2016年以來，國家電投平頂山發(fā)電分公司緊緊圍繞“全面提升價值創(chuàng)造能力”中心工作，堅持精細(xì)化管理理念，不斷完善技術(shù)監(jiān)督手段，以抓基礎(chǔ)管理、設(shè)備節(jié)能改造、預(yù)防性維修等為重點，構(gòu)建起嚴(yán)密完善的技術(shù)監(jiān)督運行體系，有效提升設(shè)備可靠性，夯實設(shè)備“安全”關(guān)口，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
該公司成立加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和八個專業(yè)工作組，完善技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)管理體系。根據(jù)相關(guān)部門職責(zé)調(diào)整、人員變動實際情況，及時下發(fā)文件調(diào)整技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，及可靠性管理、節(jié)能管理等分項監(jiān)督人員。根據(jù)環(huán)保監(jiān)督的高標(biāo)準(zhǔn)要求，成立環(huán)保監(jiān)督管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理工作力度。及時更新技術(shù)監(jiān)督管理各項制度，制定落實技術(shù)監(jiān)督異常情況告警規(guī)定，對技術(shù)監(jiān)督管理工作中出現(xiàn)的異常情況，及時發(fā)布異常告警單，整改提升，做到閉環(huán)管理。
同時，結(jié)合實際工作做到技術(shù)監(jiān)督有的放矢。在2016年機(jī)組停備、檢修及技改工作中，停機(jī)前即制定技術(shù)監(jiān)督項目，檢修過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。保持并發(fā)揮出了機(jī)組超低排放優(yōu)勢，環(huán)保指標(biāo)持續(xù)優(yōu)于超低排放標(biāo)準(zhǔn)值。
