國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司為進一步增強班組成員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全意識，以“五個堅持”突出班組安全管理，夯實安全基礎工作，實現(xiàn)安全作業(yè)全員化，筑牢安全生產(chǎn)根基。
堅持安全教育全員化。順平供電公司要求各班組利用職工學習會、班前會等時間，認真學習“安全規(guī)程”“安全質(zhì)量標準化”“ 崗位操作規(guī)范”等安全規(guī)章制度。積極按照培訓計劃，參加國網(wǎng)公司、省市公司以及公司組織的安全培訓，落實“逢查必考”機制，充分發(fā)揮全員安全考試系統(tǒng)，將安全行為素養(yǎng)固化于心，使班組每個職工安全教育工作真正落到實處。
堅持安全管理精細化。順平供電公司要求各部室、供電所、班組建立健全《班前會管理辦法》《職工安全學習管理辦法》《班組安全管理考核獎罰實施辦法》等各項規(guī)章制度，開展班組安全勞動競賽活動，評選“明星班組”“星級員工”，創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。對安全隱患嚴格落實整改方案，整改進度實行“日匯報、周復查、月考核”制，確保隱患按期整改到位。同時做好“回頭看”，反復對照復查，提高隱患整改質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)條件持續(xù)符合規(guī)程規(guī)定。
堅持安全檢查經(jīng)?；?/strong>。順平供電公司經(jīng)常組織領導干部、班組長、安全員、技術(shù)專責等不定期地深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，杜絕一切蠻干、麻痹大意等不良作業(yè)，堅決禁止“三違”行為，填堵管理及生產(chǎn)上存在的漏洞。積極開展部門自查自糾和各專業(yè)安全大檢查活動，始終保持高壓態(tài)勢，做到現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，實現(xiàn)管理零距離，工作無死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)和消除。
堅持安全體系科學化。順平供電分公司落實安全責任，明確職責，完善安全管理體系組織機制及辦法，落實安全措施，開展科學有效的排查治理，確保其實效性和針對性，不斷強化作業(yè)人員自我安保、聯(lián)保意識，有效防范一切安全隱患。與此同時，結(jié)合安全生產(chǎn)實際，在原有的基礎上，完善以安全員、技術(shù)員等為主體的安監(jiān)系統(tǒng)，加強對各種設備設施的全方位管理和班組生產(chǎn)實施全過程管理，做好風險辨識，風險防控，提高班組安全生產(chǎn)安保能力。
堅持安全措施系統(tǒng)化。順平供電公司強化各項安全措施執(zhí)行力度，重點加強現(xiàn)場安全管理，扎實推進風險分級管控，隱患排查治理雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化建設。學習借鑒先進經(jīng)驗，抓好“一長三員”管理及考核工作，深化“一長三員”管理，完善考核機制，創(chuàng)新現(xiàn)場管理，全面加強“一長三員”隊伍建設，進一步提高“一長三員”管理水平。有效提高班組安全管理水平，做到月度有主題，年度有目標，確保各項安全措施落到實處，全面夯實安全管理基礎。
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