重慶市石柱土家族自治縣中益鄉(xiāng)，是國網重慶市電力公司結對幫扶的17個市級深度貧困鄉(xiāng)之一。這里地廣人稀，交通閉塞，基礎設施落后。但這里的村民，與山外的城里人一樣，盼望著美好的生活和幸福的明天。

11月5日，一輛大吊車正拔掉路邊的電桿，將粗粗的電纜敷設入地。重慶石柱縣供電公司員工踩著淤泥，正在拆除電桿上的絕緣子和橫擔。石柱縣中益鄉(xiāng)到處能看到電力精準扶貧的成果，聽到村民發(fā)展新興產業(yè)，脫貧致富，改變鄉(xiāng)村美好生活的歡聲笑語。

2015年以來，在國網重慶市電力公司的統(tǒng)一安排下，石柱縣供電公司積極對接縣政府扶貧攻堅規(guī)劃，將電網建設與扶貧攻堅產業(yè)項目對接，優(yōu)先安排扶貧類電網改造項目。在這條電力扶貧攻堅路上，供電員工灑下辛勤的汗水，頻頻收獲著從鄉(xiāng)村傳來的喜訊。

蜂舞花叢致富有盼頭

一根根嶄新的電桿挺立山坳，一組組銀線飛跨山間，飛進農家，飛進石柱中蜂原種場，為中益鄉(xiāng)重要產業(yè)提供可靠的供電保障。

“看，這只就是蜂王?！痹谥蟹湓N場內，養(yǎng)蜂人孫銘方正興致勃勃地將手里的一只種蜂，展示給石柱縣供電公司沙子供電所員工譚斌看。“度冬用電沒問題吧？有啥子事，給我打電話就可以了?！?0月25日，譚斌帶著幾個同事，趁著中蜂原種場大部分蜜蜂冬眠，徹底改造附近的線路，保障居民及種蜂場度冬可靠用電。

石柱中蜂原種場，是重慶市農業(yè)委員會立項審批的市級種蜂場，目前有中蜂原種母群180多群，每年可培育優(yōu)質中蜂種群1500群、種王5000多只。

去年，中蜂原種場為全縣130個養(yǎng)蜂大戶及貧困戶提供優(yōu)質種蜂4500多群，帶動352家貧困戶脫貧致富，推動了當?shù)仞B(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。

去年年初，石柱縣供電公司把中蜂原種場作為重點對接項目，新立電桿5基，將原有一臺50千伏安變壓器更換為125千伏安的變壓器。

“要不是供電公司改造了電網，我哪能搞出這么大陣仗？”孫銘方感慨地說。有了充足的電，孫銘方打算搞出更大的陣仗——準備建立中蜂品系科學化管理平臺，增設蜂王人工受精系統(tǒng)，安裝體視顯微鏡、引進智能潔凈工作臺等設備，提高科技育種水平，把傳統(tǒng)養(yǎng)殖向科技養(yǎng)殖推進。

藥材種植收入節(jié)節(jié)高

李成是石柱縣供電公司員工，去年年底成為中益鄉(xiāng)鹽井村駐村工作隊第一書記。這些天，他常深入各個村民組，幫助村民協(xié)調解決遇到的難題。

“學權，在忙啥呢？”來到鹽井村2組，李成望著一大片長勢喜人的前胡喊道。前胡是常用的中藥材，具有降氣化痰，散風清熱的功效，市場前景樂觀。在地里忙活的向學權抬起頭，連忙打招呼：“李書記呀，我正在看前胡長勢怎么樣。下個月10號，藥材商就要進村集中收購了。到時候，我家地里的前胡現(xiàn)挖現(xiàn)割現(xiàn)賣，穩(wěn)當?shù)煤堋?/span>

鹽井村種植前胡526畝，年產量300多噸，保底收入158萬元。向學權是種植戶之一，種了12畝前胡，產量達到13.2噸，年收入有6萬多元。在李成的協(xié)調下，縣里專門派技術員到村里指導前胡種植。種植技術提高了，前胡質量好了，自然能賣個好價。

“用電有什么問題嗎？”與李成同來的供電員工張成華問向學權。向學權說：“自從前年線路改造后，現(xiàn)在供電足，抽水澆地都輕輕松松。偶爾有點小故障，很快供電員工就把電送來了，還是那句話，穩(wěn)當?shù)煤?。?/span>

石蛙養(yǎng)殖走出脫貧路

“呱呱呱”，在冬日難得一見的陽光照耀下，鹽井村隔巖洞石蛙專業(yè)合作社養(yǎng)殖場里，一群石蛙正趴在石板上曬太陽，幾對石蛙在水中追逐，此起彼伏的蛙鳴聲，打破了山間小村的寧靜。

“再過兩個多月，石蛙就可以上市賣錢了。”11月2日，養(yǎng)殖場負責人譚啟祿一邊往池子里拋飼料，一邊開心地說。3年前，52歲的譚啟祿看中家鄉(xiāng)的優(yōu)質水源，從外地引種，發(fā)展石蛙養(yǎng)殖，帶領村民脫貧致富。石蛙養(yǎng)殖也成為鄉(xiāng)里重點扶持的項目之一。

隨著網購和電子商務的普及，譚啟祿學會了上網銷售，出欄的石蛙一搶而空，供不應求?！皼]有穩(wěn)定的電力，養(yǎng)殖場發(fā)展不會這么快?！弊T啟祿坦言，“石蛙飼料加工、照明保暖、上網銷售等都離不開電。以前電壓低、停電頻繁，照明都惱火，現(xiàn)在經過供電公司改造后，用電再不是問題了。” “在資金投入上，李成還幫了大忙！”譚啟祿回憶說，“我用借來的40萬元，承包了5畝田，石蛙產量每年1200多斤，純收入20多萬元?！眹L到甜頭的他，準備擴大養(yǎng)殖規(guī)模，但資金缺口較大。李成得知情況后，聯(lián)系了5家客戶投資，還動員10個貧困戶參與結對子，到場里工作。養(yǎng)殖場的投資增加到60多萬元，并采用貧困戶進場務工、入股分紅等方式，帶動村民脫貧致富。

“到明年，一切順利的話，按現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模計算，每戶能分到3萬余元的紅利！”看著一池活蹦亂跳的石蛙，譚啟祿充滿了自信。