近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)職業(yè)健康協(xié)會(huì)公布了全區(qū)19家班組建設(shè)優(yōu)秀單位和36個(gè)優(yōu)秀班組名單。盛發(fā)熱電公司從100余家能源企業(yè)中脫穎而出，斬獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“第一屆班組建設(shè)優(yōu)秀單位”；該公司熱工檢修班被命名為內(nèi)蒙古自治區(qū)“第一屆優(yōu)秀班組”。
近年來，該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司關(guān)于班組建設(shè)有關(guān)要求，不斷修編完善班組建設(shè)提升實(shí)施辦法，加強(qiáng)基層班組層面JYKJ體系建設(shè)指導(dǎo)，強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)監(jiān)督考核，充分運(yùn)用班組信息化管理系統(tǒng)，減少紙質(zhì)文件、留痕管理，將上級(jí)精神、工作要求直達(dá)班組。采取年度調(diào)研、問卷調(diào)查、信息化系統(tǒng)監(jiān)控、實(shí)地督導(dǎo)檢查等多種手段，對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行過程控制和跟蹤評(píng)價(jià)，不斷夯實(shí)班組建設(shè)根基。
該公司還把全面提升班組職工技能水平作為主攻方向，建立班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、評(píng)聘選撥機(jī)制和班組長能上能下、能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制，抓牢班組長素質(zhì)提升這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。利用“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建、“盛發(fā)工匠”選樹、“勞模帶徒”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等載體和手段，鍛煉了高技能精英骨干人才隊(duì)伍，為該公司持續(xù)發(fā)展積蓄了能量，讓一大批愛崗敬業(yè)、勤奮工作的奮斗者脫穎而出，引領(lǐng)企業(yè)安全、持續(xù)、高效、健康發(fā)展。
評(píng)論