近日，眉縣供電分公司召開了2019年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各供電所所長以及相關(guān)專責(zé)參加了會(huì)議。
會(huì)上，市場(chǎng)營銷部、財(cái)務(wù)經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、安監(jiān)部、辦公室等部門分別就公司第三季度營銷、財(cái)務(wù)經(jīng)營、配網(wǎng)運(yùn)行、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、安全生產(chǎn)、人力資源管理及人才當(dāng)量等情況進(jìn)行了通報(bào)，各供電所對(duì)第三季度營銷指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)主要工作開展情況及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析，并針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題制定了相應(yīng)的解決措施。
會(huì)議全面總結(jié)分析了公司三季度經(jīng)營情況，詳細(xì)分析了經(jīng)營中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)問題制定了下一步對(duì)策措施。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理和盈利能力分析；二是提升風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，持續(xù)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)；三是提高學(xué)習(xí)新知識(shí)的本領(lǐng)，推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)；四是加強(qiáng)人力資源管理。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步增強(qiáng)電力市場(chǎng)開拓意識(shí)，落實(shí)主動(dòng)營銷、全員營銷理念，緊緊抓牢居民用電市場(chǎng)；進(jìn)一步做好供電所線損對(duì)標(biāo)活動(dòng)，切實(shí)提高臺(tái)區(qū)線損管理水平，促進(jìn)效益提升；扎實(shí)開展秋季營業(yè)普查工作，借力夯實(shí)營業(yè)基礎(chǔ)工作；進(jìn)一步強(qiáng)化供電所常態(tài)化管理，規(guī)范和提高供電所日常管理和工作行為；強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，進(jìn)一步完善考核體系，緊盯重點(diǎn)任務(wù)，采取應(yīng)對(duì)措施，確保工作進(jìn)度。
