中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和浙江分公司安全生產(chǎn)工作要求,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司全面部署,多方發(fā)力,確保黨的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
抓好重點(diǎn)工作 落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任
今年以來,該公司加強(qiáng)設(shè)備管理,扎實(shí)推進(jìn)各類檢查問題整改工作,以“查”促提升,抓實(shí)安全隱患排查,截止日前,隱患排查完成率、集團(tuán)公司問題庫排查完成率和集團(tuán)公司專項(xiàng)整治完成率均達(dá)90%以上;同時不斷深化缺陷管理工作,完善《設(shè)備缺陷管理細(xì)則》,并通過安全生產(chǎn)管控平臺實(shí)現(xiàn)缺陷的全過程管控,今年已策劃開展磨煤機(jī)出力偏低、空預(yù)器堵塞、爐后煙道腐蝕等單一缺陷分析,查找缺陷產(chǎn)生的規(guī)律,開展設(shè)備治理,堵塞設(shè)備管理漏洞;并深入推進(jìn)點(diǎn)檢定修,從建章立制、責(zé)任落實(shí)、缺陷管理、定期工作、定修計(jì)劃等方面提高點(diǎn)檢定修管理水平,確保設(shè)備安全穩(wěn)定。
扛起主體責(zé)任 推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),該公司深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動,不斷完善安全生產(chǎn)組織體系、責(zé)任體系和制度標(biāo)準(zhǔn)體系,持續(xù)推進(jìn)手寫兩票,規(guī)范開展反違章工作,每周定時開展聯(lián)合巡視檢查,對檢查情況進(jìn)行通報(bào)、考核,不斷規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置及人員作業(yè)行為,以實(shí)現(xiàn)“零違章、零非停、零事故”為目標(biāo),為職工樹牢紅線意識;在今年“軒嵐諾”“梅花”臺風(fēng)到來之前,該公司強(qiáng)化防臺防汛應(yīng)急演練,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)對應(yīng)的防范措施,做到心中有底,有條不紊;為細(xì)化技術(shù)培訓(xùn),該公司相繼開展熱工、繼電保護(hù)專業(yè)管理提升行動,推進(jìn)大集控運(yùn)行、業(yè)財(cái)融合、管理崗位業(yè)務(wù)能力提升,強(qiáng)化安全穩(wěn)定基礎(chǔ)作用,持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。
提升管理能力 穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)保供增效
一直以來,該公司不斷提升管理水平,加強(qiáng)部門、班組、外委項(xiàng)目部管理工作,將安全生產(chǎn)意識根植于每一位職工心中。為保障機(jī)組迎峰度夏期間安全穩(wěn)定運(yùn)行,該公司深挖機(jī)組潛力,科學(xué)開展配煤摻燒,分時段加大低熱、高硫等經(jīng)濟(jì)煤種摻配,要求運(yùn)行人員掌握煤質(zhì)變化,做好調(diào)整監(jiān)視、參數(shù)分析和事故預(yù)想,確保負(fù)荷高峰階段電力穩(wěn)定供應(yīng);為全力保供增效,該公司做好燃料和電力兩個市場研判,踏準(zhǔn)采購節(jié)奏,管控煤價(jià),嚴(yán)守庫存底線和紅線;通過規(guī)范流程和報(bào)價(jià)管理,全面加強(qiáng)搶發(fā)效益電量,做強(qiáng)營銷增產(chǎn)增效,并加強(qiáng)預(yù)算過程管控,對標(biāo)分析,從電量、電價(jià)、煤價(jià)等主要指標(biāo)對標(biāo)中查短板、找差距、促提升,拓寬融資渠道,想盡一切辦法控降成本提升效益。
下一步,該公司將繼續(xù)秉持“唯實(shí)惟先,善作善成”理念,全力以赴保安全,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保機(jī)組可靠運(yùn)行,為“二次創(chuàng)業(yè)”筑牢安全根基。
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