國家電網(wǎng)海外投資有限公司董事長、黨委書記 孫建興：深化合規(guī)管理強化風險防范 護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

國家電網(wǎng)海外投資有限公司董事長、黨委書記 孫建興
 

　　黨的二十大報告首次單獨把法治建設作為專章論述、專門部署，這充分體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對全面依法治國的高度重視。國家電網(wǎng)海外投資有限公司作為國家電網(wǎng)有限公司境外統(tǒng)一融資、財務投資和司庫建設平臺，連通境內(nèi)、境外市場，橫跨國際、金融兩翼。國網(wǎng)海外投資公司堅持以習近平法治思想為指引，切實加強合規(guī)管理和風險防范，牢牢守住無風險事件、無不良資產(chǎn)、無負面輿情的“三無”底線，取得了經(jīng)營效益好、企業(yè)形象好、安全發(fā)展好的“三好”成績。

　　著力夯基固本 高標準構(gòu)建合規(guī)管理體系

　　國網(wǎng)海外投資公司以有效防范風險為目標導向，建成符合自身職責定位和境外合規(guī)要求的合規(guī)管理體系。

　　建立健全組織機構(gòu)。成立并規(guī)范運作合規(guī)管理委員會，明確風控管理部作為合規(guī)歸口管理部門，配齊配強法律合規(guī)崗位人員，建立合規(guī)管理“三道防線”，協(xié)同配合開展法律合規(guī)風險識別、預警、應對，做好合規(guī)審查、審核、監(jiān)督。

　　強化規(guī)章制度保障。出臺合規(guī)管理實施細則，落地實施國家電網(wǎng)公司新型規(guī)章制度體系，制訂的41項現(xiàn)行有效規(guī)章制度實現(xiàn)了對企業(yè)業(yè)務的全覆蓋。

　　大力弘揚合規(guī)文化。黨委理論學習中心組認真開展習近平法治思想、合規(guī)管理等專題學習，加強員工合規(guī)培訓，組織全體員工簽署合規(guī)承諾書，使合規(guī)理念入腦入心，持續(xù)增強企業(yè)合規(guī)軟實力。

　　深化業(yè)規(guī)融合 全方位強化業(yè)務合規(guī)管理

　　國網(wǎng)海外投資公司推動合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展、日常經(jīng)營管理深度融合，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。

　　嚴格遵守內(nèi)外部合規(guī)要求。主動適應內(nèi)外部合規(guī)要求內(nèi)容多、更新快的客觀形勢，制訂6項業(yè)務規(guī)范，滾動修編9類合規(guī)指引，業(yè)務部門加強事前合規(guī)審查，在業(yè)務實施過程中落實合規(guī)管控措施，確保各類合規(guī)要求全面準確執(zhí)行。

　　做實做細法律服務保障。法律合規(guī)人員深度參與業(yè)務活動，全過程持續(xù)提供法律合規(guī)支持，規(guī)范辦理股東會、董事會等企業(yè)治理事務。

　　合規(guī)打通跨境資金運作渠道。緊抓中國人民銀行、國家外匯管理局發(fā)布政策促進跨境資金雙向均衡的機遇，通過股權(quán)投資、基金出資、認購債券等方式，在“根植主業(yè)、服務實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值”上發(fā)揮自身獨特的優(yōu)勢和作用。

　　堅持統(tǒng)籌推進 一體化管理合規(guī)內(nèi)控風險

　　國網(wǎng)海外投資公司安排風控管理部統(tǒng)一負責合規(guī)、內(nèi)控和風險管理，形成以合規(guī)管理為抓手防風險、強內(nèi)控，以嚴格風控、有效內(nèi)控為支撐促進合規(guī)水平提升的良性互動。企業(yè)各項風險指標始終保持在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　常態(tài)化開展風險監(jiān)測提示。編制印發(fā)風險偏好陳述書和風險監(jiān)測指標表，實施法律合規(guī)風險等重大風險月度監(jiān)控、預警、報告，及時宣貫解讀新法新規(guī)并進行相應風險提示。

　　實行重大決策合規(guī)、風險雙報告機制。對重大決策開展合法合規(guī)性審核，并同步開展信用、利率、流動性等專項風險評估，在意見書中同時列明審核結(jié)論、風險提示和相關建議，在決策的源頭環(huán)節(jié)把好合法合規(guī)關，消除風險隱患點。

　　筑牢履約合規(guī)風險“防火墻”。加強對交易對手、合作伙伴的背景調(diào)查和風險評估，合理約定交易法律文件中的陳述、保證和承諾條款，避免因承擔不合理履約義務導致發(fā)生違約的風險事件。

　　做好合規(guī)管理和風險防范工作，堅持和加強黨的領導是根本保證，服務企業(yè)中心工作、保障安全穩(wěn)健發(fā)展是核心價值，強化合規(guī)要求執(zhí)行剛性、確保各類風險可控在控是關鍵所在，“三道防線”協(xié)同配合、前移關口源頭管控是有效舉措，打造牢固樹立合規(guī)理念、具備強烈風險意識的員工隊伍是堅實基礎。國網(wǎng)海外投資公司堅定不移將合規(guī)經(jīng)營、防范風險作為企業(yè)發(fā)展的生命線，深化合規(guī)管理基礎和長效機制建設，持續(xù)強化各類風險應對防范，以高水平合規(guī)管理和風險防范護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。