新年伊始，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司把學習貫徹黨的十九大精神作為當前最重要的政治任務貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的部署上來，壓實責任，以昂揚向上的精神狀態(tài)、優(yōu)異出色的工作業(yè)績，抓緊重點工作，努力為新年工作開好局。
一是緊抓安全生產(chǎn)確保各項工程有序推進。唐縣供電公司電網(wǎng)建設、煤改電工程、電網(wǎng)檢修、光伏入網(wǎng)等工作都面臨著工程量大，工期緊的困難，唐縣供電公司堅持“四個狠抓”為抓工期、抓安全生產(chǎn)，強化全方位安全管控，確保各項工程有序推進。狠抓責任落實。明確主要領導、分管領導、單位負責人、專業(yè)部門、管理人員、班組長、施工人員責任，一級抓一級、層層抓落實，嚴格各級安全責任問責。狠抓隱患排查整治。全面開展安全大整頓專業(yè)領域隱患排查，拓展排查廣度、深度，嚴查管理上的缺陷、電網(wǎng)的不安全方式、人的不安全行為、設備的不安全狀態(tài)，做到深入分析，舉一反三，“發(fā)現(xiàn)一個、排除一類”。敢于動真碰硬，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追。狠抓重點領域安全管理。全面排查外包工程存在的各類問題，堅決治理和糾正“以包代管”等亂象。排查相關合同、安全協(xié)議，防止發(fā)生違規(guī)分包行為。嚴格分包施工管理，嚴格抓好在建工程、配網(wǎng)改造現(xiàn)場施工項目的分包安全管理，加強施工方案全流程管控，堅決杜絕方案和實施“兩張皮”的現(xiàn)象。狠抓集體企業(yè)安全管理。健全集體企業(yè)安全組織體系，配齊配強安全管理人員。嚴格落實安全主體責任，建立健全安全規(guī)章制度。加強安全教育培訓，不斷提高本質(zhì)安全能力。加強基建復工管控，嚴格履行施工、監(jiān)理、建設三方檢查簽字確認手續(xù)，驗收合格方可復工。
二是緊抓依法經(jīng)營確保各項經(jīng)營活動合規(guī)合法。一是認清形勢，認真領會各級工作會議精神，要讓每一位干部員工務必認清當前面臨的外部環(huán)境和嚴峻形勢，切實保持反腐倡廉工作的清醒頭腦，牢固緊繃依法經(jīng)營、廉潔自律這個弦，任何時候都不能放松;強化責任，抓好黨風廉政建設責任制的貫徹落實，要自覺把反腐倡廉建設貫穿于公司各項工作的全過程，與各項管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二是要高度重視，立即行動，快速落實整改并建設長效機制。根據(jù)巡視組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)整改計劃，由牽頭領導帶領責任部門按照類別及時按排部署、協(xié)調(diào)落實，確保整改事項不折不扣地落實好;各職能部門要把問題整改與管理提升結合來抓，抓住重點，深入查找，認真開展自我診斷;各職能部門需堅持深化依法經(jīng)營檢查;各職能部門要在制度、流程等方面強化供電所的專業(yè)化管理，及時發(fā)現(xiàn)短板和漏洞，提前防范風險，以規(guī)范化管理達標為契機，不斷提高供電所的業(yè)務管理水平。要把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。
三是緊抓對標促管理提升。唐縣供電公司以推進公司管理爭先進位為目標，在業(yè)務部門對所有指標進行相關因子分解的基礎上，同時構建同業(yè)對標指標因子監(jiān)測分析模型，運用關聯(lián)分析、數(shù)據(jù)挖掘等手段，確定監(jiān)測內(nèi)容、方法，按日、周、月等頻度，對同業(yè)對標指標相關因子進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)影響同業(yè)對標指標提升的關鍵因素，協(xié)調(diào)督促業(yè)務部門進行問題整改，規(guī)范業(yè)務管理，提升指標排位。創(chuàng)新推進“互聯(lián)網(wǎng)+”實施，推進大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)升級版應用，抓好風險管理。
四是緊抓供電服務提升企業(yè)形象。努力開拓電力市場，緊抓“報裝提速”，加強“營配協(xié)同”，全面落實精簡報裝手續(xù)規(guī)定，落實開放容量有關規(guī)定，推行客戶經(jīng)理全程代辦制，實施業(yè)擴報裝“里程碑”管理，推進業(yè)擴報裝“e網(wǎng)通”管控；依托“營配協(xié)同”，規(guī)范了業(yè)擴報裝、故障搶修、停送電管理等八項業(yè)務工作流程，有效縮短了報裝接電及計劃停電時間，開展用電卡口全面排查，逐一分析原因并制定方案，消除用電瓶頸；加大改造力度，解決低電壓問題，釋放用電潛力；優(yōu)化檢修作業(yè)，大力推廣帶電作業(yè)，減少臨時停電；規(guī)范搶修業(yè)務流程，加快故障搶修速度，縮短搶修時間；力促新裝用戶早接入、早用電，進一步為縣域民生事業(yè)發(fā)展提供良好的供用電秩序和環(huán)境。
五是緊抓隊伍建設，提高執(zhí)行力。唐縣供電公司從班子自身抓起，要求公司全體黨員干部通過學習，對照省市公司領導講話，反思自己在思想觀念、工作作風、執(zhí)行能力方面存在的不足，切實更新觀念、狠抓落實，全面提高各級干部執(zhí)行力。堅持傾情帶隊、嚴管善待，全方位多渠道培訓鍛煉，營造團結奮進、積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
六是緊抓黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新要求，切實抓好廉政教育，切實加強黨組織和干部隊伍建設，嚴格紀律規(guī)矩，樹立正風正氣，進一步增強“四個意識”，經(jīng)受“四大考驗”，鍛造為民、務實、清廉的干部員工隊伍。
