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創(chuàng)新解決公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型建構(gòu)難題——記國家電網(wǎng)公司首席專家高士杰

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-07-29 12:24:26  作者:孔瑞

  國家電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型(SG-CIM)是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)。2016年起,國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司中電普華公司數(shù)據(jù)應(yīng)用研究事業(yè)部二級(jí)技術(shù)管理師高士杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型研究,創(chuàng)新制訂模型設(shè)計(jì)“十步法”,調(diào)研分析公司跨專業(yè)協(xié)同需求,最終形成公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型年度版本4個(gè)、階段性版本7個(gè),促進(jìn)跨專業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。

  2021年,高士杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)系統(tǒng)(營銷2.0)、新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)、項(xiàng)目中臺(tái)、財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)、新一代電力交易平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目,開展公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型完善設(shè)計(jì),重點(diǎn)擴(kuò)展了業(yè)擴(kuò)配套工程、配網(wǎng)搶修、成本量化、智慧稅務(wù)、項(xiàng)目合規(guī)管理等模型,實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型在源端系統(tǒng)中的落地應(yīng)用,支撐公司數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),高士杰和團(tuán)隊(duì)成員還以營銷2.0、PMS3.0等項(xiàng)目為試點(diǎn),總結(jié)提煉公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型協(xié)同設(shè)計(jì)的組織方式、工作內(nèi)容、工作流程及方法,初步形成《SG-CIM與源端業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)協(xié)同設(shè)計(jì)工作指南》,確保模型設(shè)計(jì)的規(guī)范性和合理性。

  今年,高士杰聯(lián)合國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)營銷、設(shè)備等專業(yè)的15名業(yè)務(wù)專家和技術(shù)骨干,組建了模型專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),研究電網(wǎng)數(shù)字化模型、跨域模型及公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化問題。他和團(tuán)隊(duì)成員對(duì)標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn),專項(xiàng)研究新能源消納、多能互補(bǔ)、需求響應(yīng)等模型標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同、綜合能源服務(wù)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。他們還聚焦公司企業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)量測(cè)中心等的建設(shè)需求,初步完善電網(wǎng)資源、電能替代等模型,補(bǔ)充構(gòu)建代購電價(jià)管理、現(xiàn)貨交易等模型,按照“已有數(shù)據(jù)易轉(zhuǎn)換,未來源端可改造”的原則,依托發(fā)電、輸電、變電、配電、用電各環(huán)節(jié)采集設(shè)備及3645種采集數(shù)據(jù),初步形成由量測(cè)對(duì)象、量測(cè)項(xiàng)、量測(cè)值構(gòu)成的統(tǒng)一量測(cè)邏輯數(shù)據(jù)模型。

  為解決模型設(shè)計(jì)與落地應(yīng)用不一致、模型應(yīng)用效率低等問題,高士杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新模型應(yīng)用模式,優(yōu)化模型設(shè)計(jì)方法,通過分析公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)過程、業(yè)務(wù)對(duì)象和數(shù)據(jù)模型血緣關(guān)系,識(shí)別統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型信息特征,初步構(gòu)建基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,提高了公司統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型的應(yīng)用效率和應(yīng)用質(zhì)量。

  多年來,作為信息技術(shù)專業(yè)帶頭人,高士杰一直把帶好團(tuán)隊(duì)、傳承技術(shù)作為職責(zé)所在。他秉承著“項(xiàng)目出實(shí)踐,實(shí)踐出人才”的理念,堅(jiān)持手把手指導(dǎo)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)教學(xué),通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員解決項(xiàng)目中遇到的實(shí)際問題來培養(yǎng)人才,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力。他還多次面向團(tuán)隊(duì)成員舉辦具有前瞻性、開放性、專業(yè)性的培訓(xùn)課程,充分發(fā)揮傳幫帶作用。

  “團(tuán)隊(duì)里年輕人居多。他們思維活躍,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。我希望能多和大家分享,讓他們不斷成長。”高士杰說。(孔瑞)

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