在慶祝西藏和平解放70周年之際，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在拉薩，親切會(huì)見(jiàn)中央單位第九批援藏干部，勉勵(lì)大家“你們?cè)诟咴希袷歉哂诟咴??！薄?/p>
中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席到西藏慶祝西藏和平解放，這在黨和國(guó)家歷史上是第一次。
這一刻，榮耀無(wú)限，中國(guó)電建兩名優(yōu)秀援藏干部代表白永生、邱波受到接見(jiàn)。無(wú)獨(dú)有偶，中國(guó)電建與西藏建工建材集團(tuán)的合資合作事跡，受到西藏自治區(qū)政府高度認(rèn)可，正在全區(qū)大力推廣。
西藏變遷波瀾壯闊，在“世界屋脊”創(chuàng)造“短短幾十年，跨越上千年”的人間奇跡，無(wú)不凝聚每位援藏干部守望相助、手足相親的深情厚誼！
弘揚(yáng)“老西藏精神”
歷經(jīng)千年朝暉的西藏，因?yàn)榱?xí)近平總書(shū)記的到來(lái)，沸騰了。
他在拉薩見(jiàn)到了很多不平凡的普通人，中國(guó)電建優(yōu)秀援藏干部代表白永生就是其中之一。
“生逢盛世，萬(wàn)分榮耀。當(dāng)總書(shū)記走進(jìn)接見(jiàn)廳時(shí)，掌聲如雷。他從隊(duì)列一端一邊揮手問(wèn)候，一邊緩步走向另一端，我們就不停地鼓掌?！被貞洰?dāng)時(shí)，難掩激動(dòng)。
2019年7月29日，經(jīng)過(guò)3000多公里飛行，47歲的白永生從首都北京，飛抵西藏拉薩。
披上圣潔哈達(dá)，喝過(guò)青稞美酒，望著五彩經(jīng)幡，他從此有了一個(gè)新身份——援藏干部，中央單位第九批援藏干部。
改變，始于一個(gè)跨國(guó)電話。
“永生，有個(gè)事情你考慮一下。電建集團(tuán)按照中央援藏要求，需要推薦一名優(yōu)秀年輕干部，前往西藏?fù)?dān)任援藏干部。你和家人商量一下，等你回話?！彼娖呔贮h委書(shū)記、董事長(zhǎng)李東林開(kāi)門見(jiàn)山，言簡(jiǎn)意賅。
掛掉電話，身處尼泊爾水電站，督導(dǎo)履約的白永生有些懵了。
二十余年的工作經(jīng)歷，使他對(duì)中國(guó)電建懷有一份深厚感情。尤其是近十年，他所從事的水電七局國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展良好，市場(chǎng)營(yíng)銷連續(xù)多年破百億，年?duì)I業(yè)收入近40億元，發(fā)展藍(lán)圖正在鋪開(kāi)，一批重點(diǎn)項(xiàng)目先后落地。
新的使命，意味著要放棄目前正干的風(fēng)生水起的國(guó)際業(yè)務(wù)。他沒(méi)有絲毫猶豫。因?yàn)樗?，援藏，不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)或者工作，更是一種來(lái)自組織的信任與考驗(yàn)，是一種自覺(jué)踐行的責(zé)任和使命。去，一定要去！還要圓滿完成任務(wù)！
車出貢嘎機(jī)場(chǎng)，罕見(jiàn)人煙。這是平均海拔4000米的雪域高原，空氣含氧量只有平原的60%。他常年奔波施工一線，已經(jīng)練就了結(jié)實(shí)的肌肉，總是健步如飛。但很快，頭昏胸悶的感覺(jué)一陣陣襲來(lái)……
中國(guó)電建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)晏志勇對(duì)援藏干部的叮囑，在他的耳畔響起：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于擁有多少，而在于奉獻(xiàn)多少。援藏工作將成為你們一生中最寶貴的財(cái)富和經(jīng)歷，祝福大家，保重身體?！?/p>
而中國(guó)電建的“西藏情結(jié)”，還可以前推65年。早在1956年，中國(guó)電建各前身機(jī)構(gòu)就進(jìn)藏開(kāi)展昌都地區(qū)鄂穆楚河（昂曲）的水資源普查工作，拉開(kāi)服務(wù)西藏、建設(shè)西藏、援助西藏的歷史大幕。
彈指一揮間，一批又一批援藏干部登上雪域高原，每一寸土地，都印著他們的足跡。累計(jì)選派援藏干部60余人開(kāi)展“組團(tuán)式人才援藏”，攜手藏屬國(guó)企合作項(xiàng)目4個(gè)，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民4萬(wàn)余人次就業(yè)，結(jié)對(duì)幫扶縣鄉(xiāng)村13個(gè)，吸納藏籍大學(xué)畢業(yè)生數(shù)百人。在西藏能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域完成工程項(xiàng)目共600余個(gè)，合同規(guī)模520多億元，參與投資數(shù)億元。
風(fēng)云際會(huì)六十載，一代代電建人一路走來(lái)，投身援藏偉大事業(yè)，踏遍千山萬(wàn)水，青絲變白發(fā)，在此奉獻(xiàn)青春，甚至生命。
八年援藏成績(jī)單
西藏，地球第三極、亞洲水塔、人間圣地。
在這里，有著全中國(guó)的牽掛。拉薩市的“北京路”，山南市的“湖南路”，日喀則市的“山東路”，見(jiàn)證著全國(guó)各地援藏干部與300余萬(wàn)高原兒女一道奮斗的情感積淀，也講述著中央以對(duì)口援藏機(jī)制推進(jìn)西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史。
自2013年開(kāi)始，中國(guó)電建和西藏自治區(qū)國(guó)資委簽署《合作框架協(xié)議書(shū)》，正式與自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管的企業(yè)開(kāi)展對(duì)口支援及聯(lián)合合作事宜，建立以“對(duì)口人才援助”為主平臺(tái)的央地企業(yè)合作關(guān)系，派出劉光華、萬(wàn)曉林、郭習(xí)葵、肖雨龍、楊光輝等人組成的管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)入天路集團(tuán)核心企業(yè)西藏天路股份有限公司，拉開(kāi)對(duì)口人才援藏的帷幕。
與貧瘠的命運(yùn)抗?fàn)帲瑸槿嗣竦男腋６鴬^斗，是共產(chǎn)黨人的使命，也是援藏干部的初心。
通過(guò)與受援單位深度融合，堅(jiān)持“三同三實(shí)”，按照“同一個(gè)目標(biāo)、同一項(xiàng)事業(yè)、同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和“任實(shí)職、賦實(shí)權(quán)、擔(dān)實(shí)責(zé)”，全方位負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，并“雙向進(jìn)入、交叉任職”進(jìn)入黨委和董事會(huì)，最大限度發(fā)揮作用。
“在高原上工作，最稀缺的是氧氣，最寶貴的是精神?！蔽鞑乜諝庵泻趿?jī)H為平原地區(qū)的60%左右，是不少人眼中的“生命禁區(qū)”。和白永生一樣在雪域高原工作的人們，將特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)的“老西藏精神”視為燈塔，指引前行。
時(shí)勢(shì)造英雄，英雄同樣創(chuàng)造時(shí)代。從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始，“中央支持、全國(guó)支援”的援藏行動(dòng)從未間斷過(guò)，一批又一批援藏干部來(lái)到雪域高原。
他們，是吃苦的人們、戰(zhàn)斗的人們、忍耐的人們、團(tuán)結(jié)的人們、奉獻(xiàn)的人們。
習(xí)近平總書(shū)記在中央第七次西藏工作座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，中央支持西藏、全國(guó)支援西藏，是黨中央的一貫政策，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)援藏工作新局面。
進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)電建堅(jiān)持“輸血”與“造血”并重援藏理念，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”的總體要求，注重增強(qiáng)受援單位的內(nèi)生動(dòng)力，把單個(gè)項(xiàng)目支援與培養(yǎng)自身能力提升同步推進(jìn)，標(biāo)本兼治。
經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)以穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)模式、深改革、精管理、化風(fēng)險(xiǎn)、重科技為目標(biāo)，從速度、廣度和深度上全面推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。通過(guò)項(xiàng)目支援、產(chǎn)業(yè)合作、股權(quán)合作等方式，推進(jìn)援藏各項(xiàng)工作，以支撐受援單位的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
這是他們?cè)匕四杲怀龅某煽?jī)單：
——企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益快速提升。受援單位“三項(xiàng)制度”改革進(jìn)一步走深、走實(shí)，建立了科學(xué)的業(yè)績(jī)考核體系，內(nèi)控管理制度更加完善。到2020年底，援助的天路股份資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額較2013年來(lái)分別增長(zhǎng)328%、306%和1477%。援助的藏建集團(tuán)用占區(qū)國(guó)資系統(tǒng)38.7%的職工人數(shù)，創(chuàng)造了占區(qū)國(guó)資系統(tǒng)76.13%的營(yíng)業(yè)收入、82.6%的利潤(rùn)總額。排名中國(guó)建材企業(yè)50強(qiáng)第43位。
——摸清西藏清潔能源家底。參與“十三五”、“十四五”能源規(guī)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，助力西藏清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，參與“三區(qū)三州農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)”、阿里與藏中聯(lián)網(wǎng)工程、區(qū)內(nèi)骨干電源點(diǎn)建設(shè)，積極援建邊壩、新榮、雙湖可再生局域網(wǎng)等電源點(diǎn)項(xiàng)目，助力邊疆地區(qū)脫貧攻堅(jiān)。
——助力能源產(chǎn)業(yè)取得新成效。參與藏區(qū)流域水電規(guī)劃工作及水電站立項(xiàng)審批，為藏區(qū)水電開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了必要條件；參與備案核準(zhǔn)光伏35座，總裝機(jī)容量超60萬(wàn)千瓦；協(xié)助推動(dòng)羊易地?zé)岚l(fā)電項(xiàng)目一期工程建成投產(chǎn)，有序推進(jìn)措美風(fēng)電建設(shè)等；助力外送基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極參與應(yīng)對(duì)金沙江堰塞湖災(zāi)害處置工作；積極參與推動(dòng)瀾滄江上游梯級(jí)水電站前期工作，努力助力接續(xù)能源基地開(kāi)發(fā)建設(shè)；助力西藏統(tǒng)一電網(wǎng)建設(shè)，參與推動(dòng)藏中電網(wǎng)和昌都電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程、拉林鐵路供電工程、阿里電網(wǎng)與藏中聯(lián)網(wǎng)工程開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主電網(wǎng)已覆蓋全區(qū)74個(gè)縣和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，助力西藏能源高質(zhì)量發(fā)展。
——人才隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。援藏干部全方位負(fù)責(zé)受援單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，先后到受援單位擔(dān)任總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人等，有力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。累計(jì)選派200多名青年骨干到中央企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，每年選派100名員工到區(qū)外合作項(xiàng)目工作。對(duì)受援單位職稱進(jìn)行委托評(píng)審，為受援單位成功代評(píng)正高級(jí)職稱評(píng)審1人，中級(jí)職稱37人，解決了專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審難的問(wèn)題。
——市場(chǎng)開(kāi)拓能力不斷增強(qiáng)。受援單位先后承擔(dān)區(qū)外施工項(xiàng)目總量超過(guò)20億元，實(shí)現(xiàn)從單一的區(qū)內(nèi)市場(chǎng)到共享全國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。與中國(guó)電建成功組建兩家股權(quán)合作國(guó)有企業(yè)，全方位融入全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局；參與尼泊爾公路建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)“走出去”發(fā)展愿景；以“PPP股權(quán)合作+EPC+運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼”模式，投資建設(shè)貴州凱里環(huán)城高速公路北段項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)央地聯(lián)合共同開(kāi)拓市場(chǎng)；合作實(shí)施江西萍鄉(xiāng)海綿城市PPP項(xiàng)目，成為全國(guó)首批16個(gè)海綿城市建設(shè)試點(diǎn)之一；參與中國(guó)最大砂石骨料項(xiàng)目——中電建安徽神山長(zhǎng)九砂石項(xiàng)目，供應(yīng)長(zhǎng)江下游沿線的砂石骨料；積極參與西藏新能源開(kāi)發(fā)，推動(dòng)昌都、日喀則、山南等地市的風(fēng)能資源和太陽(yáng)能資源開(kāi)發(fā)。
——社會(huì)美譽(yù)度不斷提升。中國(guó)電建及所屬企業(yè)多次榮獲“援藏工作先進(jìn)單位”、“援藏工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，援藏干部多人被授予“優(yōu)秀援藏人員”、“人才援藏先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)，受到中組部、國(guó)家有關(guān)部門的高度肯定。
29歲的旺修，一名來(lái)自西藏昌都的康巴漢子，親眼見(jiàn)證并親身感受到了這一切。擔(dān)任西藏天路公司長(zhǎng)九礦山項(xiàng)目部民工管理辦公室主任的他，負(fù)責(zé)長(zhǎng)九（神山）物流廊道土建工程二標(biāo)段和長(zhǎng)九陸域堆場(chǎng)碼頭一期工程兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工管理及協(xié)調(diào)工作。來(lái)到內(nèi)地工作后，旺修和當(dāng)?shù)厝罕娡酝⊥ぷ?，認(rèn)識(shí)了安徽姑娘，組建了民族團(tuán)結(jié)家庭。
這一段浪漫的愛(ài)情故事，在項(xiàng)目上傳為佳話，成了藏漢兩個(gè)民族之間交往、交流與交融最典型的代表，用自己甜美幸福的愛(ài)情，描繪著一幅藏漢一家親的美麗畫(huà)卷。
一生最寶貴的經(jīng)歷
在拉薩，總書(shū)記見(jiàn)到曬成古銅色的援藏干部們，十分動(dòng)情：“援藏應(yīng)該是你們一生中最寶貴的經(jīng)歷之一?！?/p>
西藏和平解放70年來(lái)，他們舍棄常人所擁有的、放棄常人所享受的。缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦，用堅(jiān)守詮釋家國(guó)情懷，在巍巍高原鑄就了精神高地。
在中國(guó)電建2020年援藏工作干部座談會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)晏志勇，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁焰章看望慰問(wèn)中國(guó)電建援藏干部，與援藏干部及在藏工作人員進(jìn)行親切交流。
他們?cè)敿?xì)了解援藏干部們的生活、工作情況，詢問(wèn)他們的困難和工作中遇到的問(wèn)題，為他們加油打氣，并代表公司黨委向援藏干部表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)、衷心的感謝和崇高的敬意，要求完成好“進(jìn)藏為什么、在藏干什么、離藏留什么”的歷史考卷。
“援藏是一次歷練，不畏艱苦才能擔(dān)起使命；援藏是一種洗禮，真誠(chéng)奉獻(xiàn)才能進(jìn)化心靈。”“作為90后援藏干部，始終秉持‘入則懇懇以盡忠，出則謙謙以自悔’，請(qǐng)中國(guó)電建放心?！薄拔覀兪侵泄颤h員，是央企一員，承擔(dān)著神圣的責(zé)任，是西藏賦予中國(guó)電建援藏干部的寶貴財(cái)富……”援藏干部分享收獲與成長(zhǎng)。
日月星辰是天空的光彩，而援藏干部則是中國(guó)電建的光彩。他們堅(jiān)定地守護(hù)著祖國(guó)的西南，一茬接著一茬、一批跟著一批，在不同崗位發(fā)揮著模范帶頭作用。
作為“西藏自治區(qū)第八批優(yōu)秀援藏干部”，趙宋擔(dān)任西藏自治區(qū)能源局發(fā)展規(guī)劃處（產(chǎn)業(yè)處）副處長(zhǎng)，積極參與推進(jìn)西藏能源發(fā)展，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并被評(píng)為自治區(qū)發(fā)展改革委2018年度先進(jìn)工作者。
茍旭在西藏自治區(qū)能源局電力處處長(zhǎng)助理期間，負(fù)責(zé)西藏電網(wǎng)主網(wǎng)架、城市配電網(wǎng)及火電等有關(guān)工作，配合做好農(nóng)村電網(wǎng)管理、電力項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的安全監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管等工作。長(zhǎng)期駐守西藏，三年在藏時(shí)間超過(guò)900天，足跡遍布7個(gè)地市，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，參與編制西藏自治區(qū)“十三五”時(shí)期綜合能源規(guī)劃、電力發(fā)展規(guī)劃等，為指導(dǎo)西藏“十三五”能源電力事業(yè)發(fā)展起好引領(lǐng)作用。入選西藏自治區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估專家?guī)?，參與西藏涉電項(xiàng)目的節(jié)能審查。
在援藏干部考核大會(huì)上，藏建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)多吉羅布動(dòng)情表示：中國(guó)電建的援藏?fù)?dān)當(dāng)，以及與藏建集團(tuán)的央地合作成效，得到了自治區(qū)黨委、政府的充分肯定，已經(jīng)作為成功模式、作為典型經(jīng)驗(yàn)正在推廣。
在他眼中，搭檔白永生工作思路清晰、目標(biāo)明確，為參與區(qū)內(nèi)項(xiàng)目，獲取市場(chǎng)份額，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略主動(dòng)對(duì)接、積極推進(jìn)，頗有成效！在與多吉羅布的朝夕相處中，兩人求同存異，畫(huà)出最大的同心圓，慢慢成了彼此牽掛的朋友。西藏拉薩，不知不覺(jué)中成了白永生的又一個(gè)故鄉(xiāng)。
“與時(shí)代脈搏共振，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這就是我的追求。”心之所向，就是根之所系。白永生，對(duì)口支援西藏建工建材集團(tuán)，出任黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。通過(guò)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以價(jià)值為導(dǎo)向、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以結(jié)果為導(dǎo)向，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，梳理人才培養(yǎng)成長(zhǎng)通道，加強(qiáng)人才成長(zhǎng)梯隊(duì)建設(shè)，藏建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)格局不斷優(yōu)化，發(fā)展理念有效轉(zhuǎn)變，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)。
“只要有堅(jiān)定的信念就能支撐一切”，援藏已達(dá)四年的劉丹明，成為中國(guó)電建援藏時(shí)間最長(zhǎng)的人。踏著西藏天路人修筑的“天路”，入職天路股份，立足財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位，在管理理念、制度、流程、手段等全要素管控提升，見(jiàn)證品牌影響力持續(xù)提升，初步實(shí)現(xiàn)“立足西藏、融入全國(guó)、走向世界”的戰(zhàn)略布局。
在高爭(zhēng)集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的陳勁華，全面執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成高爭(zhēng)吸收合并西藏藏中建材股份有限公司，建成一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，籌建一批戰(zhàn)略性項(xiàng)目，更是目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，思索嘗試行業(yè)外新的產(chǎn)業(yè)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從而精細(xì)化管理，優(yōu)化成本管控費(fèi)用等途徑。
當(dāng)前，中國(guó)電建的20余名援藏干部，他們是熊斌、邱波、詹永福、蔣長(zhǎng)春、張輝、李碩、夏忠喜、沈大偉……分布在西藏建工建材集團(tuán)、天路股份、高爭(zhēng)集團(tuán)，自治區(qū)發(fā)改委能源局、水利廳、環(huán)保廳等政府部門和國(guó)有企業(yè)，帶領(lǐng)高原人民向著建設(shè)現(xiàn)代化新西藏奮進(jìn)。
一位位援藏干部好比一顆顆種子，而西藏人民好比大地。
不管風(fēng)雨兼程，種子與大地，始終緊緊相依，互相依靠。
讓這片高原不斷煥發(fā)時(shí)代榮光。
晏志勇、丁焰章在拉薩看望公司援藏干部
公司援藏干部在作培訓(xùn)
援藏干部開(kāi)展助學(xué)活動(dòng)
評(píng)論