力,在酷暑下全力以赴對華亭電廠外山頂兩個水池進行徹底清理,確保進廠水源的濁度達標,保證供水系統(tǒng)穩(wěn)定。
針對近期高溫天氣,為讓各大轉(zhuǎn)機有良好的工作環(huán)境達到最大出力點,華亭項目部組織對各轉(zhuǎn)機濾網(wǎng)、盤柜進行不定期吹掃,每天對空冷島風機葉片進行人工沖洗,保證設(shè)備溫度在標準范圍達到滿出力水平。
……
上醫(yī)治未病,打好主動仗。作為華亭、崇信兩家電廠的維保責任主體,在甘肅能源公司下屬中電建電力運維公司的一份復(fù)盤報告里,密密匝匝的數(shù)據(jù)和事例,記錄著兩家設(shè)備已進入老化期的電廠能夠頂峰穩(wěn)發(fā)的“密碼”。
克服疫情影響、任務(wù)繁重、人力需求大等困難,及時調(diào)整方案,靈活落實屬地化用工,先后高質(zhì)量完成了華亭兩臺機組 D 級檢修、 崇信 1 號機組的 B 級檢修。”
“做好一個檢修項目,要充分把握六個關(guān)鍵因素:一是必勝的思維;二是團隊至上的意識;三是各專業(yè)高效協(xié)同;四是發(fā)揮骨干的專業(yè)素養(yǎng);五是各級管理人員卓越的指揮;六是一呼百應(yīng)的思想動員”中電建電力運維公司團隊已固化提煉出日趨成熟鮮明的“檢修哲學(xué)”。
根據(jù)統(tǒng)計,截至2022年8月24日零時,華亭電廠年發(fā)電9.13億千瓦時,年供熱149.12萬吉焦;崇信電廠年發(fā)電35.97億千瓦時。
奔波開拓有銳氣
冒疫跨越甘、新兩省區(qū)、歷時大半月、長途驅(qū)馳四千余公里,當?shù)谌?500噸自新疆哈密發(fā)出的電煤順利運抵崇信電廠煤場,4人專班才長吁一口氣,抽時間趕回家清洗這些日子換下的衣服。
“手中有‘糧’,才能心里不慌”“總算蹚出了新疆方向的供煤新通道”,專班成員疲憊的面孔下難掩欣慰。
甘肅能源公司下屬崇信電廠和華亭電廠總裝機容量161萬千瓦,年耗煤量達400萬噸,兩家發(fā)電廠均位于華亭礦區(qū),屬于典型的坑口電廠,長期以來煤炭供應(yīng)以華亭礦區(qū)和周邊各地方煤礦為主。自去年以來,國內(nèi)用電需求強勁增長,火電發(fā)電量大幅增加,國內(nèi)煤炭供應(yīng)不足,區(qū)域電煤供需矛盾突出,兩家電廠面臨燃“煤”之急。
“公司下半年供應(yīng)缺口及情況”“周邊煤礦生產(chǎn)及銷售情況”“周邊電廠生產(chǎn)情況”“相關(guān)目標及任務(wù)”,一份《下半年電煤保供方案》,細密硬朗得猶如戰(zhàn)役作戰(zhàn)預(yù)想。甘肅能源公司立足能源保供大局,積極應(yīng)對今年下半年更趨嚴峻的電煤保供形勢,精心制訂電煤保供方案,將采購疆煤來彌補省內(nèi)電煤供應(yīng)缺口列為重要措施。公司派出精干的經(jīng)營團隊,發(fā)揚“三千”精神遠赴新疆地區(qū)展開調(diào)研對接。通過與疆煤入甘的主力企業(yè)——新疆廣匯能源公司進行洽談磋商,最終簽訂了電煤供應(yīng)合同。通過積極協(xié)調(diào)運力,并立即組織三天一列電煤搭乘“鋼鐵駝隊”,穿越昔日的絲路古道抵達隴東平?jīng)觥?/p>
一篇“煤”文章,擾動千家心,近百人同題書寫。
在電煤價格持續(xù)高位運行且供應(yīng)趨緊的不利局勢下,兩家電廠采取“長協(xié)+市場”的采購機制,加大煤炭市場調(diào)研、開拓,選派專人長期駐礦蹲點調(diào)度派車拉運,提前謀劃做好迎峰度夏、迎峰度冬和供熱期的電煤采購工作、持續(xù)跟蹤各煤炭企業(yè)生產(chǎn)情況。
“我們長期密切關(guān)注陜西、寧夏和新疆等周邊省份的煤炭市場情況,反復(fù)對比煤源、煤量和煤價信息,千方百計保供穩(wěn)價”。一眾“煤管家”們,近幾個月一直顛簸在路上。以下一組數(shù)據(jù),或許能讓人產(chǎn)生“托底”的感覺:
華亭公司全年簽訂煤炭中長期合同量合計113萬噸,崇信公司合計305萬噸,截至目前,電煤庫存維持在國家發(fā)改委規(guī)定的警戒線20天以上,各項煤質(zhì)指標均滿足發(fā)電需求。
“下半年乃至今后一段時期,公司黨委的總體工作要求是要做到防疫情、防風險,保安全、保增長、保發(fā)展這‘兩防三保’”。近期,公司有關(guān)會議作出以上部署。(作者:閆有政 張?zhí)煳?盧玉斌 柳鈺)
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