2月29日,中國(guó)電氣裝備召開(kāi)2024年國(guó)際業(yè)務(wù)工作會(huì)議,會(huì)議全面總結(jié)集團(tuán)公司2023年國(guó)際業(yè)務(wù)工作,安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù),各子企業(yè)作交流發(fā)言。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理成衛(wèi)出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出,2023年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為,持續(xù)推進(jìn)海外布局優(yōu)化和核心裝備走出去;聚焦輸配電全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),持續(xù)鞏固核心市場(chǎng),不斷拓展新市場(chǎng);新興業(yè)務(wù)加快拓展,深度參與海外清潔能源項(xiàng)目建設(shè);國(guó)際產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大,成績(jī)可圈可點(diǎn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議、集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、先立后破,聚焦國(guó)際業(yè)務(wù)年度目標(biāo),發(fā)揮輸配電產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),推動(dòng)海外產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資和已有產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的功能擴(kuò)展,加強(qiáng)協(xié)同融合,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)布局,凝聚業(yè)務(wù)發(fā)展合力,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)輸變電業(yè)務(wù),奮力實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)與新模式持續(xù)突破,推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。一要夯實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之基,加速營(yíng)銷(xiāo)體系優(yōu)化。加快推進(jìn)海外事業(yè)部建設(shè),加速推進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)前端營(yíng)銷(xiāo)力量融合。探索事業(yè)部制管理模式,履行好國(guó)際業(yè)務(wù)管理職責(zé)。二要擦亮市場(chǎng)開(kāi)拓之矛,推進(jìn)重大項(xiàng)目落地實(shí)施。牽好重大項(xiàng)目落地“牛鼻子”,力爭(zhēng)市場(chǎng)開(kāi)拓上取得新突破。統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)品牌建設(shè),讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)電氣裝備,讓中國(guó)電氣裝備走向世界。三要?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù)模式引擎,加檔提速開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。積極探索海外投資拉動(dòng),進(jìn)一步完善國(guó)際產(chǎn)業(yè)布局。重塑?chē)?guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展模式,加快構(gòu)建“1+4>5”的國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。四要深化業(yè)務(wù)協(xié)同合作,持續(xù)提升協(xié)同工作成效。堅(jiān)持利益最大化與協(xié)同發(fā)展,在市場(chǎng)協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)作、人才流動(dòng)等方面打破合作壁壘,真正把國(guó)際協(xié)同落到實(shí)處。加強(qiáng)子企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)賦能,促進(jìn)集團(tuán)公司國(guó)際業(yè)務(wù)整體高質(zhì)量快速發(fā)展。五要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控之盾,全面防范國(guó)際業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系,保障經(jīng)營(yíng)效益,多措并舉應(yīng)對(duì)境外各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,加強(qiáng)重大項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控,提升對(duì)重大項(xiàng)目的管控能力。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、科技創(chuàng)新部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、合規(guī)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志;集團(tuán)公司所屬企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參會(huì)。( 韓 超)
評(píng)論