中國電力網訊 近日，國能龍巖發(fā)電公司以安全生產為前提，以經濟效益為中心，注重安全教育和培訓，主動作為，創(chuàng)新舉措，夯實班組安全工作基礎，助力機組安全穩(wěn)定運行。
加強指標管理，確保機組安全經濟。該公司制定的《值指標競賽管理辦法》，認真開展主要運行參數(shù)、生產指標、脫硫劑、脫硝劑單耗對標分析，優(yōu)化運行調整措施，查找指標異常原因，落實管控措施，在運行調整中加以優(yōu)化，降低能耗。
嚴抓操作規(guī)范，做好日常監(jiān)督評價。該公司繼續(xù)抓好“兩票三制”及人身安全風險分析預控本地檢查、監(jiān)督工作，提高運行監(jiān)盤和設備巡檢的質量，及時發(fā)現(xiàn)生產中的異常狀況，有效防止了人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生，保證設備安全運行。
落實環(huán)保責任，確保機組超低排放。該公司嚴格落實各級成員的環(huán)保管理責任、當班期間對環(huán)保設施嚴密監(jiān)控，確保機組二氧化硫、氮氧化物、粉塵的排放值不超標;在保證煙氣指標達超低排放標準的同時，努力降低環(huán)保單耗，提高經濟性，按成本下班組目標進一步優(yōu)化調整。加強環(huán)保與鍋爐燃燒的溝通，重點關注鍋爐氨逃逸情況，在各類工況下，通過不斷總結經驗，盡可能地減少氨逃逸。
嚴抓日常培訓，切實提高班員素質。該公司本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”的培訓原則，為班員及新進大學生制定相應的通崗培訓方案，以仿真機培訓為平臺按照培訓計劃進行各類操作的線上演練;并做好單機運行、雙機運行、機組全停的培訓計劃，根據培訓計劃簽訂師徒合同，按照培訓檔案對照系統(tǒng)、規(guī)程等逐一熟悉、了解，并對培訓完成情況進行績效獎懲。
評論