為扎實(shí)抓好今冬明春暨“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,有效防范和控制各類事故的發(fā)生,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,12月10日,福建華電永安發(fā)電有限公司部署開展“今冬明春、“兩節(jié)兩會(huì)”防火交通專項(xiàng)檢查。
為此,該公司制定了活動(dòng)方案,成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,布置檢查時(shí)間和檢查要求。一是各部門要結(jié)合當(dāng)前自身工作重點(diǎn),制定具體的檢查方案,做好動(dòng)員部署,做到責(zé)任到位、管理到位、措施到位,力戒形式主義和走過場,確保檢查取得實(shí)效。二是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,逐條整改,持續(xù)跟蹤,確保高質(zhì)量完成閉環(huán)整改工作。三是在檢查中,發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)安全、消防、交通的重大問題和隱患時(shí),要立即采取得力措施加以消除、監(jiān)控,并按照規(guī)定逐級上報(bào),對重要缺陷和隱患要認(rèn)真分析、歸類對比、研究根源制定安全管控長效機(jī)制。
此外,該公司成立專項(xiàng)復(fù)查組,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)進(jìn)行復(fù)查工作。公司復(fù)查主要檢查部門、班組開展安全檢查情況,重點(diǎn)檢查各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故防控、消防、交通、維穩(wěn)、應(yīng)急管理等方面內(nèi)容。復(fù)查小組將按照以上內(nèi)容對各生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、部位等進(jìn)行全方位檢查,對存在的問題下達(dá)閉環(huán)整改,做到強(qiáng)化源頭管理,消除安全隱患,為今冬明春暨“兩節(jié)兩會(huì)”期間營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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為扎實(shí)抓好今冬明春暨“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,有效防范和控制各類事故的發(fā)生,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,12月10日,福建華電永安發(fā)電有限公司部署開展“今冬明春、“兩節(jié)兩會(huì)”防火交通專項(xiàng)檢查。
為此,該公司制定了活動(dòng)方案,成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,布置檢查時(shí)間和檢查要求。一是各部門要結(jié)合當(dāng)前自身工作重點(diǎn),制定具體的檢查方案,做好動(dòng)員部署,做到責(zé)任到位、管理到位、措施到位,力戒形式主義和走過場,確保檢查取得實(shí)效。二是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,逐條整改,持續(xù)跟蹤,確保高質(zhì)量完成閉環(huán)整改工作。三是在檢查中,發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)安全、消防、交通的重大問題和隱患時(shí),要立即采取得力措施加以消除、監(jiān)控,并按照規(guī)定逐級上報(bào),對重要缺陷和隱患要認(rèn)真分析、歸類對比、研究根源制定安全管控長效機(jī)制。
此外,該公司成立專項(xiàng)復(fù)查組,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)進(jìn)行復(fù)查工作。公司復(fù)查主要檢查部門、班組開展安全檢查情況,重點(diǎn)檢查各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故防控、消防、交通、維穩(wěn)、應(yīng)急管理等方面內(nèi)容。復(fù)查小組將按照以上內(nèi)容對各生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、部位等進(jìn)行全方位檢查,對存在的問題下達(dá)閉環(huán)整改,做到強(qiáng)化源頭管理,消除安全隱患,為今冬明春暨“兩節(jié)兩會(huì)”期間營造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。