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福建華電高砂水電公司“微舉措”拓寬班組培訓(xùn)“新途徑”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-08-06 09:09:40  作者:張澤強(qiáng)

  中國電力網(wǎng)訊 為提升生產(chǎn)員工技術(shù)水平,強(qiáng)化人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),福建華電高砂水電公司主動(dòng)轉(zhuǎn)變教育培訓(xùn)觀念,借助微套餐、微視頻、微課堂、微活動(dòng)等“微舉措”,有效整合人員、時(shí)間和空間資源,不斷提升員工學(xué)習(xí)熱情,全面提升員工戰(zhàn)斗力。

  量身定制“微套餐”。以促進(jìn)青工成長為目的,該公司針對員工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、年齡層次特點(diǎn),不斷創(chuàng)新、改進(jìn)培訓(xùn)方式,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)效果。針對青工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的情況,充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒“一對一”的傳、幫、帶作用,利用每一處作業(yè)現(xiàn)場、每一次操作機(jī)會,每一例典型故障,讓師傅對徒弟面對面?zhèn)魇?,手把手教學(xué),促進(jìn)青工工作經(jīng)驗(yàn)的迅速積累和業(yè)務(wù)技能的穩(wěn)步提升。

  精心拍攝“微視頻”。以微技能大賽為契機(jī),該公司成立不同專業(yè)參賽小組,拍攝完成近百個(gè)專業(yè)技能展示的“微視頻”,這種模式既檢驗(yàn)了參賽人員對系統(tǒng)、設(shè)備基本知識的熟悉程度,也為技能培訓(xùn)積累現(xiàn)場教學(xué)素材,拍攝的微視頻作為班組日常培訓(xùn)教材,成為班員隨時(shí)隨地深入學(xué)習(xí)的“掌上課堂”,營造“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好學(xué)習(xí)氛圍,助力打造“一流”人才隊(duì)伍,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  合力開發(fā)“微課堂”。以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能型人才為目標(biāo),該公司成立微課開發(fā)小組,組織崗位能手、技術(shù)骨干,結(jié)合自身工作心得、實(shí)踐體驗(yàn),以工作經(jīng)驗(yàn)、操作規(guī)程、工藝參數(shù)、知識案例等為主要內(nèi)容,隨時(shí)開展微培訓(xùn)。對于工作中遇到的新情況、新問題,通過“微課堂”開展集體討論,集思廣益,快速找到解決問題的方法,推進(jìn)員工的理論、技術(shù)水平提升和責(zé)任感、思想觀念的提高。

  創(chuàng)新開展“微活動(dòng)”。以勞動(dòng)競賽為窗口,加大崗位技能培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,鼓勵(lì)員工崗位成才。堅(jiān)持“短、實(shí)、小”的活動(dòng)原則,以賽促訓(xùn)、以比促學(xué),運(yùn)用技術(shù)問答、現(xiàn)場講解、事故分析、專業(yè)調(diào)研等形式,分層次、分專業(yè)、分崗位,開展崗位練兵、六比六賽、技術(shù)攻關(guān)等“微活動(dòng)”,采取內(nèi)樹典型、以點(diǎn)帶面、對表對標(biāo)、互幫互學(xué)的工作方法,推動(dòng)人才隊(duì)伍整體水平提升。

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