時值年末歲尾，正值配農(nóng)網(wǎng)及用戶工程施工攻堅時期、掃尾階段。1月4日，如東供電公司農(nóng)電服務公司組織開展冬季安全大檢查活動，不斷強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控，切實做好歲末年初安全生產(chǎn)所采取的具體措施。
為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，本著對生命負責的態(tài)度， 該公司以防范人身傷亡事故為目標，嚴格執(zhí)行領導干部及管理人員到崗到位制度及開展領導班子成員帶隊開展安全專項督查活動，并專門成立了安全質量巡查、督察組，采取多頻次、不打招呼、不定期的方式對外協(xié)單位施工現(xiàn)場進行突擊檢查，并在第一時間進行通報考核，有效地保證了各項安規(guī)制度的執(zhí)行和落實，保證了各施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全可控、在控。 同時開展工程建設施工專項安全隱患排查活動，全面檢查工程項目組織、工程分包隊伍管理、安全設施配備、安全措施執(zhí)行、風險管控、個人安全防護用品配置等情況，對排查出的隱患，立即整改，重大隱患要立即停工整治，限期督辦。
此外，該公司還強化勞務分包安全管控。建立健全勞務分包隊伍安全管控制度，將勞務分包隊伍納入本單位自身安全管控體系進行管理，貫徹落實勞務分包隊伍“同標準、同管理、同考核”班組化管理，實行“同進同出”全過程安全監(jiān)督，強化管理人員連帶違章責任考核機制，定期開展勞務分包隊伍安全管理評價，提升勞務分包隊伍安全管理內(nèi)控能力。
