截至5月底，國家能源集團江蘇公司完成利潤9.26億元，其中供熱、固棄物業(yè)務、富余資源等非發(fā)電利潤5.78億，占比達62%，創(chuàng)歷史新高，企業(yè)盈利方式正從單一發(fā)電收入向更高質(zhì)量的綜合能源服務多元收入轉變。
圖為諫壁電廠萬噸碼頭
江蘇公司始終把安全作為一切工作的“底線”“紅線”，以“人民至上、生命至上”的安全宗旨，把安全工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、各個領域，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。通過安全生產(chǎn)標準化體系建設，抓好體系制度制定和落實，以全員、全過程、全方位的危險源辨識、風險評估為紐帶，形成“包、卡、票、單”等落實載體；通過密切關注重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點場所的安全監(jiān)察和安全督導，對涉及主設備、主系統(tǒng)，主保護等方面的重大隱患制定可控預控措施，對高風險作業(yè)、外委員工、外圍場所以及機組檢修加強安全管理和現(xiàn)場安全監(jiān)察；同時，通過建設安健環(huán)宣示系統(tǒng)、深化“風險預控創(chuàng)安全、體系運行保安全”機制建設、強化“一崗一網(wǎng)一中心”安監(jiān)體制建設，組織開展全公司范圍內(nèi)的承包商約談工作，確保安全風險可控在控，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎。
圍繞全年目標任務，公司主動肩負“做好煤電大事、扛起引領大旗、打造價值高地”職責使命，把業(yè)績考核指標作為引導高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒，突破“電廠圍墻”思維，大力構建“熱電冷汽（氣）水”多聯(lián)供的綜合能源供應服務，積極培育“新能源+”新業(yè)態(tài)，為同類企業(yè)轉型打造江蘇樣板。一方面在做強做大發(fā)電業(yè)務上下功夫，通過開展節(jié)能降耗攻堅、強化生產(chǎn)技術保障，不斷深化精益生產(chǎn)，全面提升生產(chǎn)運營可靠水平和價值創(chuàng)造能力；另一方面在培育新的利潤增長極上下功夫，通過設備改造、市場調(diào)研、拓展輻射范圍等方式加大供熱市場開拓力度，通過提高粉煤灰等級灰率、拓寬銷售渠道、做好“蘇源”和“常源”兩個商標的注冊維護推廣等方式，提高固棄物銷售利潤，通過從物流中轉、環(huán)保處置、多元產(chǎn)品、咨詢服務等業(yè)務向富余資源要效益。
此外，江蘇公司充分利用江蘇省區(qū)域優(yōu)勢，對接地方發(fā)展規(guī)劃和不同行業(yè)綠色低碳發(fā)展需求，培育“新能源+”新業(yè)態(tài)，并通過首個光伏發(fā)電項目開工，建立一套通用光伏項目開發(fā)建設標準，培養(yǎng)一支新能源項目開發(fā)、建設、運營隊伍，打造一個新能源工程管理、質(zhì)量效益、智能智慧示范，為集團內(nèi)外傳統(tǒng)火電企業(yè)在高成本市場環(huán)境下的生存和高質(zhì)量發(fā)展提供江蘇經(jīng)驗。
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