2021年1月30日，東海之濱，華龍一號(hào)全球首堆—中核集團(tuán)福清核電五號(hào)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行。這一刻，標(biāo)志著我國(guó)成為繼美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家之后真正掌握自主三代核電技術(shù)的國(guó)家，核電技術(shù)水平和綜合實(shí)力躋身世界第一方陣。
今年3、4月，福清核電6號(hào)機(jī)組與卡拉奇3號(hào)機(jī)組相繼投入商運(yùn)，這是中核集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路取得的嶄新成就。
十年，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中核集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了一場(chǎng)從“跟跑世界”到“并跑世界”的跨越。
十年，華龍一號(hào)的每一項(xiàng)成就，都在訴說著——建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)，我們使命在肩。
鑄就國(guó)之重器
占領(lǐng)核科技革命戰(zhàn)略高地
177堆芯 CF3先進(jìn)核燃料組件
能動(dòng)與非能動(dòng)相結(jié)合的安全系統(tǒng)
抗九級(jí)以上烈度地震、抗大飛機(jī)撞擊
完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
符合國(guó)際最高安全標(biāo)準(zhǔn)
十年
中核集團(tuán)堅(jiān)持以自主創(chuàng)新作為戰(zhàn)略基點(diǎn)
以高水平核科技自立自強(qiáng)
支撐強(qiáng)國(guó)建設(shè)新征程
先破后立，浴火重生
2011年3月11日，這是所有核電人都忘不了的一天。一場(chǎng)由里氏9.0級(jí)地震引發(fā)的14米海嘯席卷日本東北太平洋地區(qū)，導(dǎo)致福島核電站泄露事故。事故發(fā)生后第5天，國(guó)務(wù)院召開會(huì)議，決定全面評(píng)估在建核電站安全性，暫停審批新上核電項(xiàng)目。原定于2011年底開工建設(shè)的具有三代特性的中國(guó)自主二代核電項(xiàng)目CP1000也被中道而止。
“CP1000型號(hào)承載著核電人近10年心血，在所有人都以為自主核電的夢(mèng)想就要在自己手里實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，突然一切都被暫停了，那時(shí)候大家都很失落，”中核集團(tuán)華龍一號(hào)總設(shè)計(jì)師邢繼如是說。“但是人類科技文明發(fā)展的歷程中，每一步都是冒著風(fēng)險(xiǎn)的。我們的責(zé)任就是要努力把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。新形勢(shì)下， 中核人重振旗鼓，加速推動(dòng)已經(jīng)提前布局的第三代核電技術(shù)型號(hào)研發(fā)——也就是今天的華龍一號(hào)。
勇闖無人區(qū)，勇當(dāng)探路者
安全是核工業(yè)的生命線。10年來，中核集團(tuán)堅(jiān)持瞄準(zhǔn)“國(guó)際最高安全標(biāo)準(zhǔn)” ，自主攻關(guān)、不懈創(chuàng)新。華龍團(tuán)隊(duì)搭建了“全球化產(chǎn)學(xué)研用”高效協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，協(xié)同國(guó)內(nèi)75家高校、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造廠，在汲取世界先進(jìn)核電理念與事故教訓(xùn)、總結(jié)中國(guó)30余年核電發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，突破了“能動(dòng)與非能動(dòng)相結(jié)合的安全系統(tǒng)”、“抗大飛機(jī)撞擊的雙層安全殼”、“抗9.0烈度以上地震”等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)。2014年，國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)評(píng)定認(rèn)證——華龍一號(hào)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際最高水平。
具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，是科技發(fā)展的“命門”所在。10年來，在打好百萬千瓦級(jí)三代核電技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的進(jìn)程中，中核集團(tuán)堅(jiān)持布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，形成2044項(xiàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組成的完整標(biāo)準(zhǔn)體系，700多項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利、65項(xiàng)國(guó)際專利、125項(xiàng)軟件著作權(quán)和200余項(xiàng)海外商標(biāo)等構(gòu)成的完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，把核電命脈牢牢掌握在自己手里。
破解能源困局，賦能雙碳目標(biāo)
縱觀歷史，能源的每一次更替都推動(dòng)了人類文明的進(jìn)步與世界格局的重塑。近年來，隨著全球氣候變化與化石能源短缺困局，第四次能源革命悄然而至。核電作為清潔、低碳、安全的基荷能源，已然成為解決我國(guó)能源安全、賦能雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要支撐。
目前，一臺(tái)華龍一號(hào)機(jī)組年發(fā)電量近100億度，能夠滿足一個(gè)中型城市一年的用電需求。相當(dāng)于每年減排二氧化碳816萬噸，植樹造林7000萬棵。同時(shí)，華龍一號(hào)的出世，也標(biāo)志著我國(guó)正式擁有了可以規(guī)?；l(fā)展的自主三代核電技術(shù)。面向中長(zhǎng)期，華龍團(tuán)隊(duì)將加快后續(xù)堆型的研發(fā)應(yīng)用，加快推進(jìn)三代核電批量化、規(guī)?；ㄔO(shè)，助力提升我國(guó)在世界能源舞臺(tái)的話語權(quán)與影響力。
打造國(guó)家名片
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型破浪前行
100%核心設(shè)備國(guó)產(chǎn)化
5300多家上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
遍布60余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈合作
在從“制造大國(guó)”邁向“制造強(qiáng)國(guó)”的十年攻堅(jiān)戰(zhàn)中
華龍一號(hào)是這場(chǎng)勝利的縮影
2021年5月21日，距京3800多公里外，華龍一號(hào)海外首堆——巴基斯坦卡拉奇K2號(hào)機(jī)組投入商運(yùn)，填補(bǔ)了巴基斯近坦三分之一的電力缺口，為深化中巴兩國(guó)友誼注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
10年間，伴隨著“一帶一路”倡議推進(jìn)，華龍一號(hào)已經(jīng)成為代表中國(guó)高端裝備制造業(yè)走向世界的“國(guó)家名片”，獲得國(guó)際市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。目前，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了核電項(xiàng)目合作關(guān)系，以中國(guó)力量推動(dòng)世界核電發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，出口一臺(tái)華龍一號(hào)核電機(jī)組，相當(dāng)于出口大約30萬輛小汽車的價(jià)值，全壽期可以創(chuàng)造約1000億元的產(chǎn)值。
作為世界上最為復(fù)雜的超級(jí)工程之一，華龍一號(hào)走出國(guó)門的背后，不僅是我國(guó)核電技術(shù)的支撐，更是整體工業(yè)的激蕩變革。
由于核電站的建造對(duì)設(shè)備精密度要求極高，在華龍一號(hào)之前，相關(guān)材料基本都從歐美國(guó)家進(jìn)口。2018年，首堆建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安裝高峰期，平日里為國(guó)內(nèi)核電站提供核級(jí)卡套的某國(guó)供貨公司突然宣布要退出中國(guó)市場(chǎng)。別看卡套是個(gè)小物件，但是卡套接頭的故障很可能造成放射性物質(zhì)泄露，影響整個(gè)電廠運(yùn)行。這場(chǎng)突如其來的“卡脖子”威脅，將直接影響工程建設(shè)。
幸運(yùn)的是，中核集團(tuán)從一開始就清醒地意識(shí)到，如果設(shè)備供應(yīng)鏈不能掌握在自己手里，對(duì)工程建設(shè)來說必然是致命隱患。所以在首堆工程建設(shè)進(jìn)程中，華龍團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持走設(shè)備國(guó)產(chǎn)化路線。特別是這場(chǎng)危機(jī)出現(xiàn)后，團(tuán)隊(duì)迅速集合了國(guó)內(nèi)具有核級(jí)卡套生產(chǎn)制造資質(zhì)的合格供貨商，協(xié)同完成核級(jí)卡套的國(guó)產(chǎn)化供貨，轉(zhuǎn)危為機(jī)。
10年，負(fù)重爬坡、滴水入海。正是對(duì)“中國(guó)制造”的堅(jiān)守 ，華龍一號(hào)帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈5300多家企業(yè)，一同突破了411臺(tái)核心設(shè)備與關(guān)鍵材料國(guó)產(chǎn)化，打破了我國(guó)核電工程建設(shè)長(zhǎng)年受制于人的“鎖喉之痛”，引領(lǐng)中國(guó)裝備制造業(yè)走向世界舞臺(tái)。
推進(jìn)智慧工程
搶抓數(shù)字文明時(shí)代機(jī)遇
2000多個(gè)日夜里
前后近10萬人參與建設(shè)的這項(xiàng)“超級(jí)工程”
用總承包與數(shù)字化建造實(shí)力
創(chuàng)造了世界三代核電首堆工程建設(shè)的“時(shí)間紀(jì)錄”
這是一次前所未有的挑戰(zhàn)：5萬多臺(tái)(套)設(shè)備、350多個(gè)系統(tǒng)，113517張施工圖紙、前后近10萬人參建…首堆工程浩大繁瑣。同時(shí)作為由我國(guó)完全自主設(shè)計(jì)研發(fā)的三代核電技術(shù)，華龍首堆建造沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一切都要在摸索中前行。
盡管如此，華龍團(tuán)隊(duì)仍然創(chuàng)造了世界三代核電機(jī)組首堆建設(shè)的最佳業(yè)績(jī)。從2015年5月實(shí)現(xiàn)FCD到2020年11月并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)際工期68個(gè)月，打破了全球核電發(fā)展史上首堆必拖的魔咒。
最佳紀(jì)錄的背后，是中核集團(tuán)對(duì)總承包與數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的不懈探索。
10年來，中核集團(tuán)堅(jiān)持總承包道路，探索出一套以核電設(shè)計(jì)為龍頭，統(tǒng)籌管理“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試”四大板塊的工程總承包模式。華龍一號(hào)研發(fā)設(shè)計(jì)牽頭和工程總承包單位——中核工程董事長(zhǎng)徐鵬飛表示，“總承包有利于核電工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本一體化管理，同時(shí)能夠降低管理成本、縮短建造周期。目前中核工程已經(jīng)具備了同時(shí)建造10臺(tái)機(jī)組的能力”。同時(shí)，在華龍工程建設(shè)過程中，中核集團(tuán)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，采用沙盤推演管理工具，實(shí)施反應(yīng)堆EPS一體化集成供應(yīng)管理，建立全周期全范圍一體化TOP10管理體系，助力提升我國(guó)核工業(yè)工程建造整體實(shí)力。
10年來，中核集團(tuán)順應(yīng)數(shù)字時(shí)代腳步，不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在華龍一號(hào)首堆建設(shè)進(jìn)程中，中核集團(tuán)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，構(gòu)建了涵蓋立項(xiàng)、開工、施工管理到竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的“現(xiàn)場(chǎng)施工管理信息系統(tǒng)”，掌握工程項(xiàng)目全周期大數(shù)據(jù);建設(shè)了與外圍系統(tǒng)無縫銜接的一體化信息化管理平臺(tái)，推動(dòng)施工“集智創(chuàng)新”;建立工程質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量計(jì)劃多維統(tǒng)計(jì)分析;推進(jìn)智慧工地物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，對(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行可視化、智能化監(jiān)控，同時(shí)利用大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)有信息進(jìn)行智能分析，實(shí)現(xiàn)了各關(guān)鍵要素的智能化管理。
2015年6月15日，李克強(qiáng)總理來到中國(guó)核電工程有限公司考察時(shí)勉勵(lì)華龍一號(hào)團(tuán)隊(duì)，“你們是在鑄‘國(guó)家重器’，為中國(guó)發(fā)展‘強(qiáng)筋壯骨’”。
傳承強(qiáng)國(guó)之志
從篳路藍(lán)縷到璀璨星光
“華龍一號(hào)是中國(guó)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)”
“我們要把它推向全世界”
習(xí)近平總書記多次在國(guó)際場(chǎng)合稱贊華龍一號(hào)
給予核工業(yè)人莫大的鼓舞與重托
十年一劍，“華龍一號(hào)”這座核電里程碑承載著三代核工業(yè)人強(qiáng)核報(bào)國(guó)的心血，也傳遞著“星星之火”的紅色信仰。
“百萬千瓦級(jí)大型先進(jìn)壓水堆自主化”，這是歷史的使命?；厥?0年前，我國(guó)核電正處于起步初期，核電關(guān)鍵設(shè)備大到壓力容器，小到一根電纜、一顆螺絲釘、甚至鋼筋混凝土都需要進(jìn)口。自那時(shí)起，所有人都秉著一口氣，“瞄準(zhǔn)大型先進(jìn)壓水堆，建設(shè)中國(guó)自己的百萬千瓦級(jí)核電站”。一個(gè)使命，我們堅(jiān)持了三代人。從30萬、60萬到百萬千瓦級(jí)自主核電，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，核工業(yè)人用30年時(shí)間穿越了發(fā)達(dá)國(guó)家70年的核電發(fā)展歷程，讓夢(mèng)想落地為現(xiàn)實(shí)。
“打贏三代核電技術(shù)突圍戰(zhàn)”，凝聚著中國(guó)之治—黨建引領(lǐng)的智慧與力量。在華龍一號(hào)研發(fā)建設(shè)進(jìn)程中，中核集團(tuán)與各參研參建單位大力協(xié)同，開展黨建聯(lián)建，探索形成“黨建融入重大工程項(xiàng)目”特色管理模式。通過集團(tuán)黨組高位化推進(jìn)、黨組織體系與工程建設(shè)管理一體化協(xié)同、聯(lián)合委員會(huì)制度化保障、項(xiàng)目黨建工作與一線建設(shè)任務(wù)精準(zhǔn)化對(duì)接，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為華龍團(tuán)隊(duì)闖關(guān)奪隘、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破的內(nèi)生動(dòng)力。
華龍一號(hào)也近乎是一座精神豐碑。高端裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最吃重的脊梁，是一項(xiàng)需要俯下身子、腳踏實(shí)地投入的慢事業(yè)。“整個(gè)華龍的研發(fā)過程就像是一場(chǎng)在無人區(qū)的探險(xiǎn)。很多個(gè)瞬間，我也會(huì)質(zhì)疑自己，到底有沒有必要把挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的那么高?還有沒有必要堅(jiān)持一些東西?但是華龍團(tuán)隊(duì)，給了我很大的勇氣和信心。”邢繼說，“尤其是在這樣一個(gè)多元價(jià)值與選擇碰撞的時(shí)代，我很欽佩，這樣一群年輕人仍愿投身于此， 扎扎實(shí)實(shí)深耕在核能這樣一個(gè)基礎(chǔ)行業(yè)，將個(gè)人前途與祖國(guó)命運(yùn)聯(lián)系在一起”。人們說，英雄是被賦予的，而戰(zhàn)士是與生俱來的。大概華龍團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人，也是這個(gè)時(shí)代的戰(zhàn)士。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再前行。站在新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型疊加的時(shí)代路口，華龍團(tuán)隊(duì)將奮輯勇進(jìn)，心系“國(guó)之大者”，肩負(fù)“強(qiáng)核使命”，以核電發(fā)展新成就迎接黨的二十大勝利召開。
評(píng)論