學(xué)習(xí)型組織的實力是企業(yè)核心競爭力，今年來，永安發(fā)電公司從龍頭領(lǐng)動、中堅推動、先鋒帶動、全員行動“四聯(lián)動”推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
龍頭領(lǐng)動。公司領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)中心組學(xué)習(xí)、參加上級輪訓(xùn)、掛包基層、深入基層調(diào)研、上講壇等，常態(tài)化踐行“兩學(xué)一做”活動，并將學(xué)到的先進(jìn)理論成果轉(zhuǎn)化為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共識、引領(lǐng)發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的決策。
中堅推動。定期舉辦中層干部培訓(xùn)班，利用選調(diào)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)、調(diào)研等方式加強中層干部培訓(xùn)，并在工作實踐中鍛煉干部攻堅克難的能力，充分發(fā)揮中層干部在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中的示范和推動作用。
先鋒帶動。落實支部“三會一課”“黨員活動日”制度，開展支部建設(shè)提升年與反腐倡廉宣傳教育月活動有特色；利用技術(shù)比武、崗位實踐和支部行動學(xué)習(xí)立項等活動把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，以黨員先鋒隊的示范作用帶動身邊職工群眾共同學(xué)習(xí)成長。
全員行動。實施“3+3”全員輪培，舉辦“三比三促”“全員素質(zhì)提升培訓(xùn)年”活動，推行高級職位序列評聘、“陽光賽馬”選人用人人才培養(yǎng)機制，以行動學(xué)習(xí)方法扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，全力打造高素質(zhì)管理人才、高水平技術(shù)人才、高技能操作人才隊伍，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
據(jù)悉，該公司是集團公司首批教育培訓(xùn)基地、首批企業(yè)文化建設(shè)示范單位，擁有“華電福建火力發(fā)電國家職業(yè)技能鑒定站”，是華電福建公司系統(tǒng)人才培養(yǎng)的搖籃，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)氛圍濃厚。
