本網(wǎng)訊 為加強中層干部隊伍建設，強化激勵約束機制，進一步落實黨風廉潔建設，近日，華電（廈門）能源有限公司打出一套組合拳，組織對中層和后備干部進行年度績效考核，督促中層干部勤政務實，遵守廉潔從業(yè)準則，為該公司可持續(xù)發(fā)展營造“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍。
撰寫報告。11月底，該公司下發(fā)通知，要求全體中層干部、中層后備干部（助理）撰寫個人述職述廉報告，內容主要包括本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責、完成重點工作、廉潔自律情況、存在的突出問題和改進措施。以上述職述廉報告經(jīng)整理匯編后在該公司經(jīng)營管理系統(tǒng)中進行公示，公示期七天，接受全體職工對述職人2016年度工作業(yè)績、廉潔自律等情況進行監(jiān)督。
組織測評。公示期后，該公司人資部于12月中旬組織全體職工代表用本人代碼和密碼分別進入OA系統(tǒng)中“員工績效考核測評”及“黨風廉潔建設考評”兩個模塊，本著實事求是、客觀公正的態(tài)度，以無記名方式對全體中層干部及后備干部進行年度業(yè)績、履行黨風廉潔建設情況民主測評。
強化意識。為強化部門行政一把手黨風廉潔建設“主體責任”意識，該公司還要求16個部門行政一把手填報《個人執(zhí)行黨風廉潔建設情況表》，重點向分管領導闡述個人作為部門負責人在本年度中落實部門黨風廉潔建設開展的主要工作、存在哪些主要問題、采取的措施，取得的成效及今后的打算等內容。該表還需經(jīng)公司分管領導、紀委簽署審核意見，并落實執(zhí)行。
考核評價。中層干部、中層后備干部業(yè)績考核評價由該公司領導班子綜合評定，堅持注重實績和群眾公論，客觀公正和責、權、利相結合的原則。以其在部門安全、經(jīng)營、黨風廉政三大業(yè)績目標完成情況、職責到位和遵守廉潔自律情況為考核重點。年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”、“良好”的，在干部聘任、職務晉升、評優(yōu)評先等方面優(yōu)先考慮；年度業(yè)績評價為“基本稱職”、“不稱職”的，由分管領導會同人力資源部、紀檢監(jiān)察部對其進行誡勉談話，督促其落實整改，確實沒有能力履行職務或存在其他問題的，不再繼續(xù)聘任或免職。
獎懲兌現(xiàn)。該公司以本年度工資總額的一定比例設立年度績效考核專項基金，于年度考核結束后兌現(xiàn)。年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”的人員按年度績效獎基數(shù)的1.2發(fā)放；年度業(yè)績評價為“不稱職”的人員取消其年終獎。通過考核，進一步調動和激發(fā)中層和后備干部的積極性和創(chuàng)造性，有效地提升其反腐倡廉責任意識和工作水平。（許華英）
