華電石家莊熱電：精心定制入職方案 助推新員工崗位成才

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  為促進(jìn)2021年新入職員工更快成長(zhǎng)，更好地投入到公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，河北華電石家莊熱電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“石熱公司”)精心規(guī)劃新員工入職培訓(xùn)方案，助力8位員工盡快完成角色轉(zhuǎn)變，制定成長(zhǎng)目標(biāo)，扣好入職“第一粒扣子”，融入石熱大家庭。

　　安全教育當(dāng)先，守好安全紅線。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基石，作為企業(yè)新入職員工，走進(jìn)生產(chǎn)一線，只有懂安全，會(huì)安全，才能走得更遠(yuǎn)，發(fā)展得更好。針對(duì)新員工入職培訓(xùn)，該公司嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育工作，遵照公司制度，進(jìn)行部門和班組安全培訓(xùn)，以安全規(guī)程理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)強(qiáng)化九項(xiàng)技能的實(shí)際操作，強(qiáng)調(diào)公司十三條禁令的重要性，并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和典型案例分析，進(jìn)一步強(qiáng)化新員工的安全意識(shí)，以考試形式督促新員工做好自身防護(hù)，守好安全底線，為今后的生產(chǎn)工作、學(xué)習(xí)提供安全保障。

　　技能教育押后，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更好實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企，打造燃機(jī)技能扎實(shí)、業(yè)務(wù)精干的人才隊(duì)伍，該公司加大新員工入職培訓(xùn)力度，針對(duì)性制定了詳盡的培訓(xùn)方案，明確了培訓(xùn)思路，從嚴(yán)管理班組新入職員工，給新進(jìn)員工壓擔(dān)子、交任務(wù)，要求每月進(jìn)行階段考試，如實(shí)上報(bào)每月考試成績(jī)和考勤，促使他們更好的成長(zhǎng)成才。伴隨新入職員工進(jìn)入燃機(jī)集控班組，運(yùn)行分場(chǎng)下發(fā)10月份新入職員工培訓(xùn)計(jì)劃書，全方位制定了培訓(xùn)內(nèi)容，從機(jī)組工作原理、工作流程、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)布置、功能作用以及安全規(guī)定等基礎(chǔ)方面做出要求，在根本上夯實(shí)新入職員工的工作業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　老帶新傳幫帶，筑就崗位根基。隨著新生力量的增添，該公司組織班組安排技術(shù)骨干與新員工一對(duì)一簽訂師徒合同，圍繞新入職員工形成多人導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，以老帶新，將新入職員工培訓(xùn)工作落到實(shí)處，突出培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性、全面性和實(shí)用性，使運(yùn)行知識(shí)脈絡(luò)更清晰，打破專業(yè)壁壘，提高新員工對(duì)新知識(shí)的接受程度，力爭(zhēng)在同樣的培訓(xùn)工作中使新員工更全面地掌握機(jī)組情況，加速融入集體，轉(zhuǎn)變心態(tài)，提高學(xué)習(xí)積極性，持續(xù)進(jìn)步，筑牢崗位根基。

　　新歷程新挑戰(zhàn)，面對(duì)精心制定的入職培訓(xùn)方案，新員工們感受到的不僅是工作上的壓力，同時(shí)也是促使他們提升的動(dòng)力，相信在接下來(lái)的培訓(xùn)過程中，新員工們能夠快速成長(zhǎng)，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志積極投身到公司發(fā)展浪潮之中。