中國(guó)電力網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司緊盯燃料調(diào)運(yùn)與來(lái)煤接卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)保供保電工作，11月1日至16日，該公司翻卸來(lái)煤超過11萬(wàn)噸，卸車排空車皮近1700節(jié)，創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)單位時(shí)間內(nèi)這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)最好記錄。
該公司提前謀劃，主動(dòng)作為，成立調(diào)煤專班，明確目標(biāo)責(zé)任，不斷加大燃料調(diào)運(yùn)力度，一方面安排專人堅(jiān)守北方國(guó)有大礦與鐵路部門，催裝催運(yùn)，力保國(guó)家保供調(diào)控電煤及時(shí)裝運(yùn)進(jìn)廠。一方面細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任到人，加強(qiáng)與各級(jí)政府及煤企的溝通協(xié)調(diào)，加大省內(nèi)國(guó)礦煤、地方煤、水運(yùn)煤調(diào)運(yùn)力度，增大供應(yīng)量，提高合同兌現(xiàn)率，千方百計(jì)開拓新的煤源與進(jìn)煤渠道，有效提升了煤場(chǎng)庫(kù)存。
與此同時(shí)，該公司以“進(jìn)得來(lái)、卸得下、出得去”為準(zhǔn)則，著力電煤進(jìn)廠之后的接卸及時(shí)順暢，制定詳細(xì)的來(lái)煤接卸管理辦法，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，強(qiáng)化調(diào)運(yùn)、質(zhì)檢、燃運(yùn)、檢修等部門的密切協(xié)作，結(jié)合實(shí)際做好各種緊急預(yù)案，調(diào)整機(jī)車作業(yè)與輸煤運(yùn)行模式，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備檢修、存煤堆放以及外聯(lián)國(guó)鐵車站等一系列管理細(xì)則。各專業(yè)管理人員，尤其是黨員干部身先士卒，模范帶頭，24小時(shí)一線值班指揮，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問題，極大保證了來(lái)煤信息溝通、機(jī)車接運(yùn)、翻卸堆存、車皮排空全流程的無(wú)縫對(duì)接。
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