內(nèi)蒙古電力公司上半年客戶投訴量實現(xiàn)“雙降”
中國電力網(wǎng)發(fā)布時間：2021-07-13 00:00:00
上半年，集團公司每百萬客戶投訴量26次，同比降低27.78%；接收華北能源監(jiān)管局12398屬實投訴12件，同比降低42.86%。實現(xiàn)了每百萬客戶投訴量和12398投訴量雙雙大幅下降。黨史學習教育開展以來，集團公司扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，積極踐行“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，著力優(yōu)化用電營商環(huán)境，多措并舉提升用戶的用電滿意度。
集團公司在各級服務窗口開展“亮身份、亮承諾、辦實事、當先鋒、比貢獻”系列活動，廣泛開展“蒙電問需于民”問題與建議征集，開設95598服務熱線、蒙電e家APP專欄，主動向客戶發(fā)送征求意見函及服務調(diào)查問卷。在服務大廳設立訴求窗口，專人負責收集用戶的用電辦電問題，征求在提升辦事效率、改進工作作風等方面的意見建議。對客戶反映強烈的突出問題、難點問題納入公司辦實事問題臺賬，提交兩級客戶服務委員會會議逐一研究解決，做到事事有著落、件件有回音。持續(xù)推進蒙電服務“六進”活動，組織客戶經(jīng)理深入機關、企業(yè)、校園、社區(qū)、鄉(xiāng)村和家庭，主動宣傳用電政策和相關知識，協(xié)調(diào)解決客戶在用電過程中的訴求，組織召開“客戶訴求問題攻關會”，逐項化解，解決落實； 進行急修、報裝、用電檢查工作節(jié)點客戶回訪，層層把關重點環(huán)節(jié)，確保精準管控、服務到位。切實將問題解決在現(xiàn)場，將矛盾化解在萌芽， 暢通服務客戶的最后一公里 。
同時，集團公司以簡化服務流程、提高辦事效率、增強業(yè)務能力為目標，持續(xù)優(yōu)化用電營商環(huán)境。實施“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”綜合業(yè)務受理、“一口對外”、“同城異地”受理等服務模式，壓縮報裝辦理時限三分之一以上，線上服務率實現(xiàn)78%，大幅提高辦電效率，推動客戶體驗升級；建立客戶訴求快速響應、客戶投訴快速處理、訴求投訴閉環(huán)管控三大機制，緊盯停電信息傳遞和工單處理， 設立95598客戶訴求逐級預警機制，針對客戶存在投訴意向的訴求及第二次訴求同類問題的情況，及時啟動預警督辦，各專業(yè)高效協(xié)同，實現(xiàn)了對客戶問題的快速響應。同時注重挖掘投訴事件暴露的問題，加大督辦整改，嚴肅責任追究，定期編制客戶投訴典型案例，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升客戶服務質(zhì)量快速響應能力和服務管控能力。
集團公司圍繞”服務質(zhì)量是否明顯提高、工作作風是否明顯改進、突出問題是否有效解決、人民群眾是否真正滿意”四個方面進行對照查擺，切實將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為服務客戶的積極行動。
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