近日，烏海電業(yè)局農(nóng)電處根據(jù)烏海電業(yè)局流程梳理總體進(jìn)度要求，結(jié)合農(nóng)電處實(shí)際情況，對(duì)流程繪制進(jìn)行了實(shí)操專題培訓(xùn)，農(nóng)電處領(lǐng)導(dǎo)班子成員和班組長及各部室標(biāo)準(zhǔn)化人員參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，農(nóng)電處處長強(qiáng)調(diào)2017年已接近尾聲，標(biāo)準(zhǔn)化工作也到了具體流程繪制的階段，農(nóng)電處一定要積極配合我局一級(jí)業(yè)務(wù)歸口或牽頭部門的工作，認(rèn)真梳理細(xì)化各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)在培訓(xùn)會(huì)上，帶領(lǐng)參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了流程模板、流程來源關(guān)聯(lián)表，詳細(xì)解讀了泳道式流程圖是描述業(yè)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)能力間交互關(guān)系的圖表模式，它是根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，拓展工作流程圖表，使其能夠細(xì)致描述業(yè)務(wù)流程和其他能力元素的關(guān)系并明確項(xiàng)目實(shí)施對(duì)能力的需求。要求繪制流程的人員根據(jù)預(yù)梳理的結(jié)果，選擇相應(yīng)數(shù)量職能帶的模板，每一個(gè)職能帶代表一個(gè)部門或相關(guān)部門及所屬單位。并對(duì)填寫中所涉及的部門及所屬單位時(shí)，需從左到右按級(jí)別高低排列，要求在流程圖中一定要使用規(guī)范的簡稱。
在參會(huì)人員了解了流程圖繪制的規(guī)范要求后，由生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)化人員對(duì)流程繪制軟件（visio2007版）進(jìn)行了詳細(xì)講解，從下載安裝到軟件中各界面的介紹，從模具的選取到打開模板不出現(xiàn)模具時(shí)的處理方法，從職能帶的應(yīng)用到各模塊的意義，從文檔的填寫要求到動(dòng)態(tài)連接線的使用，從不同的流程接口到過程的描述，直到最后的保存及WORD文檔的粘貼應(yīng)用，每一步都要求要熟練掌握。
此次培訓(xùn)，烏海電業(yè)局農(nóng)電處標(biāo)準(zhǔn)化辦事先進(jìn)行了詳細(xì)分解，對(duì)不同層次的人員要求掌握的內(nèi)容不同，要求班組長以上人員了解管理標(biāo)準(zhǔn)中流程圖的規(guī)范應(yīng)用，要求各部室具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員掌握以上內(nèi)容的同時(shí)，要熟練應(yīng)用visio軟件，后續(xù)，農(nóng)電處會(huì)及時(shí)對(duì)接局標(biāo)委會(huì)，高效高質(zhì)的完成相關(guān)工作。
