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為了41億電費 他們拼了

  人心齊,泰山移。2018年,烏海電業(yè)局大用戶管理處全體干部職工共同努力,全年超額完成了售電量任務(wù),售電量達(dá)到99.8億千瓦時,創(chuàng)歷史之最。41億元的電費,全額回收、顆粒歸倉,為全局售電量和電費回收指標(biāo)任務(wù)的完成,提交了一份滿意的答卷。

  進(jìn)入歲末年關(guān)之際,大用戶管理處第一時間將工作重點聚焦電費回收工作,全處提前安排部署,圍繞電費年底結(jié)零目標(biāo),啟動電費預(yù)警方案,成立了四個電費回收工作組,明確責(zé)任及分工,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭負(fù)責(zé)疑難戶、回收困難重點戶。為提早化解電費回收風(fēng)險,班子成員帶隊分別走訪用戶,實地了解掌握重點用戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并落實月末繳費清零情況。對一些電費數(shù)額大經(jīng)營又困難的用戶,該處積極向上級部門反映,及時與公司財務(wù)溝通,在承兌匯票繳納中給予了一定的傾斜。為及時將收到的承兌匯票及早交到集團(tuán)公司,而且為有效防止出現(xiàn)承兌匯票不合格退票形成欠費,該處安排人員分兩批次連夜去電力公司完成驗票、交票、對賬等系列任務(wù)。

  12月的抄表結(jié)算工作完成后,該處分管人員立即將電費數(shù)據(jù)傳遞到用戶手中,并落實收繳情況,走訪過程中該處了解到千方、家景兩家企業(yè),不僅12月的電費繳納困難,還有數(shù)額較大的多邊交易罰款,對此,工作人員每日抄表計算所用電費和交易偏差電費,及時通知用戶并下發(fā)催收電費通知單,最終在月末發(fā)行前完成了這兩戶90%以上的電費回收。與此同時,另一家“老大難”企業(yè)東源科技,由于12月前就存在欠費,且當(dāng)月電費發(fā)行數(shù)額較大,對此,該處每天派專人負(fù)責(zé)抄表,實時掌握電費情況,安排人員進(jìn)駐廠區(qū)進(jìn)行催收。元旦放假前夕,盡管該用戶作了最大的努力,把貨款和預(yù)付款全部用來繳納電費,但仍欠交電費215萬元。元旦期間,大戶處工作人員堅持每天通過電話、短信等方式繼續(xù)催收,最終成功回收電費230萬元。期間,加班加點自不言說,中午、晚上,中午、晚上,為了全年電費30.52億全額回收,圓滿收官,她、還有她們,真也是拼了!

  大戶大愛,愛拼才會贏。在電費回收工作中,大用戶管理處全體人員堅持以用戶為中心,通過真誠的服務(wù),取得了用戶對電費回收工作的理解與支持,千方百計解決用戶用電和繳費難題,為樹責(zé)任蒙電身體力行,為烏海電業(yè)再創(chuàng)佳績貢獻(xiàn)力量。

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為了41億電費 他們拼了

作者:韓海榮  發(fā)布時間:2019-01-14   來源:電力網(wǎng)

  人心齊,泰山移。2018年,烏海電業(yè)局大用戶管理處全體干部職工共同努力,全年超額完成了售電量任務(wù),售電量達(dá)到99.8億千瓦時,創(chuàng)歷史之最。41億元的電費,全額回收、顆粒歸倉,為全局售電量和電費回收指標(biāo)任務(wù)的完成,提交了一份滿意的答卷。

  進(jìn)入歲末年關(guān)之際,大用戶管理處第一時間將工作重點聚焦電費回收工作,全處提前安排部署,圍繞電費年底結(jié)零目標(biāo),啟動電費預(yù)警方案,成立了四個電費回收工作組,明確責(zé)任及分工,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭負(fù)責(zé)疑難戶、回收困難重點戶。為提早化解電費回收風(fēng)險,班子成員帶隊分別走訪用戶,實地了解掌握重點用戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并落實月末繳費清零情況。對一些電費數(shù)額大經(jīng)營又困難的用戶,該處積極向上級部門反映,及時與公司財務(wù)溝通,在承兌匯票繳納中給予了一定的傾斜。為及時將收到的承兌匯票及早交到集團(tuán)公司,而且為有效防止出現(xiàn)承兌匯票不合格退票形成欠費,該處安排人員分兩批次連夜去電力公司完成驗票、交票、對賬等系列任務(wù)。

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      關(guān)鍵詞:電力, 烏海電業(yè)局大用戶管理處


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