基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。第二批主題教育開展以來，中國華潤(以下簡稱集團(tuán))堅(jiān)持把大抓基層鮮明導(dǎo)向貫穿始終，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷提升基層黨建工作水平，將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。集團(tuán)各基層黨組織以開展主題教育為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)落實(shí)“七抓”工程、提升基層黨建質(zhì)量的工作方案》，切實(shí)加強(qiáng)基層黨建工作，匯聚強(qiáng)大發(fā)展動力。
規(guī)范組織設(shè)置，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)
中國華潤在主題教育中不斷筑牢建強(qiáng)基層黨組織,圍繞“抓組織”，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好。
華潤江中黨委圍繞推進(jìn)主題教育專項(xiàng)整治，撤銷2個(gè)職能黨總支，調(diào)整成立職能部室13個(gè)黨支部，配強(qiáng)基層支部班子，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。華潤萬家蘇果公司黨委圍繞推進(jìn)落實(shí)“七抓”工程，及時(shí)提醒并指導(dǎo)需要換屆的黨支部做好換屆工作，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及時(shí)優(yōu)化黨支部設(shè)置，撤銷2個(gè)支部，成立1個(gè)支部。主動對接控股企業(yè)蘇果金絲利加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)，并開展黨支部分類達(dá)標(biāo)定級和“結(jié)對共建、互學(xué)互促”工作。OLE公司黨委對總部職能第二黨支部覆蓋范圍進(jìn)行優(yōu)化拆分，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。華潤醫(yī)藥商業(yè)黨委組織各單位對黨組織設(shè)置規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)排查，共梳理出20個(gè)基層黨組織存在不規(guī)范情況，其中10個(gè)單位立即啟動整改。福建區(qū)域黨總支根據(jù)班子成員調(diào)整，提前進(jìn)行換屆，選舉產(chǎn)生新一屆班子成員，實(shí)現(xiàn)“一肩挑”“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制。
建強(qiáng)基本隊(duì)伍，鍛造服務(wù)發(fā)展先鋒力量
中國華潤各基層黨組織在主題教育中圍繞“抓書記”“抓黨員”“抓培訓(xùn)”，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高廣大黨員干部能力素質(zhì)。
華潤萬象生活商業(yè)東北大區(qū)黨委、物業(yè)沈陽公司黨委共同舉辦“紅色啟明計(jì)劃·融合班”黨務(wù)工作者能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，涵蓋30余個(gè)基層黨支部共40余名黨務(wù)工作者。授課老師通過視頻、舉實(shí)例、交流互動等方式，全面提升黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)。華潤健康黨委組織各基層黨支部書記295人參加集團(tuán)舉辦的新任職基層黨支部書記培訓(xùn)班暨基層黨支部書記專題輪訓(xùn)。在潤學(xué)堂開設(shè)在線課程，5924名基層黨員參加學(xué)習(xí)。發(fā)布“主題教育?？?rdquo;兩期，作為各基層黨組織黨員干部開展第二批主題教育的輔助材料。華潤銀行黨委著力選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，開展空白班組和非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)發(fā)展，著力提高各級黨組織“一肩挑”比例。華潤江中黨委組織開展首期黨務(wù)干部星級評定工作，以此方式引導(dǎo)與激勵(lì)黨組織書記持續(xù)提升素養(yǎng)能力，共有35名基層黨組織書記通過測評并獲相應(yīng)星級。
完善基本制度，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
中國華潤各基層黨組織在主題教育中圍繞“抓制度”，進(jìn)一步完善黨建基本制度，并強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
華潤環(huán)保直管企業(yè)內(nèi)蒙古環(huán)投黨委將“七抓”工程納入黨建年度考評指標(biāo)、季度工作例會、月度工作提示重要內(nèi)容，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際修訂完善《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》，細(xì)化制定《黨支部黨務(wù)工作操作指引》，推動基層黨組織進(jìn)一步強(qiáng)化“干什么”的意識、提升“怎么干”的能力、深化“怎么用”的機(jī)制。華潤隆地小徑灣木棉花酒店黨支部制定支部會議紀(jì)律規(guī)定、黨員管理考核辦法，實(shí)行黨員積分制管理，評選季度黨員之星，在支部營造比學(xué)趕超氛圍;修訂支部“三會一課”制度，規(guī)范黨員日常學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝。華潤怡寶江門工廠黨支部、珠海工廠黨支部實(shí)施黨員積分管理制度，細(xì)化評分事項(xiàng)、評分標(biāo)準(zhǔn)，制定《黨員積分清單》，既考評黨員參加組織生活、參加黨員培訓(xùn)等履行黨員義務(wù)情況，又考評黨員工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)實(shí)績等履職情況。華潤五豐黨委持續(xù)加強(qiáng)黨建工作制度體系建設(shè)，開展黨建制度自查，制定《黨組織換屆及選舉工作辦法》，規(guī)范換屆工作。
深化黨建業(yè)務(wù)融合，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
中國華潤各基層黨組織圍繞“抓活動”，持續(xù)有力推動目標(biāo)融合、能力融合、工作融合、活動融合、模式融合，形成黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同頻共振、比翼齊飛良好局面。
華潤電力華北大區(qū)黨委通過黨員群眾結(jié)對子，劃分“網(wǎng)格化”黨員責(zé)任區(qū)142個(gè)，充分發(fā)揮“輿情民意調(diào)研員、矛盾糾紛化解員、惠民便民服務(wù)員”等“三員”作用。主題教育期間，立足“一線吹哨、黨員報(bào)到”工作機(jī)制，對“一線”群眾吹響的“攻堅(jiān)哨”“應(yīng)急哨”“日常哨”，各黨支部共響應(yīng)123項(xiàng)，順利完成冬季保供、開工并網(wǎng)任務(wù)。華潤啤酒成都事業(yè)部黨委深化打造“雪娃輕騎隊(duì)+”黨建工作品牌，各黨支部聚焦中心任務(wù)，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)切入口，圍繞高端對局、喜力大堆頭建設(shè)、做大純生、非現(xiàn)飲專銷率提升、產(chǎn)品組合等方面建立7個(gè)工作項(xiàng)目，帶動團(tuán)員青年、職工群眾一體推進(jìn)達(dá)成業(yè)務(wù)攻堅(jiān)目標(biāo)。華潤化學(xué)材料黨委所屬珠海華潤化學(xué)材料科技有限公司黨支部積極推動調(diào)查研究與問題檢視整改成果建章立制，形成并逐步完善公司安全管理“嚴(yán)重違章行為判定標(biāo)準(zhǔn)”“加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理”10條措施。華潤三九黨委下屬華潤神鹿科室一支部認(rèn)真開展“黨建業(yè)務(wù)融合創(chuàng)效”系列主題黨日活動，突出支部“法規(guī)傳播者”工作特點(diǎn)，向黨員群眾普及藥物警戒法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)知識，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范理念，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
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