今年以來，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)要求，以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，提振精神，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，不斷提升工作執(zhí)行力，著力打造一支“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的鐵軍隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)使命，打造求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題教育，班子成員帶頭查找工作作風(fēng)、效能建設(shè)中存在的突出問題，以毫不動(dòng)搖的定力主動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，起到了良好的示范引領(lǐng)作用；堅(jiān)持“三重一大”原則，建立例會(huì)制度，明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，形成科學(xué)的決策體系和流程。
二是健全用人機(jī)制，提高擔(dān)當(dāng)履職的工作能力。在用人觀念上做轉(zhuǎn)變，著力解決唯年齡唯資歷取人等突出問題，樹立正確用人導(dǎo)向；在用人紀(jì)律上使力氣，杜絕選人用人不正之風(fēng)，保證了選人用人的風(fēng)清氣正；在選人用人上下功夫，大力疏通人才晉職晉升渠道,一大批忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、為民務(wù)實(shí)清廉、具有較高專業(yè)素質(zhì)的干部走上了重要崗位，給各自單位帶了積極向上的正能量，極大激發(fā)了廣大干部職工特別是年輕干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是深挖團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。加強(qiáng)思想教育，班子成員主動(dòng)深入到干部員工隊(duì)伍中去，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)解決好干部員工的思想問題；重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力提高干部職工的專業(yè)水平，增加專業(yè)人員的數(shù)量，優(yōu)化整個(gè)干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)；樹立愛崗敬業(yè)典范，發(fā)揮模范人物的示范帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)廣大干部職工自覺學(xué)模范、找差距，向先進(jìn)人物靠攏，主動(dòng)提升工作展位和責(zé)任感。
四是健全督察機(jī)制，為工作落實(shí)提供制度保證。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)需要落實(shí)的總目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分解，并堅(jiān)持做到各項(xiàng)工作有部署、有督查，使工作目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處；完善績(jī)效考核機(jī)制，不斷擴(kuò)大績(jī)效考核的運(yùn)用范圍，樹立績(jī)效考核主體意識(shí)，促使廣大干部職工盡心盡責(zé)，履職擔(dān)當(dāng)。
