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國(guó)網(wǎng)浙江公司董事長(zhǎng)、黨委書記 陳安偉:體系固安數(shù)智強(qiáng)安文化促安 以高水平安全保障“兩個(gè)示范”建設(shè)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-06-20 14:50:35  作者:陳安偉

體系固安數(shù)智強(qiáng)安文化促安 以高水平安全保障“兩個(gè)示范”建設(shè)

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 陳安偉
 

  能源保障和安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生,是須臾不可忽視的“國(guó)之大者”。國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司按照國(guó)家電網(wǎng)有限公司黨組的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng),突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持發(fā)展眼光,以“三先三實(shí)”(率先爭(zhēng)先領(lǐng)先、實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效)的標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向,全面實(shí)施“體系固安、數(shù)智強(qiáng)安、文化促安”的“三安”建設(shè),持續(xù)推動(dòng)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化,以高水平安全為保障,加快打造公司戰(zhàn)略落地“示范窗口”和新型電力系統(tǒng)省級(jí)示范區(qū)。

  體系固安 推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安

  構(gòu)建科學(xué)完備的安全管理體系是保持安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)性工作。作為公司安全管理體系首批試點(diǎn)建設(shè)單位,國(guó)網(wǎng)浙江電力綜合考慮生產(chǎn)管理、隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)發(fā)展等現(xiàn)狀,因地制宜打造既符合現(xiàn)代安全管理要求又能夠讓基層人員適用實(shí)用的安全管理體系,著重在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)核心能力上持續(xù)發(fā)力。

  推動(dòng)安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在前期基本搭建好安全管理體系的基礎(chǔ)上,國(guó)網(wǎng)浙江電力重點(diǎn)推動(dòng)體系有效落地和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮數(shù)字引領(lǐng)優(yōu)勢(shì),以全流程風(fēng)險(xiǎn)管控為切入點(diǎn),建立全專業(yè)典型風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),完善全流程標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全管理“事前預(yù)防、事中管控、事后提升”。以風(fēng)險(xiǎn)管控與業(yè)務(wù)融合為主線,獲取并監(jiān)測(cè)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“文件圖譜、運(yùn)行監(jiān)督、智能評(píng)價(jià)”三大功能,以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)體系高效落地運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)單位管理要求,同步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)單位安全管理體系建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控模式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展“兩個(gè)承載力”(施工作業(yè)力量、管理監(jiān)督力量)分析。

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍培育建設(shè)。錨定核心業(yè)務(wù)能力提升目標(biāo),國(guó)網(wǎng)浙江電力致力于在各專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)“一錘定音”的專家人才,把安全的“飯碗”牢牢端在自己手上。今年計(jì)劃在錢塘江換流站打造“功能綜合性、培訓(xùn)一站式”的特高壓實(shí)訓(xùn)基地,持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)檢人員理論聯(lián)系實(shí)際、攻克現(xiàn)場(chǎng)難題的能力;開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化課件和教材,建立“凡是培訓(xùn)均要考試”的安全培訓(xùn)機(jī)制,提高一線人員安全和技能培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性;實(shí)施直流運(yùn)檢力量?jī)?chǔ)備培養(yǎng)專項(xiàng)計(jì)劃,提升運(yùn)檢人員專業(yè)能力水平。在外包隊(duì)伍管理上,從“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過構(gòu)建核心隊(duì)伍與人員認(rèn)證、隊(duì)伍過程評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、隊(duì)伍退出、同質(zhì)化管理、自主隊(duì)伍激勵(lì)、信息化技術(shù)支撐七大機(jī)制,提升外包隊(duì)伍人員數(shù)量與外包業(yè)務(wù)的匹配度,強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理。

  數(shù)智強(qiáng)安 提升安全生產(chǎn)管控能力

  科技創(chuàng)新為安全管理賦能。國(guó)網(wǎng)浙江電力積極探索數(shù)字化、信息化、智能化技術(shù)應(yīng)用,實(shí)施“數(shù)智強(qiáng)安”專項(xiàng)工程,打造基于企業(yè)中臺(tái)構(gòu)架的安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺(tái),研究開發(fā)智能化現(xiàn)場(chǎng)安全管控裝備,提升安全感知能力、決策能力和管控能力,推動(dòng)安全管理要求在各層面落地落實(shí)。

  優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督系統(tǒng)。發(fā)揮“一張票”“一張卡”“一計(jì)劃”“一個(gè)碼”(即數(shù)字化工作票、安全風(fēng)險(xiǎn)卡、作業(yè)計(jì)劃、安全碼)作用,全面應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺(tái),大幅提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控效率、管控能力?;陔娋W(wǎng)一張圖建設(shè)“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一張圖”,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全要素分析、作業(yè)全過程管控。深化風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督系統(tǒng)與設(shè)備運(yùn)維精益管理系統(tǒng)(PMS)3.0、“e基建”等系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)貫通,推進(jìn)隱患信息、安全事件、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等數(shù)據(jù)同源管理。

  加快智能裝備研發(fā)應(yīng)用。以國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字化安全管控技術(shù)中心在國(guó)網(wǎng)浙江電力掛牌成立為契機(jī),承接好國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字化安全管理技術(shù)研究、頂層設(shè)計(jì)要求,不斷優(yōu)化安全管控智能裝備體系。目前,有關(guān)研發(fā)工作已取得初步成果,下階段將重點(diǎn)推進(jìn)安全管控智能裝備小型化、集成化、實(shí)用化。在智能終端已覆蓋118項(xiàng)安全管控點(diǎn)的基礎(chǔ)上,分專業(yè)細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控重點(diǎn),建設(shè)人工智能數(shù)據(jù)庫(kù),提升智能終端自主監(jiān)督實(shí)用性。迭代邊緣計(jì)算裝置,提高基礎(chǔ)算力,提升裝置集成化水平。探索開發(fā)數(shù)智安全督查手提箱,打造小型化、輕便化安全督查智能裝備,拓展安全督查的深度廣度。

  文化促安 促進(jìn)安全治理能力提升

  優(yōu)秀的企業(yè)安全文化可以激發(fā)安全管理持久的生命力。國(guó)網(wǎng)浙江電力聚焦十個(gè)核心安全理念,持之以恒開展“爭(zhēng)當(dāng)安全守護(hù)者,做一名有高度責(zé)任心的浙電人”行動(dòng),逐步形成了以責(zé)任心為主線的安全文化體系,并不斷豐富安全文化實(shí)踐活動(dòng)和安全文化成果,以點(diǎn)帶面推動(dòng)安全文化穿透到基層一線、延伸至外包隊(duì)伍,構(gòu)建安全文化與安全管理良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的良好生態(tài),以文化軟實(shí)力促進(jìn)安全治理能力整體提升。

  在文化示范方面,落實(shí)“安全文化百千萬(wàn)星火工程”有關(guān)要求,致力于培育一批安全文化示范單位、示范班組和示范現(xiàn)場(chǎng),促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化員工安全意識(shí)。在文化宣傳方面,持續(xù)打造安全文化教育室、班組安全文化墻(廊),完善線上學(xué)習(xí)陣地,將“責(zé)任心”安全文化融入信息系統(tǒng),保持文化宣傳多樣性。在品牌建設(shè)方面,不斷豐富安全文化體系內(nèi)涵和價(jià)值,統(tǒng)一全員安全認(rèn)知、觀念、言行等安全價(jià)值理念,打造特色安全文化體系,確保“人人懂安全、人人履責(zé)任、人人講規(guī)則、人人談安全、人人會(huì)安全”,形成“責(zé)任于心、平安浙電”安全文化品牌。

  推進(jìn)安全治理體系、治理能力現(xiàn)代化是一項(xiàng)全面系統(tǒng)工程。國(guó)網(wǎng)浙江電力認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),在安全管理體系、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、安全文化融入等方面持續(xù)改進(jìn)提升,以高水平安全保障“兩個(gè)示范”建設(shè),努力在中國(guó)式現(xiàn)代化電力發(fā)展中勇立潮頭。


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