“今天低壓臺(tái)區(qū)合格率為99.24%，不合格一臺(tái)為吳城15變“這是吳城供電所運(yùn)抄班班長(zhǎng)朱建峰每天早上上班在吳城供電所微信群必做的第一件事。該所根據(jù)線損整治要求，臺(tái)區(qū)高負(fù)線損整治達(dá)標(biāo)顯著提升，治理工作取的一定的成效。
吳城所為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，強(qiáng)化線損過程管理，設(shè)立專人負(fù)責(zé)采集運(yùn)維系統(tǒng)，提供每天的不合格臺(tái)區(qū)數(shù)據(jù)，每天發(fā)布失敗戶，通過線損獎(jiǎng)懲考核辦法來調(diào)動(dòng)臺(tái)區(qū)經(jīng)理工作積極性，同時(shí)積級(jí)向管控中心以及其他兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，以提高降損效率與效益。同時(shí)，該所通過所內(nèi)微信群，發(fā)布線損治理情況，交流治理線損經(jīng)驗(yàn)，對(duì)頑固性高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行督辦，每周每月定期召開線損分析會(huì)議，認(rèn)真分析線損臺(tái)區(qū)整治中存在的問題，制定切實(shí)可行的降損計(jì)劃和措施。力爭(zhēng)2018年的線損合格率達(dá)到新高度。
