報(bào)載：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司黨委拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”支部活動(dòng)陣地，在基層黨組織建設(shè)安裝黨建全交互系統(tǒng)，形成了以黨支部為組織節(jié)點(diǎn)，黨員活動(dòng)室為物理節(jié)點(diǎn)，“縱向貫通、橫向協(xié)同、終端融合、實(shí)時(shí)互動(dòng)”的黨建物聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)公司黨的建設(shè)質(zhì)量升級(jí)、效率提高和動(dòng)力激發(fā)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。讀來筆者生出許多感慨來。
國(guó)網(wǎng)江蘇電力從黨內(nèi)政治生活發(fā)力，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，為基層黨組織正本清源，在2900多個(gè)基層黨組織、4.3萬余名黨員中開展大討論，凝練形成了基層黨支部《凝聚人心關(guān)鍵行為指引》《組織行為負(fù)面清單》，并提升基層黨組織生活質(zhì)量，堅(jiān)持“三會(huì)一課”和主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度，建立“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”機(jī)制，按照“3+X”模式每季度集中開展理論學(xué)習(xí)、熱點(diǎn)討論、組織生活和專項(xiàng)活動(dòng)；重視黨支部、善抓黨支部，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和求解思維，找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員職工的著力點(diǎn)，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化黨支部政治功能，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”支部活動(dòng)陣地，在基層黨組織建設(shè)安裝黨建全交互系統(tǒng)，形成了以黨支部為組織節(jié)點(diǎn)，黨員活動(dòng)室為物理節(jié)點(diǎn)，“縱向貫通、橫向協(xié)同、終端融合、實(shí)時(shí)互動(dòng)”的黨建物聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)公司黨的建設(shè)質(zhì)量升級(jí)、效率提高和動(dòng)力激發(fā)；國(guó)網(wǎng)江蘇電力把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到黨員隊(duì)伍管理之中，緊密黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，匯聚起企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量，以更健全的組織體系、更嚴(yán)格的組織生活、更生動(dòng)的組織活動(dòng)，推動(dòng)黨支部有力有效運(yùn)行，提升基層黨的組織的覆蓋力和作用的穿透力，讓每個(gè)黨支部成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)黨員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，為江蘇能源電力事業(yè)發(fā)展掌舵領(lǐng)航，推動(dòng)黨的建設(shè)與公司改革發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn)。
由此，在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程實(shí)踐中，江蘇站在了特別的歷史坐標(biāo)上。國(guó)網(wǎng)江蘇公司緊緊抓住黨建責(zé)任制的“牛鼻子”，企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，一個(gè)更富領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力，更具感召力、創(chuàng)造力的黨組織凝聚起全企業(yè)4.3萬名黨員、8萬余名員工，服務(wù)全省4200多萬電力用戶，為實(shí)現(xiàn)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚江蘇力量，貢獻(xiàn)江蘇實(shí)踐。
