電力工程企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展？電建核電公司的做法是，聚焦核電、新能源、市政基礎設施等支撐企業(yè)轉型升級發(fā)展的關鍵領域，以科技創(chuàng)新為引領，充分發(fā)揮科技支撐引領作用，不斷提升公司自主創(chuàng)新能力，做好核心關鍵技術儲備，積極推動科技研發(fā)平臺認定，及時做好科技成果總結和轉化等各項工作，通過科技創(chuàng)新不斷提升公司核心競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
近年來，電建核電公司高度重視科技創(chuàng)新工作，采取十項措施提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，科技創(chuàng)新工作取得了累累碩果。一是強化科技研發(fā)投入，積蓄創(chuàng)新發(fā)展動能。研發(fā)投入是科技發(fā)展的有力保證，電建核電公司每年都持續(xù)保持科技研發(fā)投入穩(wěn)定增長，研發(fā)費用占營業(yè)收入比每年保持在3%以上，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了堅實的資金保障，有力地推動了企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的實施，為推動企業(yè)高質量發(fā)展增添了強勁“動能”。
二是提升科技創(chuàng)新供給能力，研發(fā)平臺建設取得新進展。電建核電公司強化了省部級重點平臺的建設、運營與管理，匯聚高端創(chuàng)新資源助力企業(yè)科技創(chuàng)新。該公司于2013年初次通過國家高新技術企業(yè)資格認定，2016年、2019年兩次通過國家高新技術企業(yè)資格再次審核認定，培育了山東電建建設集團、山東魯能鋼結構公司、山東拓能軟件公司等三家子公司的國家高新技術企業(yè)認定；山東省企業(yè)技術中心、山東省核電研究中心、中國電建太陽能熱發(fā)電研究中心、山東省工程實驗室等研發(fā)平臺順利通過認定，成功備案為濟南市技術轉移轉化服務機構，完成了“四高企、三中心、一實驗室、一機構”研發(fā)平臺的建設運營，步入了集團成員企業(yè)乃至電力行業(yè)的前列。
三是構建企業(yè)技術研發(fā)體系，健全科技創(chuàng)新體制機制。電建核電公司不斷加強技術研發(fā)管理，成立了核電、新能源、輸配電等研發(fā)小組，建立健全了公司海上風電施工等技術體系。該公司十分注重創(chuàng)新機制建設，修編了科技創(chuàng)新管理辦法，并逐步建立健全一整套科技管理規(guī)章制度，規(guī)范公司科技創(chuàng)新和成果管理，完善了內部科研項目的立項、評審及驗收程序，強化了研發(fā)經(jīng)費的歸集管理，促進企業(yè)科技管理工作標準化、規(guī)范化。
四是大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，深入開展重大關鍵技術攻關。面對激烈的市場競爭和迫切的轉型升級需求，圍繞企業(yè)創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，該公司持續(xù)開展重大領域技術攻關工程，有效推進傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務領域的規(guī)劃、設計、施工技術與三維數(shù)字化技術的深度融合，加快戰(zhàn)略性新興業(yè)務領域核心技術突破和現(xiàn)代業(yè)務技術體系的構建?！昂穗娬局鞴艿勒g隙自動焊接關鍵技術及現(xiàn)場拼裝工藝研究”等1個項目獲批山東省重點研發(fā)計劃，“中國三代核電站建設與大型設備安裝重大關鍵技術研究”等2個項目獲批集團公司重大科技專項，“大功率海上風電規(guī)?；ㄔ礻P鍵技術研究”等12項獲批集團級重點科技項目，“塔式光熱347H材質高溫熔鹽儲罐施工工藝”等104項獲批山東省技術創(chuàng)新項目，形成了大批具有重大社會效益和經(jīng)濟效益的科技成果，提高了企業(yè)在戰(zhàn)略性業(yè)務領域的核心競爭力。
五是充分發(fā)揮技術創(chuàng)新引領，科技成果產(chǎn)出成效顯著。電建核電公司加大了科技成果的轉化工作力度，豐富推廣形式，注重應用實效，通過公司信息一體化管控平臺、科技信息管理系統(tǒng)等多種渠道，以企業(yè)標準、技術文件、培訓課件、影像資料等形式，推動科技成果的轉化與應用。目前公司擁有企業(yè)級工法206項，市級工法30項，省部級工法185項，國家級工法2項；省部級科學技術進步獎176項，市(區(qū))級科技進步獎3項；擁有國際先進水平科技成果19項，國際領先水平科技成果4項。電建核電公司被評為山東省電力行業(yè)“科技創(chuàng)新工作先進單位”，中國電建集團“科技創(chuàng)新先進單位”，四次被中施企協(xié)評為“全國科技創(chuàng)新先進企業(yè)”。
六是增強協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力，“政產(chǎn)學研用”深度融合發(fā)展。電建核電公司形成了以企業(yè)為主體、市場為導向、高校和同行單位為支撐的技術創(chuàng)新體系，與高等院校、先進企業(yè)等建立了長期的產(chǎn)學研合作關系，攻克了一批重大關鍵技術成果。該公司承擔了清華大學博士研究生的社會實踐工作，開展《核電大體積混凝土施工技術研究與應用》等研究，并取得了一系列成果?！度酥鞴艿腊惭b及維修窄間隙自動焊接成套技術自主化開發(fā)及應用研究》課題獲山東省重大科技專項立項和集團公司重點科技項目，該項目順利通過山東省科技廳績效評價，綜合評價為優(yōu)秀，成果達到了國際領先水平，獲評集團公司科技獎特等獎，實現(xiàn)了國產(chǎn)焊接設備與工藝的集成創(chuàng)新，打破了國外設備廠商的壟斷。
七是持續(xù)優(yōu)化專利挖掘和布局，知識產(chǎn)權管理更加規(guī)范。電建核電公司不斷提升知識產(chǎn)權管理水平，緊緊圍繞業(yè)務領域，持續(xù)加大核電、光電光熱、生物質能等領域的挖掘與布局，注重自主知識產(chǎn)權保護，積極開拓戰(zhàn)略新興業(yè)務領域專利，申請專利的發(fā)明創(chuàng)造技術水平不斷提高，專利、軟件著作權數(shù)量不斷增長，積極加強知識產(chǎn)權轉移轉化，不斷培育和提升知識產(chǎn)權價值。截至目前，該公司授權國家實用新型專利371項，發(fā)明專利21項，軟件著作權51項，培育和打造了公司科技品牌，有力支撐了公司的核心業(yè)務發(fā)展。
八是加強人才隊伍建設，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。電建核電公司高度重視科技創(chuàng)新人才隊伍建設，積極探索建設引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才和專業(yè)技術人才隊伍，利用多種渠道引進、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，依托省部級科技研發(fā)平臺，加強科技創(chuàng)新人才的流動與培養(yǎng)，依托重大科研項目實施、工程項目開展，推進企業(yè)創(chuàng)新團隊建設，充分發(fā)揮了創(chuàng)新人才在科技管理、技術創(chuàng)新和解決重大關鍵技術問題中的主導、咨詢和輔助決策作用，聯(lián)合山東大學開展針對核電裝備及核電站主管道自動焊成套技術研究，組建了高效自動焊接技術與核電裝備創(chuàng)新團隊，研發(fā)團隊獲評濟南市創(chuàng)新團隊。
九是加快科技管理系統(tǒng)平臺建設，全面加強公司數(shù)字化建設。電建核電公司信息一體化平臺進行了全面升級融合，先后將PRP系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、目標考核系統(tǒng)等原有系統(tǒng)整合到新平臺，又逐步開發(fā)了IT運維管理、標準管理等一系列功能模塊，通過信息系統(tǒng)建設和應用的不斷深化，進一步提升了信息一體化平臺的數(shù)據(jù)資源共享能力?？萍夹畔?shù)字化方面，該公司自主開發(fā)了“科技信息管理系統(tǒng)”，建立了科技進步獎、施工工法、知識產(chǎn)權、合理化建議、軟件著作權等申報與管理系統(tǒng)平臺，形成了科技項目全生命周期的網(wǎng)絡管理，實現(xiàn)了科技平臺的橫向協(xié)同、縱向貫通，規(guī)范了科技項目的管理以及科技成果的及時轉化，全面實現(xiàn)了公司科技管理工作全業(yè)務流程的信息數(shù)字化。
十是積極參與國家及行業(yè)標準編制，提升企業(yè)影響力。電建核電公司持續(xù)參與國家標準、行業(yè)標準、團體標準和地方標準的制訂或修訂工作，加大各等級標準和各行業(yè)標準的參與度，提升各領域和行業(yè)話語權，不斷完善企業(yè)技術體系整體架構，推進技術標準化進程。截至目前，該公司累計主持及參與制訂或修訂國家、行業(yè)及團體標準30項，其中主參與制訂或修訂國家標準2項、行業(yè)標準22項、團體標準5項，引領了行業(yè)技術發(fā)展和保持了行業(yè)技術領先優(yōu)勢，進一步提升了企業(yè)科技管理水平和核心競爭力。
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