深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神? 以釘釘子精神抓好改革落實

　　黨的二十屆三中全會是我國改革開放的又一座劃時代的重要里程碑，會議高度評價了新時代以來全面深化改革的成功實踐和偉大成就，審議通過《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》，從改革到全面深化改革再到進一步全面深化改革，是緊扣中國式現(xiàn)代化主題作出的戰(zhàn)略部署，彰顯了圍繞黨的中心任務謀劃推動改革這一黨的領(lǐng)導改革的成功經(jīng)驗，也是對黨的十八屆三中全會提出的改革總目標的豐富和發(fā)展。

　　目標就是方向、目標就是引領(lǐng)、目標就是動力。黨的二十屆三中全會提出關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，以思想理論創(chuàng)新引領(lǐng)改革實踐創(chuàng)新，為進一步全面深化改革提供了強大的思想武器。我們將以釘釘子精神落實全會精神，以釘釘子精神抓好改革落實，不折不扣完成各項任務，實現(xiàn)存量提質(zhì)增效和新能源提速增效，努力當好基層企業(yè)現(xiàn)代化建設的開路先鋒。

　　吃透改革要求，正確認識改革的謀篇布局

　　學習好貫徹好全會精神是當前和今后一個時期的一項重大政治任務，我們要深入學習全會精神，深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原因、重大舉措、根本保證，更重要的是切實把思想認識行動迅速統(tǒng)一到黨中央、國務院的各項決策部署上來，根據(jù)輕重緩急確定各項改革任務的起止時限，確保一個節(jié)點一個節(jié)點推進完成。

　　國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。國有企業(yè)要做強做優(yōu)做大，必須增強核心功能，提升核心競爭力。大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司作為一個有著存量火電180萬千瓦的老電廠，設計之初是坑口電廠，自2017年以來，受當?shù)刭Y源枯竭及供給側(cè)改革影響，坑口優(yōu)勢逐步喪失，且由于省外煤運輸位于鐵路遠端，物流運輸費用相對處于劣勢，作為電廠“口糧”的燃煤成本高;加之位于電網(wǎng)水電、風電等新能源輸送通道上，受電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定裕度限制，火電搶發(fā)常被動。近年來機組深度調(diào)峰頻繁，火電發(fā)電機會進一步壓縮，存量火電盈利能力弱，常年虧損，亟待轉(zhuǎn)型。

　　近年來，金竹山發(fā)電公司深入貫徹新發(fā)展理念，加快推進綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，以綠色發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。2020年，該公司抓住機遇、快速行動，結(jié)合所在婁底區(qū)域“石漠化區(qū)、采煤塌陷區(qū)、重金屬污染區(qū)”實際情況，提出采用農(nóng)光互補、林光互補等復合型開發(fā)模式開展生態(tài)治理工作，于 2021年11月成功獲得國家發(fā)展和改革委員會對婁底生態(tài)治理100萬千瓦光伏基地建設的批復，該項目為國家第一批大型風電、光伏基地項目之一，是中部四省唯一獲得批復的國家基地項目。自2022年項目開工建設以來，經(jīng)過全體職工集智聚力、攻堅克難、奮勇拼搏，婁底基地一期50萬千瓦于2023年6月30日實現(xiàn)全投，二期50萬千瓦于2023年12月實現(xiàn)首并，今年即將實現(xiàn)全投。

　　同時，我們也深刻認識到，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，既要“存量提質(zhì)”，又要“增量做優(yōu)”。在存量火電方面就需要想方設法脫困突圍，重點在降煤耗和降煤價做文章，要牢牢抓住國家設備更新機會，多申報技改項目，解決實際問題。在增量方面就需要做好投產(chǎn)光伏的發(fā)電效率提升，進一步加大新能源資源獲取力度，積極爭取核準指標，確保項目盡早落地，多增加利潤增長點。

　　抓好改革落實，以釘釘子精神抓好改革落實

　　學習貫徹全會精神，一份綱領(lǐng)性文件至關(guān)重要，全會審議通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》?！稕Q定》強調(diào)“以釘釘子精神抓好改革落實”。如何踐行“釘釘子”精神，就要抓落實，就要有“咬定青山不放松的韌勁、不達目的不罷休的狠勁”。

　　釘釘子，分量有多重?定下目標，寫在紙上，制定出一份方案、措施，只是萬里長征走完了第一步，接下來的路，更遠、更難、更艱辛，把目標轉(zhuǎn)化為行動，將藍圖變成現(xiàn)實，關(guān)鍵在落實。抓落實，是“實踐續(xù)篇”的奮力書寫;也是在新的征程，為“時代新篇”蓄勢賦能。

　　釘釘子，首先要找準“準心”，對于企業(yè)來說，釘釘子的“準心”就是年度目標。東一榔頭西一棒的釘釘子肯定就會走偏，因此，年初制定的一系列年度專項行動方案、措施，建立周調(diào)度協(xié)調(diào)和周工作通報機制，對關(guān)鍵指標每周統(tǒng)籌調(diào)度，每月總結(jié)、分析，對未能完成的指標立即制定追趕措施，按照制度落實考核到責任人員。其次要敢于“下錘”，實際工作中，挑戰(zhàn)和難題層出不窮，以今年發(fā)電形勢來說，上半年來水多，我們火電板塊發(fā)電量急劇減少，上半年發(fā)電量同比減少43.57%。面對經(jīng)營困境，我們黨員干部帶頭干，從保電價、降煤價、控成本入手挖潛增效，依靠主觀努力彌補客觀不足，把能干的事情干到極致。今年前三季度，火電板塊可控費用按標準成本壓降20%，電價較基準電價上浮25%，入廠煤價同比下降99元/噸。其三要敢于“碰硬”，作為一家有著57年歷史的老發(fā)電廠，思想觀念舊、歷史包袱重、競爭能力弱、市場化程度低等問題長期制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。面對國企改革任務，部分老職工不理解，有較大抵觸情緒，擔心自己被淘汰。鑒此，我們根據(jù)籌建以來在裝機規(guī)模、機構(gòu)設置、職工人數(shù)等方面的巨大變化，制作改革宣傳PPT為職工循環(huán)播放，讓廣大干部職工通過曾經(jīng)聽到過的昨天、現(xiàn)實經(jīng)歷過的今天、將來可預期的明天全方位認識到改革的必要性，從而支持改革、擁護改革。同時，領(lǐng)導班子到部門、班組與職工面對面座談，收集職工意見和建議，讓廣大干部職工了解改革、參與改革。2024年以來，按照“定員標準化、配置精準化、用工差異化”原則，金竹山發(fā)電公司的內(nèi)設機構(gòu)一次性減少9個、壓減率42.8%;采取“保A類、收B類、壓C類、減管理、實一線”原則，管理崗位壓減28.7%。

　　堅持久久為功，以持久之功促改革發(fā)展

　　釘釘子，不是一蹴而就的事，一錘下去并不能釘準釘牢，而是要一錘接著一錘敲?！盾髯?middot;勸學》里說，“故不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”釘釘子的過程，是積累的過程，需要持之以恒，不懈努力;釘釘子的過程，是穩(wěn)扎穩(wěn)打的過程，每一錘都要正準中心，一旦偏離中心，釘進去也是顆歪釘子。干事創(chuàng)業(yè)需要的是正確的釘釘子，目標任務一旦確定，就要全力以赴，久久為功，一步一個腳印，保持力度、保持韌勁不變。

　　當前，金竹山發(fā)電公司改革發(fā)展還在進行中，人力資源配置與勞動用工結(jié)構(gòu)還需進一步優(yōu)化，富余人員需要“走出去”實現(xiàn)減員增效。因此，我們將有序推進實施冗余人員參與共享用工、成建制承接項目或劃轉(zhuǎn)模式，通過改革使不能干的同志通過改革愿意干、想干，能干的同志更好的發(fā)揮出自身價值，為企業(yè)帶來更大價值。(作者系大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司黨委書記、執(zhí)行董事劉顯旺)