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國網河北省電力有限公司董事長、黨委書記 王昕偉:樹立四種思維 構建安全生產長效機制

國家電網報發(fā)布時間:2021-07-02 12:58:11  作者:國網河北省電力有限公司董事長、黨委書記 王昕偉

  國家安全工作是黨治國理政一項十分重要的工作,也是保障國泰民安一項十分重要的工作。電力安全是國家安全的重要組成部分。國網河北省電力有限公司認真貫徹國家電網有限公司關于安全工作的系列部署,準確把握服務京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設等國家重大戰(zhàn)略落地和保障首都電力供應的重要職責,堅持鐵腕治安、科技保安、管理強安、改革促安,樹立“四種思維”,大力開展“強基固壘”工程,實施“安全能力增強計劃”,全面提升安全管理水平。

  樹立底線思維

  始終把安全生產作為一切工作的前提和基礎。狠抓責任落實。深入落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求,以安全責任清單全覆蓋為抓手,各級領導干部靠前指揮、下沉管理,各專業(yè)嚴格落實“三管三必須”原則,實現(xiàn)安全與業(yè)務同部署、同推進、同檢查。狠抓基礎管理。統(tǒng)籌制訂“四個管住”“1+7”工作方案,推動計劃管控更科學、隊伍管控更嚴格、人員管控更高效、現(xiàn)場管控更有序,定期開展安全管控成效研究,形成自我約束、持續(xù)改進的內生機制。狠抓監(jiān)督檢查。做實監(jiān)督人員和監(jiān)督工作兩個評價,實現(xiàn)內外部、專業(yè)間協(xié)同作戰(zhàn),安全監(jiān)督質效持續(xù)提升。確保從源頭管控住風險隱患,將事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

  樹立系統(tǒng)思維

  始終把安全作為全局性、整體性的系統(tǒng)工程來抓。統(tǒng)籌發(fā)展與安全。將公司高質量發(fā)展作為保障安全的原動力,實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機結合、相互促進、相互提升。牢固樹立大安全理念。把電力安全上升到保障國家安全的高度,堅持全面、全方位、全過程抓安全,特別是對新業(yè)務、新業(yè)態(tài)加強分析研究,出臺專項方案,確保整體安全無死角、不留白。全要素發(fā)力保安全。充分調動規(guī)劃、建設、生產、營銷等各專業(yè)的主動性,下大力氣整合文化、制度、管理、科技和經濟各方面要素,形成專業(yè)管理與安全管理頂層設計相統(tǒng)一的運行機制。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在安全管理中的重要作用,以技術革新提高安全保障能力。

  樹立法治思維

  深刻認識守法誠信是企業(yè)安身立命之本。著力增強法治觀念。深入開展安全領域政策法規(guī)的宣貫學習,引導廣大干部員工依法依規(guī)抓好安全工作。嚴格落實法定責任。以敬畏之心認真履行安全生產法規(guī)要求,結合實際明確各層級、各主體法定責任和義務,嚴格執(zhí)行落地情況監(jiān)督,確保不打折、不走樣。全面筑牢制度基礎。深刻認識制度標準是公司內部的“法”,依法依規(guī)系統(tǒng)開展安全制度“立改廢釋”,全面加強規(guī)章制度建設,全力推進安全生產標準化,確保安全工作有據可依、有章可循。

  樹立人本思維

  深刻認識人是安全生產中的核心因素。強化安全文化建設。打造以人為本、尊重生命的安全文化,堅持黨建引領,深入實施“黨建+安全”工程,廣泛開展先進選樹、安全生產大討論大反思等活動,引領廣大員工將安全文化融入管理鏈條、轉化成行動自覺。強化安全教育培訓。把安全教育和班組建設、技術培訓結合,著力培養(yǎng)一批懂管理、懂技術、有能力的安全工作“明白人”。強化安全激勵引導。健全安全評價和考核機制,細化評價顆粒度,在設置安全專項獎勵的基礎上,進一步推動薪酬待遇向基層班組、生產一線傾斜,改善員工生產生活條件,著力解決一線結構性缺員、班組空心化等問題,確保人心穩(wěn)、隊伍穩(wěn)。堅持“有責必問、有錯必究”原則,從嚴問責安全工作失職失察人員。

  國網河北電力將認真落實公司各項決策部署,以最高的標準、最嚴的要求、最實的舉措,構建安全生產長效機制,筑牢公司發(fā)展的安全防線,持續(xù)鞏固安全穩(wěn)定良好局面,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)貢獻力量。

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