9月18日，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織安全專業(yè)人員研討2017年秋季安全大檢查工作方案及組織措施，要求各專業(yè)、各班組之間提前做好溝通、協(xié)調(diào)，明確落實(shí)“四個(gè)強(qiáng)化”管理，確保秋檢各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。
一是注重計(jì)劃、方案編制和停電計(jì)劃剛性管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理各環(huán)節(jié)安全監(jiān)督，堅(jiān)持以“防人身、保主網(wǎng)、保主設(shè)備”為首要任務(wù)，全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)，抓好作業(yè)計(jì)劃、現(xiàn)場勘察、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施、現(xiàn)場安全措施落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到每個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節(jié)；二是注重多方協(xié)同，相互配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，細(xì)化檢修任務(wù)，強(qiáng)化秋檢工作組織領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)組圍繞隱患排查治理工作,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,對(duì)“作業(yè)組織流程、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控、規(guī)章制度執(zhí)行、秋檢計(jì)劃安排”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控；三是注重吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)進(jìn)行現(xiàn)場工作安全措施和反事故措施。利用“安全反思活動(dòng)”、“安全專題活動(dòng)”等活動(dòng)開展學(xué)習(xí)討論，對(duì)照分析各班組安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐一制定防范措施和整改計(jì)劃，堅(jiān)決堵塞安全漏洞，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線基礎(chǔ)；四是注重安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化將安全管理和監(jiān)督活動(dòng)下移生產(chǎn)一線，以反違章督察為動(dòng)力，成立了一支由安監(jiān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，安質(zhì)督察人員、各施工隊(duì)安全員等相關(guān)人員組成3支糾察大隊(duì)，緊盯作業(yè)現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場安全督察制度。
此外，該公司還結(jié)合秋檢工作深入開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的每一處隱患、每一個(gè)問題，都要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，制定整改措施，立即整改到位。對(duì)因整改不徹底、防控不到位而發(fā)生安全事故的，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，嚴(yán)肅查糾安全失職、瀆職行為。
