中國電力網(wǎng)訊 為確保安全生產(chǎn)長治久安，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認真落實落實大唐集團、華銀公司安全生產(chǎn)一號文精神，以開展“零違章、零非停、零事故”行動為契機，強化“嚴、緊、牢”治安，堅守安全生產(chǎn)紅線和底線，“嚴”字當(dāng)頭抓細抓實各項工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
牢固樹立“大安全”理念。該公司堅持全覆蓋、零容忍，以“慈不帶兵”的治安手段嚴抓安全，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，扎實開展安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督、技術(shù)組支撐體系建設(shè)達標活動，全方位管控人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等要素，加強生產(chǎn)、基建、環(huán)保、交通、后勤、網(wǎng)絡(luò)、隊伍等安全管理，確保實現(xiàn)“大安全”，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。該公司深入開展“五個突出整治”，強化重大隱患風(fēng)險督查整改，抓好班組建設(shè)、“三講一落實”“兩票三制”“兩措”等工作，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，提高安全生產(chǎn)管理水平。同時，堅持高標準嚴要求，持續(xù)狠抓重大危險源、重大隱患、高風(fēng)險作業(yè)、業(yè)主帶班、外委隊伍幾大安全關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題采取針對性措施，及時落實各項整改，及時堵塞漏洞，補齊短板，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
切實加強生產(chǎn)管理。該公司以日計劃工作管理為基礎(chǔ)，加強生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)和運行操作“事前預(yù)控、事中管控、可控在控”，以“嚴、緊、牢”抓實過程管控，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程，深入開展“學(xué)規(guī)程、反違章、嚴懲有章不循”活動，抓實現(xiàn)場安全管理，提高風(fēng)險管控能力。落實設(shè)備掛牌責(zé)任，依托點檢定修，加強設(shè)備劣化分析，執(zhí)行標準化、規(guī)范化作業(yè)，嚴格把控過程，切實提升設(shè)備穩(wěn)定性，確保三臺機組安全穩(wěn)定運行。
狠抓文明生產(chǎn)管理。該公司將安全文明生產(chǎn)達標融入生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，制定提升文明生產(chǎn)水平方案，將以責(zé)任落實到部門和責(zé)任人為工作抓手，進一步完善文明生產(chǎn)管理辦法及考核細則，形成常態(tài)化工作機制。各部門以設(shè)備治理無滲漏、提高設(shè)備完好率為目標，分區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定獎懲開展現(xiàn)場跑冒滴漏治理工作，逐步達到設(shè)備見本色，抓實預(yù)防性檢修維護工作，從根本上提升文明生產(chǎn)水平。
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