平高集團(tuán)有限公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，將實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的決心和信心，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)平高集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的自覺行動(dòng)，保持建設(shè)國際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略定力，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
黨的十九大是在全面建成小康社會(huì)決勝階段、中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次極其重要的大會(huì)，開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的新征程，對(duì)于進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。
平高集團(tuán)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，在思想上堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興偉大夢(mèng)想的決心和信心；在行動(dòng)上，將這種決心和信心轉(zhuǎn)化為推動(dòng)平高集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的自覺行動(dòng)，保持建設(shè)國際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略定力，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，在服務(wù)黨和國家工作大局中踐行“六個(gè)力量”。
堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。平高集團(tuán)堅(jiān)持“國企姓黨”基本原則，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)決策部署，圍繞黨的十九大報(bào)告提出的從嚴(yán)治黨新要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)和黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的支撐、引領(lǐng)和服務(wù)作用，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用。積極貫徹執(zhí)行“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃，以主題黨日、專題黨課、紅色教育、扶貧救困等為載體，狠抓黨建責(zé)任落實(shí)，不斷加強(qiáng)黨建專業(yè)管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，必須建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。平高集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持“五湖四?！?、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，選齊配優(yōu)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
堅(jiān)持全面深化改革。平高集團(tuán)不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，以“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”為主線，堅(jiān)定不移推動(dòng)“4+2”業(yè)務(wù)布局和“3+1”場(chǎng)地布局，明確了優(yōu)化提升存量、謹(jǐn)慎新擴(kuò)增量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，對(duì)形成存量提升和增量培育協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和可持續(xù)健康發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。深入開展“三項(xiàng)制度”改革，“發(fā)展是硬道理，業(yè)績是試金石”，加快構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤、工作有獎(jiǎng)有罰、干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。持續(xù)加強(qiáng)全員形勢(shì)任務(wù)教育，大力倡導(dǎo)“四堅(jiān)”精神，突出“實(shí)干、擔(dān)當(dāng)、作為”，著力增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，筑牢推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。
堅(jiān)持做好服務(wù)支撐。作為國家電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)，平高集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，立足電網(wǎng)本質(zhì)安全，發(fā)揮核心制造優(yōu)勢(shì)，做精產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)，時(shí)刻保持顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、勇作為和自強(qiáng)不息的責(zé)任感、使命感，全力服務(wù)支撐電網(wǎng)建設(shè)。時(shí)刻保持對(duì)電網(wǎng)本質(zhì)安全的敬畏之心，強(qiáng)化質(zhì)量管控和服務(wù)提升。高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)制造全過程，打造高端引領(lǐng)、全生命周期優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。立足電網(wǎng)資產(chǎn)全生命周期管理理念，加強(qiáng)整體解決方案和檢修技術(shù)研究，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、傳感器等技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)維檢修”，全力為電網(wǎng)提供全方位定制服務(wù)。
堅(jiān)持降本增效開源節(jié)流。提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，提質(zhì)增效是確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的有力抓手。平高集團(tuán)將牢固樹立勤儉辦企業(yè)理念，不斷強(qiáng)化集團(tuán)化管控和一體化運(yùn)作，優(yōu)化市場(chǎng)策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，以產(chǎn)品質(zhì)量拓展市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固市場(chǎng)。在保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，樹立長期過“緊日子”思想，眼睛向內(nèi)壓降成本，挖掘各環(huán)節(jié)降本潛力，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，加強(qiáng)全價(jià)值鏈的成本管控，扎實(shí)開展好瘦身健體提質(zhì)增效工作。
新時(shí)代的號(hào)角已經(jīng)吹響，新征程的帷幕已經(jīng)拉開。平高集團(tuán)將在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引下，不忘初心、牢記使命，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的信心和決心，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，緊盯目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，苦干實(shí)干，一步一個(gè)腳印，走好服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展、振興民族裝備制造業(yè)的新征程。
作者：平高集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記 任偉理
