入夏以來，國(guó)電寶雞第二發(fā)電有限責(zé)任公司堅(jiān)持安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)的方針，將防汛作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，落實(shí)崗位責(zé)任制，做好物資儲(chǔ)備，組織防汛安全檢查及缺陷整改，多方聯(lián)動(dòng)，在主汛期內(nèi)沒有發(fā)生因防汛問題導(dǎo)致的不安全事件。
完善防汛工作制度。該公司按照集團(tuán)公司防汛工作要求，落實(shí)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司防汛管理辦法》，修改完善《防汛工作管理標(biāo)準(zhǔn)》，制定《2016年防汛工作安排》，明確工作職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，確保安全度汛。
建立提前預(yù)警機(jī)制。該公司積極與當(dāng)?shù)卣皻庀蟛块T建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，汛期內(nèi)有大的降雨或汛情預(yù)報(bào)，及時(shí)將信息通過微信群向相關(guān)人員發(fā)布，同時(shí)加強(qiáng)巡回檢查維護(hù)工作，做到提前防范，今年在多次強(qiáng)降雨的情況下，未出現(xiàn)洪澇災(zāi)情。
建立防汛應(yīng)急機(jī)制。該公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛辦公室，汛期實(shí)行24小時(shí)值班，同時(shí)，成立以各部門為單位的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員調(diào)配及組織搶險(xiǎn)抗災(zāi)工作，提前做好防汛物資儲(chǔ)備充足、臺(tái)賬明晰、專項(xiàng)保管。
強(qiáng)化隱患排查整改。該公司將預(yù)防局部暴雨所引起的山洪爆發(fā)，避免造成對(duì)廠區(qū)發(fā)電設(shè)施的損壞作為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查，在各部門自檢的基礎(chǔ)上，先后與5月27日、7月12日、7月19日對(duì)全公司進(jìn)行防汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。全面準(zhǔn)備各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，做到思想、組織、措施、物資四個(gè)落實(shí)和人員、措施、工作三個(gè)到位。（趙海泉）
