中國(guó)電力網(wǎng)訊 一直以來,浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司堅(jiān)持強(qiáng)化黨建工作引領(lǐng),把黨的理論創(chuàng)新融入到企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐,全面激發(fā)各黨總支、黨支部黨建工作新活力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
黨建有深度。該公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到企業(yè)各個(gè)治理環(huán)節(jié)為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、浙江分公司黨的建設(shè)提升工程基層黨組織建設(shè)“兩年強(qiáng)基”實(shí)施方案,謀劃提出“重心沉到底、制度落下去、質(zhì)量提上來”工作思路,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,突出針對(duì)性和可操作性,變一般性要求為剛性要求,把任務(wù)逐層分解,逐級(jí)細(xì)化,把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí),取得積極成效。
黨建有亮度。該公司著力強(qiáng)化黨建工作責(zé)任落實(shí),牢牢牽住黨建責(zé)任制“牛鼻子”推進(jìn)黨建工作,在做好規(guī)定動(dòng)作、基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際探索新方法,深入推行“黨建+”工作體系將黨建工作與安全生產(chǎn)、能源保供等中心重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,實(shí)施揭榜掛帥、業(yè)財(cái)融合、雙網(wǎng)融合、崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)等新方式,同時(shí)通過召開黨支部書記月度例會(huì),對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行階段性總結(jié)盤點(diǎn),找差距、定措施、抓落實(shí),讓黨組織實(shí)現(xiàn)從有形覆蓋到有效覆蓋、神形兼?zhèn)洹?/p>
黨建有溫度。該公司堅(jiān)持用心用情帶領(lǐng)黨支部書記、黨支部委員在日常工作中了解群眾溫暖、熟悉基本情況,潤(rùn)物細(xì)無聲地與群眾融為一體,在急難險(xiǎn)重的關(guān)鍵時(shí)刻帶領(lǐng)廣大黨員沖得上、頂?shù)米?強(qiáng)化正向激勵(lì),充分完善激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)黨員干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性;建立責(zé)任工作體系和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,有針對(duì)性的抓好工作推進(jìn)落實(shí),及時(shí)與主要分管負(fù)責(zé)職工開展談心談話,幫助分析薄弱環(huán)節(jié)、研究整改提升措施,讓黨建工作開展真正實(shí)起來,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)前站在黨的二十大勝利召開的新起點(diǎn),該公司不斷提高政治站位,堅(jiān)持以黨建為抓手,以黨建引領(lǐng)一切的張力持續(xù)鞭策和激勵(lì)全員擔(dān)當(dāng)作為,有效推動(dòng)黨建工作做實(shí)、做細(xì)、做好,助推黨建工作整體水平邁上新臺(tái)階,為分公司爭(zhēng)做集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵匯聚無限力量。
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