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國家電投平頂山發(fā)電分公司:舞活黨建“龍頭” 促進企業(yè)發(fā)展

作者:賀奎 陳連舉 發(fā)布時間:2017-04-19   來源:中國電力網(wǎng)

2017年,國家電投平頂山發(fā)電分公司確定了“黨建引領(lǐng)精細管理 創(chuàng)新創(chuàng)效”黨建總體工作思路,發(fā)揮黨建的“龍頭”引領(lǐng)作用,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺投身到安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的主戰(zhàn)場,為確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標的順利完成提供了堅強的政治保證。

深入推進 “兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。該公司大力推進基層黨組織標準化建設(shè),加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,堅持“三會一課”制度,創(chuàng)新以“微信小課堂”、“微信群會議”等形式提高“三會一課”質(zhì)量,借助黨支部、黨小組及黨員三級考評體系提升“三會一課”效果。同時圍繞年度工作目標組織開展“完成全年利潤目標,我怎么辦”大討論,凝心聚力,提升價值創(chuàng)造力,積極發(fā)揮黨員的帶頭和帶動作用,推動公司各項工作再上新臺階。

以“精”、“細”為標準,抓住生產(chǎn)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。依托三級考評體系升級黨支部及黨小組標準化建設(shè),進一步發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨小組的積極作用,強化黨員管理,進一步凸顯黨員先鋒作用。簽訂的黨支部工作目標責任書,分解細化重點任務(wù),落實安全生產(chǎn)責任目標,深化對標管理,強化安全環(huán)保、控降煤價、機組零非停等關(guān)鍵指標的管控力度,深化管理,積極作為。

突出抓好黨建價值創(chuàng)造,營造全員創(chuàng)新,人人創(chuàng)效的生動局面。圍繞河南公司“我是黨員,向我看齊”主題實踐活動,積極創(chuàng)建黨員責任區(qū)、先鋒隊、突擊隊活動,引領(lǐng)和激發(fā)黨員的帶領(lǐng)帶動作用;以勞模工作室、大工匠工作室為依托,開展“黨員攻關(guān),價值創(chuàng)造”、技能明星賽、技術(shù)比武攻關(guān)、技術(shù)成果評比等活動,激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能加快人才隊伍建設(shè)。  

      關(guān)鍵詞: 平頂山發(fā)電


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