中國電力網(wǎng)訊(通訊員況丹青、裘宇晟) 2024年11月18日,從國家電網(wǎng)公司基建部傳來喜訊:由湖北荊力電力集團荊力工程總承包有限責任公司承建的仙桃仙西(復州變)220千伏變電站新建工程,榮獲2024年度輸變電“區(qū)域級標桿工程”榮譽稱號,受到國網(wǎng)公司的表彰。這是今年以來國網(wǎng)荊州供電公司在輸變電標桿工程建設領域取得的首個國網(wǎng)公司級殊榮。
工地成立臨時黨支部
仙桃仙西(復州變)220千伏變電站新建工程于2024年6月2日建成投運。該項目位于仙桃市三伏潭鎮(zhèn),其中新建仙西220千伏變電站1座,站址位于童家?guī)X村,是仙桃市第四座220千伏變電站,新建220千伏架空線路共13.28千米,是2024年荊州電網(wǎng)重點工程,也是今年湖北省電力公司迎峰度夏重點電網(wǎng)工程,仙桃西部重要的電源支撐點。
該工程創(chuàng)造了荊州電網(wǎng)工程建設兩個第一:一是全面實施“兩個標準化”建設的輸變電工程;二是第一個直接投入2臺24萬變壓器的新建變電站。
2023年7月,工程還未正式進場作業(yè),國網(wǎng)荊州供電公司建設部就提前謀劃,牽頭組織業(yè)主、施工、監(jiān)理三方項目部,成立了仙桃仙西220千伏輸變電工程臨時黨支部。
2023年8月,項目工程正式動工,項目部在黨建引領下,扎實推進黨建工作與項目管理工作深度融合,工地臨時黨支部深入開展“黨建進工地 創(chuàng)優(yōu)在一線”活動,將黨建引領力轉(zhuǎn)化為攻堅克難的推力,紅領“尖刀班”應運而生,他們攻堅克難,經(jīng)過10個月的連續(xù)奮戰(zhàn),克服了圖紙延遲交付、10月上旬連續(xù)降雨、12月中旬持續(xù)低溫、今年2月份的冰雪災害等困難,會同各分包單位,通過合理調(diào)配人力資源、及時增加機械設備、科學制定每日施工任務,將前階段丟掉的施工時間重新找了回來。
紅領“尖刀班”攻堅克難
今年3月1日,工程復工工作如火如荼地進行,低溫、寒潮、大風……凍雨、暴雪、冰凌……輪番襲來,設備材料、計劃、人員準入等各種因素又成了影響施工安全、質(zhì)量、進度的“老大難”問題。
“紅領尖刀班通過將業(yè)主、施工、監(jiān)理三方項目部打通,整合現(xiàn)場資源,實行一體化運作,有力充實了現(xiàn)場管理力量。”擔任該工程項目經(jīng)理兼任紅領尖刀班副班長的謝雄介紹:項目部每日編制管理人員到崗駐點計劃,將業(yè)務能力強的管理人員安排到作業(yè)風險高、施工復雜的現(xiàn)場,根據(jù)施工、監(jiān)理、業(yè)主依次安排駐點的補位邏輯,確保每一個作業(yè)現(xiàn)場駐點一名管理“明白人”。
“在協(xié)調(diào)過程中,充分依靠地方政府,對工程進度原因進行分析,最大程度取得政府的理解與支持,共同化解屬地協(xié)調(diào)工作的阻力,整個工程建設中,未發(fā)生群體惡性阻工事件。”國網(wǎng)荊州供電公司建設部專責、仙桃仙西變紅領尖刀班班長劉飛介紹,他們多次與地方政府相關部門匯報溝通,深入田間地頭與占地村民協(xié)調(diào),配合做好屬地外部協(xié)調(diào)工作。
仙西變?nèi)痉譃橹髯儏^(qū)、220千伏配電區(qū)、110千伏配電區(qū)、電容器區(qū)及輔助功能區(qū)五個區(qū),在建設初期,紅領尖刀班就協(xié)同項目部全體成員,群策群力思考如何實現(xiàn)施工現(xiàn)場標準化布置,最終確定預留孔洞式的鋼管圍欄,在道路澆筑前精心策劃,每隔3米設立一個預留孔洞,鋼管之間無接頭。
謝雄介紹:這種圍欄相對固定,將現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了合理分區(qū)。首先,拆卸簡單,便于根據(jù)現(xiàn)場施工情況進行變動,相對于傳統(tǒng)的移動式護欄,減少了反復搬運、布置;其次,鋼管圍欄更加可靠,不像傳統(tǒng)圍欄,一碰就倒;第三,預留的孔洞在道路穩(wěn)定層,不影響最終道路面層的美觀。據(jù)了解,這個舉措當時在全省電網(wǎng)工程建設中還是首創(chuàng),荊州供電公司也是第一次應用。
安全質(zhì)量“零缺陷”!
仙桃仙西220千伏輸變電工程,在建設過程中,是荊州供電公司全面實施“兩個標準化”的輸變電工程項目,“兩個標準化”即班組、現(xiàn)場施工作業(yè)標準化。
推進輸變電工程“兩個標準化”作業(yè)的有效落實,一直是荊州供電公司強化安全風險管控能力,確保項目工程安全、準確、高效的重要舉措。自2019年以來,荊州供電公司高度重視基建“兩個標準化”建設工作,遵循“不怕麻煩、不走捷徑、不偷工減料”的工作原則,多措并舉,深入推進基建“兩個標準化”在荊州落地見效,有效提升基建的本質(zhì)安全水平。
“推行標準化,對安全生產(chǎn)來說是一件大好事。它不僅可以減少事故發(fā)生,還能確保工程穩(wěn)定地實施……”謝雄對實施標準化深有體會,他介紹:項目建設中,紅領尖刀班一直充當著中堅力量,這股力量也確保了工程始終順利推進。
與此同時,紅領尖刀班在實踐中還摸索并形成了“紅領夜會”制、尖刀糾違制、狀態(tài)詢問制、效果考評制等多種工作機制,取得較好經(jīng)驗成效,保證了工程計劃順利實施。
“仙西變在建設過程中亮點紛呈,特別是在鋼結(jié)構房屋施工中,應用斗臂車、剪刀車、越野吊、蜘蛛吊等機械裝備,機械化施工應用率達到98%,有效提升施工效率,保障了施工作業(yè)安全。”湖北荊力工程總承包有限責任公司負責人介紹。
“通過標準化管理,仙西變做到安全文明管理常態(tài)化。針對周邊建設環(huán)境復雜、協(xié)調(diào)工作量大、建設工期緊等問題,采取強有力舉措,實現(xiàn)了高質(zhì)量建設,安全、優(yōu)質(zhì)完成了工程建設任務,無一例安全、質(zhì)量事故發(fā)生,最終實現(xiàn)了零缺陷啟動。”時任項目總工的張威深有感觸地說道。
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