大唐華銀懷化水電公司：嚴(yán)管?chē)?yán)抓向安全生產(chǎn)要效益

        今年以來(lái)，大唐華銀懷化水電公司強(qiáng)化“企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)”，扎實(shí)開(kāi)展“安全管理強(qiáng)化年”各項(xiàng)工作，以集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)1號(hào)文為指南，以“安全是最大的效益”強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線思維，多措并舉向安全生產(chǎn)攻堅(jiān)發(fā)力。
        該公司以?xún)善比?、反違章管理、日計(jì)劃管控等日常安全生產(chǎn)工作為抓手，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和體系建設(shè)，結(jié)合防洪度汛、隱患排查治理等專(zhuān)項(xiàng)工作，充分利用安委會(huì)和安全活動(dòng)分析會(huì)平臺(tái)，深度分析該公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，考評(píng)兩個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)和制度落實(shí)情況，科學(xué)研判，精準(zhǔn)施策，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。上半年公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)四次位列華銀公司前三，持續(xù)保持了2022年度華銀公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位榮譽(yù)爭(zhēng)先意識(shí)。
        規(guī)范作業(yè)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。深入貫徹“兩票”是保人身安全的思想，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃“七個(gè)可行”，深入辨識(shí)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，全面制定管控措施，以“兩票”動(dòng)靜態(tài)檢查為抓手，嚴(yán)肅安全管控措施的落實(shí)。結(jié)合反違章管理，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程違章行為的打擊和安全教育力度，并對(duì)違章行為進(jìn)行歸集分析，從體系建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)找問(wèn)題，以點(diǎn)到面保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。該公司由生產(chǎn)運(yùn)維部和安全監(jiān)察部管理人員分別駐守一個(gè)電站，利用班會(huì)后充分討論次日工作任務(wù)，結(jié)合“七個(gè)可行”反復(fù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)過(guò)程細(xì)節(jié)，制定管控措施。推行監(jiān)督體系和保障體系全覆蓋開(kāi)展“兩票”動(dòng)靜態(tài)檢查，做到每一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)和操作任務(wù)都有人監(jiān)督，確保作業(yè)過(guò)程安全可控。
        隱患排查治理防控安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合季節(jié)性檢查、防汛檢查、反措和專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理，深入查找現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定整改計(jì)劃，每月組織三電站梳理月度需要開(kāi)展隱患整改工作，提前策劃下階段的整改任務(wù)，確保整改任務(wù)能夠按期完成；同時(shí)高度重視隱患整改的質(zhì)量，以技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)為平臺(tái)，以標(biāo)準(zhǔn)制度為依據(jù)，在策劃整改任務(wù)同時(shí)，討論研究整改標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，對(duì)可能存在的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，借助電科院、水電院或兄弟單位的力量指導(dǎo)，保障整改質(zhì)量，確保“干一個(gè)成一個(gè)”。
        強(qiáng)化外包外委班組管理。嚴(yán)把外包外委入場(chǎng)六道關(guān)口，充分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，組織力量每日深入外包外委作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，核實(shí)人員臺(tái)賬、檢查安全措施、檢驗(yàn)工藝流程，采取考核、約談、停工整頓、清理出場(chǎng)等措施，嚴(yán)抓外包外委作業(yè)安全和質(zhì)量管理。
        安全教育培訓(xùn)提升安全技能。充分利用周四“夜講堂”開(kāi)展班組安全日活動(dòng)，通過(guò)典型違章視頻和行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)事故案例學(xué)習(xí)，以“把別人的事故當(dāng)自己的事故來(lái)分析”，深入吸取事故教訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、違章行為，全員談?wù)J識(shí)，談管控措施；公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人定期參加班組安全周日活動(dòng)，帶頭開(kāi)展安全知識(shí)“小課堂”，通過(guò)觀看短視頻、提問(wèn)互動(dòng)、“沉浸式”安全模擬分析等形式，破解安全教育培訓(xùn)的枯燥乏味，提升安全培訓(xùn)效果，全員安全意識(shí)逐步增強(qiáng)。
        志愿服務(wù)營(yíng)造安全環(huán)境。在今年安全生產(chǎn)月期間，該公司收到一封庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府寫(xiě)的感謝信，對(duì)該公司所轄各電站積極履行社會(huì)責(zé)任，在保障汛期安全生產(chǎn)穩(wěn)定前提下，合理抽出專(zhuān)業(yè)力量不折不扣開(kāi)展好“安全送下鄉(xiāng)，平安你我他” “進(jìn)門(mén)入戶送安全”“大唐啟明星”等系列安全志愿服務(wù)活動(dòng)給予了高度肯定，為電站下游人民群眾開(kāi)展安全用電、防汛應(yīng)急、消防等安全知識(shí)宣講，手把手教會(huì)村民使用滅火器，掌握突發(fā)情況應(yīng)急措施，提高安全生活常識(shí);挨家挨戶為庫(kù)區(qū)百姓排查家中各類(lèi)安全隱患，對(duì)部分老舊線路重新整改……，志愿服務(wù)有效降低了庫(kù)區(qū)周邊安全風(fēng)險(xiǎn)，不僅營(yíng)造了安全環(huán)境還樹(shù)立了企地一家親的大唐央企形象，為該公司的高質(zhì)量發(fā)展贏得了口碑。
        下階段，該公司將持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固取得的階段性成果，推進(jìn)后勤和新能源基建項(xiàng)目的“大安全”體系建設(shè)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，持續(xù)建設(shè)企業(yè)本質(zhì)安全工程，奮力完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。