中國電力網(wǎng)訊 今年是黨的二十大召開之年，是集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”縱深推進之年。浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面落實主體責任，堅持黨建與企業(yè)中心工作深度融合，黨的建設(shè)、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等工作取得顯著成效，有力促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能二次創(chuàng)業(yè)。
圍繞中心抓實黨建。該公司切實強化政治建設(shè)引領(lǐng)，深化“崗區(qū)隊日網(wǎng)”建設(shè)，主動將黨建融入公司中心工作，堅持企業(yè)中心工作是什么，黨建就重點服務(wù)什么，各黨(總)支部圍繞本職工作，成立了17個黨支部責任區(qū)，156個黨員示范崗，聚焦1號機組A級檢修成立了6支黨員突擊隊，充分發(fā)揮攻堅克難的“尖刀”作用;堅持黨支部網(wǎng)格化管理，建立公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系支部、支委聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的機制，通過網(wǎng)格實現(xiàn)了關(guān)心關(guān)愛工作黨員服務(wù)群眾、業(yè)務(wù)工作黨員帶領(lǐng)群眾全覆蓋，關(guān)心關(guān)愛工作切實做到“五必談五必訪” ，形成政治上關(guān)心、工作上引領(lǐng)、生活上關(guān)愛的密切聯(lián)系職工群眾的有效機制。
加強基層組織建設(shè)。該公司各黨(總)支部緊扣急難險重任務(wù)確立了“黨建引領(lǐng)+攻關(guān)項目+1”工作清單，明確攻關(guān)項目26個，并成立攻關(guān)專班，黨員干部領(lǐng)辦任務(wù)，黨員扛指標，帶領(lǐng)群眾全員參與專班運作，讓支部在基層工作中唱主角，發(fā)揮支部主體作用，使支部成為攻堅克難的堡壘;舉行了“揭榜掛帥”授旗儀式，8個黨支部揭榜公司級年度攻堅任務(wù)，黨委“掛牌出題”、黨支部“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”全員創(chuàng)新創(chuàng)效成果正在逐步顯現(xiàn);堅持開展民主生活會、黨員民主評議、黨務(wù)公開、“三會一課”、意識形態(tài)研判等工作，認真抓實巡察整改工作，全公司黨建基礎(chǔ)工作更加扎實，基層黨建活力釋放。
培育特色基層黨建品牌。該公司積極開展1號機組A級檢修黨建共建，充分發(fā)揮并聚合各參建單位黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，成立了6支黨員突擊隊、21個責任區(qū)、59個示范崗，通過“三亮三比”(“亮標準、亮身份、亮承諾”“比技能、比作風、比業(yè)績”)活動，實現(xiàn)支部“黨建出色、服務(wù)出新、黨員出彩”，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項檢修任務(wù)，爭創(chuàng)檢修精品工程;積極開展業(yè)財融合黨建共建，財務(wù)部黨支部與設(shè)備部黨總支開展業(yè)財融合支部共建，針對業(yè)務(wù)與財務(wù)之間的“壁壘”問題，明確了業(yè)財融合的工作思路和目標任務(wù)，制定了推進業(yè)財融合工作方案。目前已建立了財務(wù)部黨支部與燃料物資部黨支部、設(shè)備部黨總支、發(fā)電部黨總支聯(lián)系點，明確聯(lián)系人，在資金調(diào)度、日常報銷、保險索賠、稅務(wù)管理要求、成本核算等方面謀劃業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合活動，推動業(yè)財融合有序推進，全面推動黨建工作提升。
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