在沖刺年度目標的關鍵時期，為將“兩學一做”學習教育引向深入，國電靖遠發(fā)電有限公司黨委組織開展了“一保雙增雙控”提質增效活動，圍繞保安全、增電量、增熱量、控煤價、控指標重點任務，推進亮目標、亮重點、亮承諾“三亮”活動，自覺接受監(jiān)督。
亮目標，量化任務提標準標桿。按照甘肅公司黨組《關于在“兩學一做”學習教育中開展“一保雙增雙控”提質增效活動的通知》要求，靖遠公司在認真分析年終目標任務的基礎上，結合企業(yè)實際，細化了工作任務，制定了責任清單，10個黨支部、8個職能部門共框定了27項重點工作，并細化成87個具體任務，年終工作一目了然。在亮出的年度工作任務中，靖遠公司對有關目標明確量化要求，如檢修、技改、隱患治理完成率，零非停、零限熱、零曝光目標，供熱全覆蓋等，以明晰的量化任務提高工作標準。
亮重點，扭住關鍵明職責責任。結合《“一保雙增雙控”提質增效活動重點任務責任分解表》，靖遠公司進一步明確了年度重點工作，并晾曬出每一項重點工作的具體措施、目標要求和時間進度安排，以明晰的工作措施扎實推進各項重點工作任務。針對每一項重點工作，均落實了相應責任人，嚴格落實“一崗雙責”，進一步明確責任人職責分工，明確履職要求，促使各部門黨員干部強化責任意識，團結協(xié)作，發(fā)揮整體合力，推動年度重點工作高質量完成。
亮承諾，強化監(jiān)督促履諾踐諾。在內部局域網上曬目標，亮任務，明責任，向全體黨員作出了公開承諾，接受大家監(jiān)督。將 “一保雙增雙控”27項年度重點工作目標責任清單公布于OA辦公自動化內，時時提醒，促使黨員自覺把責任扛在肩上、放在心上。按照“一周一消號，一月一亮責”要求，黨工部每周對各部門“一保雙增雙控”推進情況進行亮責消號，發(fā)現問題及時糾改，監(jiān)審部每月發(fā)布年度工作任務推進情況亮責通報，檢查情況納入年度考核。通過強化內部監(jiān)督，促使各部門干部認真履諾踐諾，用實際成效彰顯作為。（張麗俠）
