繼圓滿完成廈門“金磚會晤”保電任務(wù)后，國電福州發(fā)電有限公司根據(jù)集團公司安全穩(wěn)定電視電話會議精神，在9月19日制定下發(fā)了《關(guān)于開展十九大前安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對十九大前安全生產(chǎn)工作進行了再動員、再部署，再檢查、再落實。通過安全生產(chǎn)重點工作專項檢查，進一步落實責(zé)任、夯實基礎(chǔ)，為十九大期間安全生產(chǎn)和保電保供熱提供堅強保障。
強化安全生產(chǎn)責(zé)任檢查，落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)。福州公司對各級崗位人員安全生產(chǎn)履職情況進行了監(jiān)督檢查，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全責(zé)任落實情況和安全工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，督促兩個體系有序運轉(zhuǎn)，保證“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”有效落地，落實各級人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
強化風(fēng)險分析預(yù)控檢查，防范人身安全事故。該公司堅持每周抽查各班組《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》填寫情況，對執(zhí)行情況好的班組進行表彰，對執(zhí)行情況較差的進行糾偏并曝光；安監(jiān)人員每天在現(xiàn)場抽查風(fēng)險預(yù)控措施落實情況，不斷發(fā)現(xiàn)和解決人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作中存在的不足之處，切實防范各類安全事故。
強化外包項目管理檢查，補強安全管理短板。該公司按照集團公司的部署，積極推行外包項目管理標(biāo)準(zhǔn)化試點工作，進一步完善了軟件和硬件設(shè)施，對外包項目從安全投入、人員技能素質(zhì)、內(nèi)部組織管理、工器具管理等多方面進行檢查。據(jù)了解，該公司將在9月底按照《外包項目評價標(biāo)準(zhǔn)》對所有外包單位進行評價，并按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，將不合格的外包單位拉入“黑名單”。
強化輸煤系統(tǒng)和消防安全檢查，全面消除火災(zāi)隱患。該公司進一步加強了輸煤及制粉系統(tǒng)防火防爆措施落實情況檢查工作，要求中層干部夜間帶班巡查輸煤系統(tǒng)防火防爆工作，消除薄弱環(huán)節(jié)。對消防設(shè)施檢測、建筑電氣消防檢測和消防安全評估發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三進行整改，嚴(yán)查重點部位的防火措施落實情況和動火管理制度執(zhí)行情況，及時清剿各類火災(zāi)隱患。
強化?；饭芾砗头催`章檢查，提升本質(zhì)安全水平。針對特殊時段的?；饭芾?，該公司要求危化品接卸時，專職消防員要全程陪同，并提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，安監(jiān)人員隨機抽查執(zhí)行情況。此外，該公司以開展特殊時段“保電保供熱,黨員當(dāng)先鋒”黨員主題實踐活為載體，全面深入開展“反三違”活動，安監(jiān)人員定期對“反三違”情況進行評比公示，切實把反違章工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實。
