國網湖南電力構建檢儲配集約化模式提升物資供應質效

　　7月20日20時26分，隨著湖南長沙220千伏含浦變電站3號主變壓器第5次送電沖擊試驗完成，國網湖南省電力有限公司迎峰度夏期間又一重要工程投運。工程建設期間，1臺220千伏主變壓器、15個220千伏組合電器、5臺高壓開關柜、24.3千米電力電纜等物資均如期到貨。該公司以“物資等工程”為工作目標，提升各類物資供應質效，以確保今年26項迎峰度夏重點工程物資按期交付。

　　今年，為改善傳統(tǒng)屬地化管理模式中物資購置、物流配送路徑等方面存在的問題，國網湖南電力整合檢測、倉儲、配送等專業(yè)力量，有序實施實物資源集約化管理改革，推動物資管理模式由屬地化向集約化轉變。

　　為了更好地整合既有倉儲資源，高效實行網格化管理，湖南電力物資公司接手了全省14家市州供電公司的實物資源，全權負責物資的檢測、儲備和調配工作。“我們現有5個檢儲配基地，區(qū)域間協調互濟，提高了物資供應時效性。從4月底到6月底，我們連續(xù)開展履約協調，解決了湘潭鶴嶺變電站、懷化芷江中心變電站等工程物資供應的履約問題。”該公司實物資源部主任游松慶介紹。

　　此外，國網湖南電力推行實物寄存儲備模式，提前1個月制訂儲備計劃，精簡協議匹配等流程，提高了物資供應的便捷性、時效性。為確保物資配送高效經濟、快速響應，該公司還組建了物資配送指揮中心，統(tǒng)籌各單位物資需求，實行儲備物資按月定期配送、基層領用按周配送、應急搶修物資日內配送，及時滿足各類物資需求。

　　依托電力物流服務平臺，國網湖南電力搭建了物資優(yōu)化調配應用場景。該公司按照車輛裝載率最優(yōu)、成本最低原則，規(guī)劃庫間流轉、現場發(fā)料的物流路徑方案，提升物資配送效率，實現全省633個迎峰度夏項目物資到貨率100%。(王琴 劉劍熙)