烏沙山公司目前有4臺65萬千瓦級超臨界燃煤發(fā)電機組,是目前國內(nèi)唯一由政府組織的電源建設(shè)業(yè)主招標(biāo)項目,工程自2003年10月開始籌建,于2006年機組全部投產(chǎn)運行,實現(xiàn)了“一年四投”,創(chuàng)造了同期同類機組建設(shè)速度最快、投資最低的紀(jì)錄。
2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年,恰逢集團公司布局東南沿海、籌建烏沙山發(fā)電公司的二十周年。在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,烏沙山發(fā)電公司黨委始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以主題教育為契機,循著2006年時任浙江省委書記習(xí)近平同志親臨烏沙山發(fā)電公司視察的足跡,開展了“牢記囑托學(xué)思想、綠色轉(zhuǎn)型建新功”的特色主題活動,用紅色黨建賦能綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動公司高質(zhì)量發(fā)展跑出加速度,榮獲浙江省國有企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”、集團公司“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽稱號。
黨建引領(lǐng) 戰(zhàn)斗堡壘堅如磐石
“抓好黨建就是最大的政績”,如何把基層黨組織建設(shè)成堅如磐石的戰(zhàn)斗堡壘,發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,烏沙山公司黨委作為永恒課題一直在探索、一直在思考。
從構(gòu)建“1+4+8”工作體系和理論共學(xué)體系到創(chuàng)新打造19個黨支部“一支部一品牌”的黨建品牌矩陣,從組建“百日攻堅黨員攻堅小組”到推出“雙網(wǎng)融合”“黨建引領(lǐng)+X+1”機制,該公司全面促進(jìn)“紅色+”系列黨建品牌“內(nèi)增黨的元素,外塑黨的形象",將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合相互促進(jìn),打造黨建特色亮點,該公司《“雙網(wǎng)融合”賦能班組“守護(hù)根脈”凝心聚魂》案例榮獲浙江省思政工作案例優(yōu)勝獎,并成為集團公司首批“五星級廠務(wù)公開先進(jìn)單位”。同時,該公司黨委始終落實集團公司“人才強企”工程工作要求,嚴(yán)抓隊伍,永葆政治定力,累計培養(yǎng)出“浙江工匠”寧波工匠”“首席工人”等省市級稱號121人次,系統(tǒng)內(nèi)勞模、先進(jìn)、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等270余人次,各級“電力行業(yè)技術(shù)能手”“技術(shù)能手”“優(yōu)秀技能選手”99人次,另有14名職工入選省部屬“能工巧匠”“名師高徒”。此外,該公司黨員干部對黨的決策部署聞令而動、聽令即行,在急難險重面前挺身而出、沖鋒在前,以實際行動踐行對黨絕對忠誠,交出了一張張大戰(zhàn)大考的政治答卷、高質(zhì)發(fā)展的經(jīng)濟答卷、質(zhì)效雙優(yōu)的項目答卷、攻堅突破的改革答卷、溫暖人心的民生答卷,牢牢占據(jù)了公司發(fā)展排頭兵位置。
夯基固本 保供增效行穩(wěn)致遠(yuǎn)
該公司黨委始終堅持黨對企業(yè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨建工作跟公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化相融合,以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)推動全局工作,結(jié)合公司實際與黨建工作具體情況,組織各基層黨組織開展黨建融合引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活動,真正做到用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果檢驗黨建工作實效。
該公司黨委始終堅持能源保供為“國之大者”,統(tǒng)籌保供與增效,圍繞“崗區(qū)隊日網(wǎng)”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)深入開展安全生產(chǎn)管理強化年、安全生產(chǎn)大排查大整治、安全生產(chǎn)月等專項行動,全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙防”機制建設(shè),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。統(tǒng)籌電力與電煤“兩個市場”,充分發(fā)揮以燃料為核心的生產(chǎn)經(jīng)營快速響應(yīng)一體化機制優(yōu)勢,靈活制定發(fā)電策略,提升機組在網(wǎng)負(fù)荷率,確保效益電量應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能發(fā)盡發(fā),圓滿完成“兩會”、防臺防汛、迎峰度夏能源保供和杭州亞(殘)運會政治保電任務(wù)。強化長協(xié)煤供應(yīng)保障,在集團公司率先完成100%全覆蓋簽訂工作,簽訂長協(xié)煤489萬噸,優(yōu)質(zhì)有效長協(xié)煤兌現(xiàn)率98%以上,實現(xiàn)燃料降本增效1.169億元。深化配煤摻燒管理,優(yōu)化配煤摻燒方案,做好分時精準(zhǔn)摻燒,實現(xiàn)摻燒效益1.75億元強化財務(wù)精益化管理,取得財稅補貼737.29萬元,財務(wù)費用壓降919.6萬元。2023年累計發(fā)電量144.1億千瓦時,同比增長10.21%,全年實現(xiàn)盈利2.69億元,同比減虧8.84億元。
增新擴綠 轉(zhuǎn)型發(fā)展提級加速
該公司黨委因勢而謀、順勢而為、接續(xù)奮斗,一以貫之深化發(fā)展思路,通過抓技改、上項目,著力增量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級。
該公司黨委積極踐行黨中央關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重大決策部署,主動對接浙江省“八八戰(zhàn)略”和高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,制定《“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動”獎勵辦法》,激發(fā)全員抓發(fā)展活力,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動煤電與可再生能源聯(lián)營,全力打造風(fēng)光火儲、多能互補一體化綜合能源基地,成功取得臨海1號海上風(fēng)電項目賦碼,是大唐集團去年唯一獲得立項的海上風(fēng)電項目,也是大唐在“浙”首個立項海上風(fēng)電,實現(xiàn)“零”突破。該公司省級示范項目“火電+AGC”調(diào)頻儲能項目也在全力建設(shè)中。同時,該公司黨委堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展,加快智慧化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開發(fā)了5G+斗輪機等一系列5G應(yīng)用,實現(xiàn)了主要生產(chǎn)流程自動化;推動以燃料為核心的生產(chǎn)經(jīng)營一體化數(shù)字平臺,實現(xiàn)全過程智能燃料管控,為公司每年節(jié)能降耗213萬元,榮獲第五屆“綻放杯”5G應(yīng)用大賽二等獎。此外,該公司黨委激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)效,完成工信部《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能邊緣控制項目》《5G專網(wǎng)技術(shù)在燃煤電廠的全場景示范應(yīng)用》《火電機組智能控制平臺開發(fā)》等3項國家重點科技項目,累計取得專利85項,軟件著作權(quán)4項。主編參編國際6項、國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6項,2023年成為電力行業(yè)首個達(dá)到數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估二級的火電企業(yè)。
美美與共,也各美其美。在浙江打造“重要窗口”、高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的新發(fā)展階段,烏沙山公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,為浙江經(jīng)濟社會發(fā)展注入源源不斷的綠色能源,為浙江繪就了一幅山青、水綠、天藍(lán)、土凈的美好生活畫卷。
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