4月14日19時，鐘嘉傳從工作現(xiàn)場趕回辦公室。他顧不上吃晚飯，立馬打開電腦錄入相關數(shù)據(jù)，直到23時。當天，他使用移動作業(yè)電網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的地圖功能，對一家企業(yè)的用電數(shù)據(jù)進行核查，完成用電數(shù)據(jù)的遠程報送。援疆近一年來，他每天的工作排得滿滿的，但他還是覺得時間不夠用。
鐘嘉傳是福建南平供電公司城區(qū)供電服務中心五級職員，也是一名黨員。2020年1月，他主動報名援疆，成為國家電網(wǎng)有限公司2020～2021年東西人才幫扶隊伍中的一員。
2020年5月，鐘嘉傳抵達烏魯木齊市，開始了援疆生活。烏魯木齊地處盆地之中，三面環(huán)山，日照時間長，晝夜溫差大，氣候干燥多風沙。初到這里的鐘嘉傳感到非常不適應。
鐘嘉傳是配網(wǎng)專業(yè)出身。援疆期間，他在國網(wǎng)新疆電力有限公司新成立的營銷服務中心信息技術部擔任營配貫通技術專責，從事營配貫通數(shù)據(jù)治理工作。這與他之前的專業(yè)有很大區(qū)別，對他而言是全新的挑戰(zhàn)。
在新的工作崗位上，鐘嘉傳虛心學習，并把從事配網(wǎng)工作的經(jīng)驗、方法融合進去，邊工作邊梳理流程，一點點消化，不管哪個環(huán)節(jié)、什么事，只要遇到不懂的地方，他就潛心琢磨，多方求教。
“鐘嘉傳認真學習的勁頭大家有目共睹，這點值得我們學習。”在一次部門例會上，國網(wǎng)新疆電力營銷服務中心信息技術部主管倪凱峰說。
通過不斷自我加壓，憑借扎實的專業(yè)基礎，鐘嘉傳很快掌握了崗位專業(yè)技能，而后馬不停蹄地輾轉伊犁、喀什等7個地州16個供電所，開展營配數(shù)據(jù)治理工作現(xiàn)場指導，同時進一步跟進營配數(shù)據(jù)治理、新增營配異動管控、配網(wǎng)設備標識管理等工作，分析國網(wǎng)新疆電力在營配貫通數(shù)據(jù)治理工作方面需要解決的問題。
那段時間，鐘嘉傳不是在供電所，就是在去往供電所的路上。新疆地域面積大，從一個供電所到另一個供電所，單程開車動輒6小時以上。如遇突發(fā)狀況，時間更無法確定。有一次他從位于阿勒泰的工作現(xiàn)場返回，預計20時到達宿舍。沒想到途中遭遇風沙，鐘嘉傳回到宿舍已是次日3時。沒休息幾個小時，他就又乘車8小時趕往計劃內(nèi)的另一個供電所。
有人問：“你經(jīng)常熬夜，白天有精力工作嗎？”鐘嘉傳說：“我已練出在搖擺的車上睡覺的本領了。”
就這樣，鐘嘉傳僅用了2個月時間，就完成了2個典型臺區(qū)的移動作業(yè)終端營配數(shù)據(jù)治理工作。此外，他還用理論與實踐相結合的培訓方式，提升基層員工營配數(shù)據(jù)治理業(yè)務能力，助力新疆各地州完成營銷數(shù)據(jù)信息采錄工作，優(yōu)化系統(tǒng)功能、業(yè)務流程。
“經(jīng)過鐘嘉傳手把手的指導，我們都已經(jīng)熟練掌握通過移動作業(yè)終端開展營配數(shù)據(jù)采錄的方法了。這個GIS掛接功能很實用，梳理箱表關系更便捷，采集數(shù)據(jù)還準確。”霍爾果斯供電公司配網(wǎng)管理部專責阿新·多肯力說。
鐘嘉傳充分利用自身專業(yè)優(yōu)勢在援疆工作中發(fā)光發(fā)熱。了解到國網(wǎng)新疆電力營銷服務中心各項規(guī)章制度急需重新梳理編制，鐘嘉傳就主動參與到多項規(guī)章制度的編制工作中來。
通過現(xiàn)場走訪交流，他發(fā)現(xiàn)營銷營配數(shù)據(jù)治理存在的主要問題是：配網(wǎng)設備管理薄弱，配網(wǎng)設備現(xiàn)場標識牌缺失嚴重；營配異動管控不到位，配網(wǎng)工程改造后設備異動建模不及時，造成無法及時梳理箱、表掛接關系，也是造成營配數(shù)據(jù)治理前清后亂的重要原因。針對以上工作難點，鐘嘉傳結合實際，組織編制移動作業(yè)技術在營銷現(xiàn)場數(shù)據(jù)采錄中的應用操作手冊和專變公用、專線公用等營配異常數(shù)據(jù)治理建模指導手冊，有針對性地幫助基層單位開展營配數(shù)據(jù)治理工作。他比對營銷等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，逐步完善營配數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核規(guī)則，針對同表箱電壓等級不同這一問題，按照臺區(qū)、專變、表箱、客戶等類別分析解決辦法，通過技術手段為基層員工減負。
2020年夏季，新疆地區(qū)熱浪撲面。鐘嘉傳組織各地州單位34名業(yè)務人員對71個縣公司開展營配調(diào)貫通現(xiàn)場互查，重點對營配調(diào)貫通工作機制建立及運轉情況、高低壓用戶數(shù)據(jù)與現(xiàn)場一致性、煤改電單位營配數(shù)據(jù)采錄、系統(tǒng)功能完善需求收集等四個方面進行互查，共計完成8520個高低壓客戶、5.11萬個營配基礎數(shù)據(jù)和GIS拓撲關系現(xiàn)場核查，提高了國網(wǎng)新疆電力營配數(shù)據(jù)管控水平。
援疆近一年來，鐘嘉傳參與和見證了國網(wǎng)新疆電力營配數(shù)據(jù)貫通工作水平的提高。他說：“我相信在一批批援疆人員的持續(xù)努力下，新疆電力事業(yè)的發(fā)展一定會越來越好。”
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